D-阿洛酮糖项目建设工程施工合同管理.docx
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1、D-阿洛酮糖项目建设工程施工合同管理xxx投资管理公司目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第四章 建设工程施工合同管理10一、 工程施工合同履行管理10二、 工程施工合同纠纷审理相关规定25第五章 宏观环境分析30第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称D-阿洛酮糖项目(二)项目投资人xxx投资管理公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(待定)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约97.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规
2、划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资39605.67万元,其中:建设投资31169.44万元,占项目总投资的78.70%;建设期利息376.85万元,占项目总投资的0.95%;流动资金8059.38万元,占项目总投资的20.35%。(四)资金筹措项目总投资39605.67万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)24224.03万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额15381.64万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):93200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):72
3、871.33万元。3、项目达产年净利润(NP):14887.59万元。4、财务内部收益率(FIRR):30.68%。5、全部投资回收期(Pt):4.68年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):30637.92万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积64667.00约97.00亩1.1总建筑面积123518.73容积率1.911.2基底面积38800.20建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩303.972总投资万元39605.672.1建设投资万元31169.442.1.1工程费用万元26270.702.1.2工程建设其他费用万元
4、4127.122.1.3预备费万元771.622.2建设期利息万元376.852.3流动资金万元8059.383资金筹措万元39605.673.1自筹资金万元24224.033.2银行贷款万元15381.644营业收入万元93200.00正常运营年份5总成本费用万元72871.336利润总额万元19850.127净利润万元14887.598所得税万元4962.539增值税万元3987.8910税金及附加万元478.5511纳税总额万元9428.9712工业增加值万元31608.5813盈亏平衡点万元30637.92产值14回收期年4.68含建设期12个月15财务内部收益率30.68%所得税后1
5、6财务净现值万元28555.13所得税后第二章 行业背景分析D-阿洛酮糖,作为一种在自然界存在但含量极少的单糖,其甜味与蔗糖类似,但热量却远低于蔗糖,它对于肥胖以及糖尿病患者来说是一种理想的蔗糖代替品。近年来,由于大众消费需求及消费习惯的变化,全球肥胖、糖尿病等代谢性疾病的发病率不断提升,严重危害人类的健康。而D-阿洛酮糖作为一种重要的天然稀有己酮糖,不仅甜度较高,同时还具备着降血糖、降血脂、抗氧化等功效,现阶段已经成为食品、保健和医药领域的研究热点。近年来,D-阿洛酮糖作为一种甜味剂,凭借其甜度高、溶解性好、低卡路里和低血糖反应等优秀特性,逐渐发展成为了世界最理想的蔗糖替代品之一,目前被世界
6、多个国家广泛应用于食品生产和制造领域。尤其是在调制乳、风味发酵乳、糕点、茶饮料、果冻等食品中添加D-阿洛酮糖,不仅可以提升这些食品的胶凝度,还可以与食品蛋白发生反应进而改善其风味。另外,在医学领域上,D-阿洛酮糖也同样有着较高的应用价值。首先,利用D-阿洛酮糖可以更好地抑制脂肪肝酶和肠道-糖苷酶,从而降低人体内的脂肪积累和抑制血糖浓度的上升;其次,与其他稀有糖相比,D-阿洛酮糖可以更好地清除活性氧自由基;除此之外,D-阿洛酮糖还具备着治疗神经组织退化和动脉粥样硬化等相关疾病的潜在功能。近年来,随着经济的快速发展,居民生活水平的不断提升,消费需求及消费习惯的逐渐变化,国内肥胖、糖尿病等代谢性疾病
7、的发病率不断提升,我国18岁及以上成人超重率高达30%以上,肥胖率也突破到10%以上,市场对D-阿洛酮糖等一系列安全、健康的蔗糖替代品的消费需求巨大。需求推动市场发展,预计在可预见的未来,我国D-阿洛酮糖市场发展前景大好。从企业角度来看,目前在全球范围内,从事D-阿洛酮糖提取生产的企业仍然不多,主要集中在日本、美国、欧洲以及中国的部分地区。而与其他发达国家相比,目前我国的D-阿洛酮糖生产企业的产业规模相对较小、生产技术水平不高、生产成本相对较高,在市场上的竞争力不强,仍存在着较大发展空间。近年来,随着经济的快速发展,居民生活水平的不断提升,在膳食结构方面也发生了变化,中国的肥胖、糖尿病等疾病的
8、发病率不断攀升,使得市场对D-阿洛酮糖等一系列低热量甜味剂的消费需求逐渐扩大。就目前来看,我国D-阿洛酮糖市场起步相对较晚,产业化仍处于初级阶段,市场空间巨大;未来,随着国家对其生理功能研究和临床试验探索的逐步深入,D-阿洛酮糖市场发展前景一片光明。第三章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:方xx3、注册资本:1160万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-4-17、营业期限:2015-4-1至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事D-阿洛酮糖相关业务(企业依法自主
9、选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16449.1113159.2912336.83负债总额7415.435932.345561.57股东权益合计9033.687226.946775.26表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入67153.2353722.5850364.92营业利润11799.089439.268849.31利润总额107
10、95.748636.598096.81净利润8096.816315.515829.70归属于母公司所有者的净利润8096.816315.515829.70第四章 建设工程施工合同管理一、 工程施工合同履行管理(一)施工准备阶段合同管理1、发包人主要义务(1)发包人应及时完成施工场地的征用、移民、拆迁工作,按专用合同条款约定的时间和范围向承包人提供施工场地。(2)发包人应按专用条款约定及时向承包人提供施工场地范围内地下管线和地下设施等有关资料。地下管线资料包括供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等的埋设位置,以及地下水文、地质等资料。发包人应保证资料的真实、准确、完整。(3)发包人应根据
11、工程施工需要,负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权。(4)发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计文件进行交底。2、承包人主要义务(1)承包人应对施工场地和周围环境进行查勘,核对发包人提供的有关资料,并进一步收集相关的地质、水文、气象条件、交通条件、风俗习惯等资料。(2)承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工进度计划,并报送监理人审批。(3)承包人应在施工现场设置专门的质量安全管理机构,配备专职质量安全管理人员,建立完善的质量安全管理制度。(4)承包人应负责修建、维修、养护和管理施工所需的临时道路,以及为开始施工准备所
12、需的临时工程和必要的设施,满足开工要求。(5)承包人依据监理人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料,根据国家测绘基准、测绘系统和工程测量技术规范以及合同中对工程精度的要求,测设施工控制网,并将施工控制网点的资料报送监理人审批。(6)承包人施工准备工作满足开工条件后,应向监理人提交工程开工报审表申请开工。(二)施工阶段合同管理1、施工质量管理(1)承包人应加强对施工人员的质量教育和技术培训,定期考核施工人员的劳动技能,严格执行质量规范和操作规程。(2)承包人应按合同约定进行材料、工程设备和工程的试验和检验,并为监理人对材料、工程设备和工程的质量检查提供必要的试验资料和原始记录。按合同约定
13、由监理人与承包人共同进行试验和检验的,承包人负责提供必要的试验资料和原始记录。(3)对于发包人提供的材料和工程设备,承包人应根据合同进度计划的安排,向监理人报送要求发包人交货的日期计划。发包人应按照监理人与合同双方当事人商定的交货日期,向承包人提交材料和工程设备,并在到货7日前通知承包人。承包人会同监理人在约定的时间内,在交货地点共同进行验收。发包人提供的材料和工程设备验收后,由承包人负责接收、保管和施工现场内的二次搬运所发生的费用(4)经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后,承包人应通知监理人在约定的期限内检查。承包人的通知应附有自检记录和必要的检查资料。监理人检查确认质量不合格的,承
14、包人应在监理人指示的时间内修正返工后,由监理人重新检查。经监理人检查质量合格或监理人未按约定的时间进行检查的,承包人覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。(5)因承包人原因造成工程质量达不到合同约定的验收标准,监理人有
15、权要求承包人返工直至符合合同要求为止,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准,发包人应承担由于承包人返工增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理利润。2、施工安全管理(1)发包人应按合同约定履行安全管理职责,授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施,组织承包人和有关单位进行安全检查。(2)承包人应按合同约定的安全工作内容,编制施工安全措施计划报送监理人审批;按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案,报送监理人审批。应按预案做好安全检查,配置必要的救助物资和器材,切实保护有关人员的人身和财产安全。(3)承包人应严格按
16、照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施,加强对承包人人员的安全教育,并发放安全工作手册和劳动保护用具。(4)合同约定的安全作业环境及安全施工措施所需费用已包含在相关工作的合同价格中,承包人因采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施增加的费用,由监理人按商定或确定方式予以补偿。(5)工程事故发生后,发包人和承包人应立即组织人员和设备进行紧急抢救和抢修,减少人员伤亡和财产损失,防止事故扩大,并保护事故现场。需要移动现场物品时,应作出标记和书面记录,妥善保管有关证据。(6)承包人对其履行合同所雇用的全部人员,包括分包人人员的工伤事故承担责任,但由于发包人原因造成承包人
17、人员的工伤事故,应由发包人承担责任。由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的第三者人员伤亡和财产损失,由承包人负责赔偿。(7)发包人应负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失.以及由于发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失。3、施工进度管理(1)合同进度计划需要修订的,承包人应将修订的合同进度计划报监理人审批,并附有关措施和相关资料;监理人也可向承包人发出修订合同进度计划的指示,承包人应按该指示修订合同进度计划后报监理人审批(2)由于发包人原因导致的延误,承包人有权获得工期顺延和(或)费用加利润补偿。具体包括增加合同工作内容。改变合同中任何一项
18、工作的质量要求或其他特性。发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点。因发包人原因导致的暂停施工。提供图纸延误。(3)出现专用合同条款约定的异常恶劣气候情况导致工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期。(4)因承包人原因未能按合同进度计划完成工作时,承包人应采取措施加快进度,并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误的,承包人应支付逾期竣工违约金。(5)因承包人责任引起的暂停施工,增加的费用和延误的工期由承包人承担;因发包人责任暂停施工的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。4、工程款支付管理(1)合同价格和费用。签约合同价是指签订合同时合同协议书中写明的
19、,包括暂列金额、暂估价的合同总金额,也即中标价。暂估价是指发包人在工程量清单中给定的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的金额。2)合同价格。合同价格是指承包人按合同约定完成包括缺陷责任期内的全部承包工作后,发包人应付给承包人的金额,包括合同履行过程中按合同约定进行的变更、价款调整、通过索赔应予补偿的金额。合同价格也是承包人完成全部承包工作后的工程结算价格。3)费用。费用是指为履行合同所发生的或将要发生的所有合理开支,包括管理费和应分摊的其他费用,但不包括利润。合同条款中的费用涉及两个方面:一是施工阶段处理变更或索赔时,确定应支付承包人补偿的款额;二是按照合同责任应由承
20、包人承担的开支。(2)监理人应在收到承包人提交的工程量报表后的7日内进行复核,监理人未在约定时间内复核,承包人提交的工程量报表中的工程量视为承包人实际完成的工程量,据此计算工程价款。监理人对数量有异议或监理人认为有必要时,可要求承包人进行共同复核和抽样复测。承包人应协助监理人进行复核,并按监理人要求提供补充计量资料。承包人未按监理人要求参加复核,监理人单方复核或修正的工程量作为承包人实际完成的工程量。(3)承包人应在每个付款周期末,按监理人批准的格式和专用条款约定的份数,向监理人提交进度付款申请单,并附相应的支持性证明文件。进度付款申请单内容包括截至本次周期末已实施工程的价款。变更金额;索赔金
21、额。本次应支付的预付款和扣减的返还预付款。本次扣减的质量保证金。根据合同应增加和扣减的其他金额。(4)监理人在收到承包人进度付款申请单及相应的支持性证明文件后的14日内完成核查,提出发包人到期应支付给承包人的金额及相应的支持性材料。经发包人审查同意后,由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。(5)发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28日内,将应付进度款支付给承包人。发包人不按期支付,应按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。5、变更管理(1)变更范围。1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。3)改变合同工程的
22、基线、标高、位置或尺寸。4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。5)为完成工程需要追加的额外工作。(2)承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件,经检查认为其中存在属于变更范围的情形,如提高工程质量标准、增加工作内容、工程的位置或尺寸发生变化等,可向监理人提出书面变更建议。变更建议应阐明要求变更的依据,并附必要的图纸和说明。监理人收到承包人的书面变更建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面变更建议后的14日内作出变更指示。经研究后确认不存在变更的,由监理人书面答复承包人。(3)承包人对发包人提供的图纸、技术要求及其他方面,提出可能降低合同价格、
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