2022年公车管理中心工作总结.doc
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1、XX年公车管理中心工作总结 2014年,是全面贯彻落实党的十八界三中全会精神的第一年,也是机关事务管理条例颁布实施和“启动公务用车制度改革”持续深入之年,更是我们扎实开展党的群众路线教育实践活动确保取得重要成果的一年。面对新形势、新任务,我们树立了强烈的机遇意识,挑战意识。为推进我中心公务用车管理工作的开展,我中心按照相关要求,进一步规范公务车辆管理,完善制度,落实责任,公务用车工作取得了一定的成效,现将全年工作总结如下: 一、加强学习、做好宣传,提高思想政治素质、理论水平和业务能力。 学习是提高素质和能力的关键。有针对的对党的路线方针、全市中心工作、我局今年工作要点及公车管理法律法规进行学习
2、。不断加强主观世界的改造,始终保持政治上的清醒,积极探索新形势下公车管理工作的内在特点和运行规律,增强政治意识、科学意识和法律意识,在实践中不断提高中心全体人员适应新形势,干好本职工作的能力。一是在政治上注重对党的路线、方针、政策和政治基础理论的学习,特别是“三个代表”重要思想和科学发展观重要思想的学习,以此武装头脑,着力奠定理论基础,寻求理论支撑,筑牢理想信念,端正思想作风。二是注重加强业务理论和专业知识的学习,力求在业务工作中能够对全市公务用车管理工作有所指导、有所引领。三是在实际工作中,牢固树立执政为民的思想,把心思用在工作上,把做好公车管理工作作为我中心的基准目标和终结追求。四是注重在
3、实际工作中充实和锤炼干部,在实践中学习本领,增长才智,遇事多请示、多汇报、多征求各方面意见,通过走出去,请进来的方式,用计于人,多方学习外地先进经验,总结当地好经验、好做法、好典型,借此理清思路,找准对策,探求做好长葛公车管理工作的有效措施和方略。坚持每月召开一次公务用车工作会议,研究部署下个月公车改革工作。充分认识到开展公务用车问题专项治理工作的重要性和紧迫性。 二、采取多种途径,加强公车管理,做好各项本职工作。 1、安全教育落到实处。针对个别公车驾驶人员安全意识淡薄,存在酒后驾驶等不安全隐患现象。定期召开安全例会,利用显示屏及手机短信等多种方式对公车驾驶员进行安全责任教育,结合日常检查和随
4、机抽查,分析查找安全隐患,切实提高每位驾驶员的安全意识。切实做到驾驶人员有思想障碍及时排除,有烦心思想及时开导,确保领导和机关工作用车的安全。把安全教育放在首位,做到随时发现,随时提醒,随时整改,彻底把事故隐患消除在萌芽状态。 2、规范公车管理。控制车辆的购置、使用和维修,填补公车管理的漏洞,通过严格控制公车购买,规范公车使用,维修制度等,加强对公务用车的监督和管理,为下一步公车改革做好准备。 规范车辆更新程序。严格执行XX省行政事业单位公务用车编制管理实施办法和XX市行政事业单位公务用车配备使用管理实施细则,认真执行车辆购置审批程序,车辆报废标准,同其他职能部门一起,对车辆进行调剂使用,严格
5、控制公务用车的增加,逐步减少公车数量。 规范车辆管理档案。引进现代化的管理模式,规范公务车的车辆档案,准确掌握各单位的车辆的应配备数量,实有数量,购买年限,车辆使用状况等,加强对现有车辆的管理。 3、构建和谐科室。坚持公平、公正、公开的原则,体现“以人为本”的管理理念,营造一种崇尚学习,积极进取、求真务实,团结协作的和谐氛围。充分发挥每人的专长,激发全体工作人员的积极性和创造性。主动加强与其他科室间的交流,建立良好的工作关系。 4、贯彻上级任务及取得成效 10月,我局公车中心将我市各单位一般公务用车、特种专业用车配备使用情况,进行了申报统计,并将统计结果向XX市进行了上报。对我市的公车使用情况
6、现状有了明确了解,为下一步的公车改革打下了一定的基础。 11月,依照XX市的要求成立了XX县区公务用车制度改革领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在我局。领导小组的成立,对落实上级政策,为下一步公车制度改革工作,建立了强有力的组织领导机构。 三、回首过去的一年,我们及时、准确无误的工作;多次组织机关驾驶员进行安全学习,对车辆进行安全检测;确保机关公务的正常运转,实现了车管中心全年安全无事故零记录,但对于公务用车管理中心来说,荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑不了,问题不找不得了,目前的工作与领导的要求尚有一定的距离,在未来的工作中我们将以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度
7、,慎对从事的职业,力争再次取得辉煌的成绩,在未来的工作中做到以下几点: 1、我们将严格按照公务用车管理相关规定,明确工作要求,建立完善工作机制;加强宣传教育,正确引导舆论,营造良好氛围;及时发现和纠正问题,确保工作不走过场。 2、我中心严格公车管理制度,不断加强公务用车管理,实行了统筹调度,专车专用,集中停放等措施。要求集体公务活动尽量集中乘车,减少了单车出驶台次,提高了车辆使用效率。实行定点加油,提倡节约能源,逐步建立起节约用油奖励机制。坚持规范行驶、按时保养,减少车辆部件非正常损耗,有效节约燃油。 3、我中心将严厉杜绝公车私用现象,与驾驶员签订了安全岗位责任书,进一步落实了驾驶员的职责。通
8、过对驾驶人员的教育管理,努力提高驾驶员的政治素质和业务水平;采取培训、评选先进等方式,鼓励驾驶员钻研业务,提高技能,树立机关驾驶员的良好形象;完善车辆维修和安全驾驶考核奖罚机制。 4、按照上级精神,努力做好2015年我市的公务用车改革工作,为长葛的快速发展做出公车管理人应有的贡献。 总之,一年来我中心围绕机关公务用车制度改革的精神,开展了卓有成效的工作,基本理顺了公务用车管理混乱的局面,提高公务用车效率,为下一步我市公务用车改革打下了良好基础。 第二篇:机关公车服务中心经费管理办法机关公车服务中心车辆管理办法 为规范机关公车服务中心(以下简称中心)日常管理和经费开支,根据国家及XX县区有关管理
9、规定,结合中心实际情况,制定本办法。 第一章预算管理 第一条 中心经费纳入财政国库集中支付系统,实行“收支两条线”统一管理。 第二条经费使用实行先报计划,后使用的办法。中心各科每月20日前将下月经费预算报综合科,综合科审核后报中心主任审批。 第三条综合科将经批准后的经费预算报财政局,财政局下达计划后下月使用。未报计划经费不得支出。 第四条每年10月份做好下年度经费收入、支出预算,报财政局审批。 第二章车辆维修保养管理 第五条安检科负责中心车辆日常维修保养工作。制定维修保养计划,跟踪监测车辆状况,确认厂修合格情况,建立维修保养档案,签证维修保养单据。 第六条 安检科每月20日前制定下月维修保养计
10、划,报主任审批。批件复印件送综合科备案,原件为报销依据(附件)。 第七条中心选定2家政府采购定点汽车维修厂,任何车辆不得在非定点修理厂维修保养(离开规定区域执行任务的特殊故障除外)。 第八条正常维修保养程序。安检科根据车辆维修保养档案记录和计划,填写车辆维修送修单,交中心领导批准。 第九条特殊情况故障维修。未列入月度维修计划的突发故障,驾驶员向安检科申报,安检科核查同意后报中心领导,中心 1领导签字同意后送定点汽修厂维修。 第十条车辆维修保养费结算。安检科每月与修理厂结算一次,修理费用发票附维修保养计划、送修单、修理厂费用清单,安全员审核、安检科长签字后由中心主任审批。 第三章车辆油料费管理
11、第十一条车辆实行一车一卡,必须使用油卡到政府采购定点加油站加油。执行远途出车任务的途中加油必须选择正规的加油站。任何车辆不得使用现金加油。 第十二条中心主卡由综合科保管,每辆车一张副卡,驾驶员保管。 第十三条综合科每月集中为主卡注资12次,石油公司充值发票须经综合科长审核、中心主任审批。 第四章车辆保险费管理 第十四条中心在政府采购定点保险公司之中,确定2-3家保险公司为车辆投保。 第十五条各单位收缴车辆在原保险公司投保协议到期日终止,续保业务一律在中心确定的保险公司办理。 第十六条安检科建立车辆投保档案,安全员在每辆车保险到期日前15天联系保险公司业务员,办理续保。 第十七条 根据保险公司出
12、具的续保费用清单和发票,安全员签字、安检科长审核、中心主任审批后交综合科办理保费支付。 第五章过路桥费结算报销规定 第十八条车辆营运过程中发生的路桥通行费、停车费等由驾驶员垫付。调度科派车联系单上注明费用由单位结算(或个人付费),个人付费的驾驶员出车前向班长借用银联pos机。 第十九条个人租用车辆。路桥通行费、停车费连同里程费、等候费、加班费等累计金额由租用人当场刷公务卡支付。pos机收费单据报销时交综合科,联系单交调度。 2第二十条单位租用车辆。驾驶员根据收费标准,按照车辆出租期间实际发生的各项费用(里程费、路桥通行费、停车费、等候费、加班费等)在联系单上记录清楚,由乘车人签字确认,综合科统
13、一与租车单位结算。 第二十一条驾驶员在路桥通行费、停车费发票上签名并注明出车日期、联系单号于次日向综合科结算。综合科每半个月(或一个月)汇总一次,经中心主任审批后报销。 第六章车辆出租费用结算办法 第二十二条调度每天录入出车、收费及驾驶员垫付的路桥通行费、停车费等信息,联系单及时传递给综合科。 第二十三条综合科核对调度录入的出车、收费、里程信息,每月第三个工作日与用车单位核对上月用车记录,经对方确认无误后,开具发票(或收据)与对方结算。 第七章核算管理 第二十四条单车核算。综合科利用收费结算系统,对每辆车收入、油耗、维修保养费用等进行核算。 第二十五条按人核算。综合科利用收费结算系统,对驾驶员
14、每月收费(里程、等候、加班、路桥、停车等)统计汇总,计算效益工资。 第二十六条汇总分析。每月统计汇总分析1次,计算盈亏,结果报中心主任和上级相关部门。 第八章资产管理 第二十七条开办费购置的办公设备及办公家具由综合科统一办理(属政府采购范围的,由政府采购中心采购)。以后年度的设备及家具更新,年底时由综合科制定计划,报中心主任审批。 第二十八条办公设备及办公家具各科室指定专人负责保管,综合科每年核对一次。 第二十九条车辆资产由安检科负责管理。 3第三十条资产报废、报损、核销按洪财政资号XX县区县级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法的通知执行。 第九章日常办公经费管理 第三十一条日常办公经费包括
15、业务接待费、办公用品及低值易耗品购置费、差旅费、报刊资料费、印刷费、水电费、邮电费等,根据批准的年度预算,综合科承办。发票由经办人签名、综合科科长审核、中心主任审批。 (一)业务接待费按县委办、政府办关于 党政机关干部接待标准问题的通知(县委办号)制度执行。 (二)办公用品及低值易耗品的购置及领用。办公用品及低值易耗品由各科室按月统计用量报综合科,由综合科根据年度预算计划按程序报批后统一采购,各科室登记领用。 (三)差旅费开支及补贴按XX县区县级机关工作人员差旅费开支规定(洪财政行号)标准执行。 第十章附则 第三十二条本办法由中心综合科负责解释。第三十三条本办法自颁布之日起施行。 二一五年十二
16、月三十日 4公车服务中心工资核定办法 第一条为加强对聘用驾驶人员的管理,建立有效的激励和约束机制,保障员工队伍的相对稳定,制定本办法。第二条工资形式 实行结构工资制。工资由基本工资、效益工资、考核奖及补贴四部分组成,其中:考核奖由全勤奖、行车安全奖和年终奖组成;补贴由通信、交通、误餐、过节费、冷饮、加班费等组成。第三条工资标准 (一)基本工资。1000元。 (二)效益工资。中型以上客车按营业收入的20%作为驾驶员的效益工资,小型车辆按营业收入的25%作为驾驶员的效益工资。 (三)考核奖 1、全勤奖(100元)。公车服务中心员工全月不迟到、早退,上班坚守岗位;无旷工及请假现象的给予全勤奖。 2、
17、安全奖(100元)。公车服务中心驾驶员应认真参加安全学习,且当月无安全事故的,每人每月给予奖励100元。安全行车3万公里一次性奖励驾驶员250元;6万公里一次性奖励500元。 3、年终奖 年终奖3000元。年度内有3个以上的月度考核为不合格的,年度考核等次确定为不合格,取消年终奖,且12个月内合同将到期的不再续签合同。连续两年考核不合格的按有关规定补偿后终止合同。 (四)补贴 1、话费补贴(100元)。中心员工每月发放100元话费补贴,当月请假达10天以上不发话费补贴。 2、交通补贴(100元)。中心车辆必须按规定停放,中心员工每人补助100元,用于解决上下班的交通费用,当月请假达10天以上不
18、发交通补贴。 3、误餐补贴(100元)。当月请假达10天以上不发误餐补贴。 4、按规定发放防暑降温补贴。 5、加班费。法定节假日按规定执行。 6、四个节日过节费。元旦、春节、五 一、十一根据效益发放(1000或500元)。 第四条适用范围 1、符合中心用工要求的聘用驾驶员(在职人员按事业单位工资核定办法执行,其他聘用人员工资标准比照驾驶员平均水平核定)。 2、与*人才派遣有限公司签订协议且由该公司正式派遣的人员。 第五条实施办法 1、综合科为工资考核、统计、审核和结算部门。 2、本办法由综合科负责解释,未尽事宜按国家有关规定办理。 3、本办法自颁布之日起施行。 第三篇:公车管理力信电气公车管理
19、制度 一、目的 为了加强和规范公司管理,减少用车费用和降低公司成本,本着安全、节约、有序、高效的原则,更好地为公司服务,提高工作效率,特拟定此制度。 二、适用范围 本制度所指车辆均指公司的业务办公用车。 三、权责单位 1.公司车辆由行政人事部调度及管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请,原则上要求提前1天填写用车申请表,经部门经理及人事部审批后领取钥匙,用车超过1天以及出XX省的需由总经理批准。 2.公司业务办公用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由主管人员负责管理。 四、用车管理 1.员工外出办事,三公里以内,应首先选择公交车为主要交通工具。其他符合条件的用车,一律登记
20、、记录、申请。 2.主管人员依重要性顺序派车,不按规定办理申请者,不得派车。如公司车辆一时调配不开,可申请打车外出或征用员工个人车辆,但需到主管人员登记申请批准后方可。打车外出的需在发票上注明始点和终点及所办事宜否则不予报销,征用员工私车外出的按每公里1元进行补助,需在发车前对行驶路线进行报备并记录发车交车时的里程数,无相关记录凭证的将不予补贴。 3.禁止任何公车私用行为,若发现,当事人除承担车辆磨损费、燃料费、过路费过桥费等相关费用,并依情节严重程度予以罚款处罚。 五、车辆维修保养管理 1.车辆实行节假日及夜间归位管理,下班后必须按公司指定的存车地点存放,任何车辆不准随意更换存车地点,如遇特
21、殊情况必须提前通报主管人员并请示主管领导批准。 2.公司一般公务用车应指定特约修理厂维修,否则维护费不准报销。如情况特殊,经主管同意可据实报销。可自行修复的,报销购买材料零件费用。 3.车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过200元时,应事先征得主管领导批准。 4.如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需要修护费,应依情节轻重,由公司或责任人予以分担。 5.在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。 6
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