HNB烟草公司工程项目前期工作分析.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《HNB烟草公司工程项目前期工作分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《HNB烟草公司工程项目前期工作分析.docx(91页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、HNB烟草公司工程项目前期工作分析目录第一章 行业背景分析4第二章 现代工程咨询方法概述6一、 现代工程咨询方法框架6二、 现代工程咨询方法的特点7第三章 项目简介10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第四章 数据采集分析与知识管理13一、 工程咨询信息采集途径13二、 工程咨询企业知识管理14第五章 工程咨询信息及其管理21一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理21二、 工程咨询信息类型及来源28第六章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标33一、 生态承载力影响因素识别及评价指标
2、33二、 资源环境承载力评价综合指标体系33第七章 资源环境承载力概述36一、 资源环境承载力分析的类型36二、 资源环境承载力的内涵39第八章 市场分析42一、 企业竞争能力分析42二、 弹性系数法44第九章 流动资金估算47一、 流动资金估算应注意的问题47二、 分项详细估算法47第十章 建设投资简单估算法51一、 预备费估算51二、 比例估算法52第十一章 资金结构优化比选53一、 比较资金成本法53二、 息税前利润每股利润分析法54第十二章 并购融资及债务重组57一、 并购融资方式57二、 公允价值估值方法65第十三章 财务分析的价格及选取原则71一、 财务分析的价格体系71二、 财务
3、分析的取价原则73第十四章 财务分析概述76一、 财务分析的内容76二、 财务分析的步骤77第十五章 经济分析概述79一、 经济分析的作用79二、 经济分析与财务分析的异同与联系81第十六章 投资项目经济影响分析方法84一、 分析原则及基本方法84二、 定量指标分析方法86第一章 行业背景分析HNB烟草又被称为加热不燃烧烟草,其在加热过程中不会燃烧,而是烟草成分会被加热后雾化,因此既能够保证传统香烟的吸食口感,还能降低对于人体的危害,在全球市场中备受推崇,行业发展速度较快。截止到2019年底,全球中共有50多个国家允许HNB烟草进行销售,在下游需求推动下,全球HNB烟草市场规模不断扩大,到20
4、19年达到170亿美元,近三年年复合增长率达到100%以上,行业处于高速发展。就市场需求来看,当前日本、俄罗斯和韩国需求量庞大。目前国内尚未通过加热不燃烧烟的销售批准,但由于HNB烟草行业发展前景较好,当前较多企业布局该领域,经多年研发,我国目前已掌握HNB烟草生产技术,已具备量产能力。云南、四川、广东、湖北中烟公司已经开始制造HNB烟草产品,并推出了MC、宽窄功夫、MU+、MOK等相关产品,并销往海外市场。除却中烟集团外,国内部分民营企业也在积极布局HNB烟草,具有代表性的企业有康柏特、烟蛙科技、艾维巴帝等,主要聚集在深圳地区。我国人口数量庞大,烟民众多,15岁以上的烟民约有3亿以上,占据全
5、球烟民总数的33%左右,因此对于HNB烟草的潜在需求较高。假设HNB烟草与传统烟草为一对一替代关系,若未来HNB烟草在我国渗透率达到30%左右,则其在国内市场规模突破100亿元。在政策方面,我国对于HNB烟草行业发展采取支持的态度,在2017年国家烟草局发布了关于落实开展加热不燃烧卷烟监督工作的通知,将HNB烟草纳入烟草监管范围,规范了行业的发展。后续在各大型会议中,相关政府部门提及重点发展新型烟草领域,积极推动HNB烟草的研发工作,努力推动烟草行业高质量发展。在市场竞争方面,当前国际烟草四巨头菲莫国际、英美烟草、日本烟草、韩国KT&G等均先后推出HNB烟草产品,几近垄断了全球HNB烟草市场。
6、我国HNB烟草行业起步晚,且缺少市场经验,因此在全球市场中难以扩大市场占比。HNB烟草与传统烟草相比更加健康,且口感也相差较小,目前在全球较多国家实现销售。在我国HNB烟草尚未通过销售批准,但由于HNB烟草海外市场庞大,因此国内较多企业布局该领域,但由于我国HNB烟草行业起步晚,在全球中缺少竞争优势,市场发展难度较大。第二章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演
7、绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规
8、划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计
9、算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供
10、求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预
11、测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第三章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:HNB烟草公司项目单位:xx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(待定),占地面积约60.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适
12、宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积40000.00(折合约60.00亩),预计场区规划总建筑面积68549.69。其中:主体工程45789.84,仓储工程9048.00,行政办公及生活服务设施7716.97,公共工程5994.88。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资27872.20万元,其中:建设投资2187
13、3.57万元,占项目总投资的78.48%;建设期利息263.05万元,占项目总投资的0.94%;流动资金5735.58万元,占项目总投资的20.58%。(二)建设投资构成本期项目建设投资21873.57万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用19221.35万元,工程建设其他费用1945.92万元,预备费706.30万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入54200.00万元,综合总成本费用44893.18万元,纳税总额4684.43万元,净利润6785.44万元,财务内部收益率17.25%,财务净现值2455.60万元,全
14、部投资回收期6.10年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积40000.00约60.00亩1.1总建筑面积68549.69容积率1.711.2基底面积23200.00建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩353.262总投资万元27872.202.1建设投资万元21873.572.1.1工程费用万元19221.352.1.2工程建设其他费用万元1945.922.1.3预备费万元706.302.2建设期利息万元263.052.3流动资金万元5735.583资金筹措万元27872.203.1自筹资金万元17135.563.2银行贷款万元10736.644营
15、业收入万元54200.00正常运营年份5总成本费用万元44893.186利润总额万元9047.267净利润万元6785.448所得税万元2261.829增值税万元2163.0510税金及附加万元259.5611纳税总额万元4684.4312工业增加值万元16226.9413盈亏平衡点万元24741.48产值14回收期年6.10含建设期12个月15财务内部收益率17.25%所得税后16财务净现值万元2455.60所得税后第四章 数据采集分析与知识管理一、 工程咨询信息采集途径调查方法可分为普查与抽样调查两大类,这两类都有文案调查、实地调查、问卷调查、实验调查等几种。选择调查方法要考虑收集信息的能
16、力、调查研究的成本、时间要求、样本控制和人员效应的控制程度。上述各种方法,各有利弊,各有适用范围。文案调查是上述各种调查方法中最简单、最一般和常用的方法,也是其他调查方法的基础。实地调查能够控制调查过程,应用灵活,信息充分,但耗时长、费用多,调查对象易受心理暗示影响,不够客观。问卷调查适应范围广、简单易行、费用较低,得到了大量应用。实验调查最复杂、费用高、应用范围有限,但调查结果可信度较高。(一)文案调查法文案调查法是指对已经存在的各种资料档案,以查阅和归纳的方式进行的市场调查。文案调查法又称二手资料或文献调查。文案资料来源很多,主要有:国际组织和政府机构资料;行业资料;公开出版物;相关企业和
17、行业网站;有关企业的内部资料。(二)问卷调查法这种方法是调查人员以面谈、电话询问、网上填表或邮寄问卷等方式,了解调查对象的行为方式,从而收集信息。问卷调查法是市场调查常用方法,尤其在消费者行为调查中大量应用,其核心工作是设计问卷,实施问卷调查。(三)实地调查法此法是调查人员通过跟踪、记录调查对象的行为取得第一手资料的方法。这种方法是调查人员直接到市场或某些场所(商品展销会、商品博览会、商场等)亲身感受或借助于某些摄录设备和仪器,跟踪、记录调查对象的活动、行为和事物的特点,获取所需信息资料。(四)实验调查法该法是指调查人员在调查过程中,通过改变某些影响调查对象的因素,观察调查对象行为的变化,从而
18、获得消费行为和某些因素之间的内在因果关系。该法主要用于消费行为的调查,企业推出新产品、改变产品外形和包装、调整产品价格、改变广告方式时,都可以用这种方法。二、 工程咨询企业知识管理(一)知识管理及知识管理的组织1知识管理的概念日益激烈的竞争以及其他众多因素对工程咨询企业知识的数量与质量提出了更高的要求。从某种意义上说,知识管理是咨询企业最重要的能力。经常有人将知识管理与信息管理混为一谈。信息是知识的来源,但不一定成为知识。要想从信息中提炼知识,需要有意识地开展必要的活动,使信息经过大脑的处理、加工与提炼。知识管理,是建立一套制度,开展一系列活动,获取、记录、整合、存取、更新和创新知识,以适当的
19、形式为咨询企业所掌握,成为企业知识积累中的一部分,用来为客户、社会创造价值,不至随着企业活动的结束或停止或因当事人的离开而流失。知识管理可以延伸到人在知识方面的行为、企业管理制度与企业文化等方面。简而言之,知识管理就是对知识提炼、创造、共享和积累,以及应用等过程进行规划、实施和控制的活动。2,知识管理的必要性知识管理能够减少重复劳动,增强企业的记忆,丰富咨询企业的智慧。知识管理在全球迅猛发展的原因在于:(1)竞争。市场竞争日益激烈,创新速度加快。咨询企业必须不断获得新知识,利用知识为企业和社会创造价值。要走向世界,就必须掌握与世界交流,以及获取、创造与转换知识的能力。企业文化对企业学习能力影响
20、极大,必须摆脱封闭、保守、不思进取的陈旧文化,转变成学习型企业,才能在竞争中立于不败之地。(2)以客户为中心。企业要为客户创造价值。(3)员工流动。如果企业不能及时妥善地处理,就会丧失员工在本企业工作期间获得的知识。很多咨询企业,当某专业骨干离职后,在相当长一段时间内,无法正常开展该专业的业务,给企业和客户造成了损失。(4)不确定性。咨询企业内外不确定因素众多,市场竞争使咨询企业不能确保客户上门。当前的世界,新技术频出,更新加快,咨询企业不能确信自己为客户提出的技术方案一定成功。企业及其成员获取和使用知识的能力成为企业生存与发展的决定性因素,知识已成为企业获取竞争优势的基础与稀缺资产。3知识管
21、理的组织工程咨询企业必须建立知识管理需要的组织,明确必要的角色及其职责、权限和相互关系,并分派给适当人员。必须制订管理方针、目标以及实现这些目标所需要的规章制度。此外,还要设立必要的知识库、多渠道知识收集系统等。知识管理需要长期坚持并且努力使其成为企业文化的一部分。知识管理体系应当具备如下特征:(1)以人为本。知识管理要以人为本,咨询企业应充分发动每个部门、每一员工,贡献自己掌握的信息与知识,使之成为企业的知识与智慧。(2)以无形资产为主要对象。知识管理比以往任何管理形式都更重视知识资产。(3)无间断的循环。在企业存续期间,知识管理是一个不间断的“积累一创造一应用一再积累一再创造一再应用”的循
22、环过程(4)以提炼隐性知识为主。知识管理对象有显性和隐性知识,但以提炼隐性知识为重点,设法将隐性知识转换为易于企业内共享的知识。研究表明,大多数企业,有序、关系清楚,可供员工参考的信息与知识只占自身拥有总量的10%,其他90%存在员工个人大脑之中,且难于用语言、文字或图形清楚地表达出来供企业使用。一旦这些人流失,企业将蒙受巨大损失。(5)以创新为目标。知识管理以创新,以建立创造新知识平台为目标,创新和孕育新智慧是知识管理的标志。(6)建立学习型组织。便于知识管理的组织与叠床架屋的层级组织不同,只有中间层次简单的“扁平”、开放学习型组织,才有利于知识管理。知识管理必须利用先进的信息技术与工具。有
23、些咨询企业已按自身的发展战略及管理体制建立了独特的知识管理系统。与信息管理一样,知识管理也应具备安全管理功能,保护本企业掌握的知识不受损害。(二)知识管理原则与功能1知识管理原则(1)积累原则。知识积累是实施知识管理的基础(2)共享原则。咨询企业应使每一员工都能接触和使用公司的知识和信息。(3)交流原则。知识管理的核心是要在企业内部建立有利于交流的结构和文化,消除员工之间的交流的障碍。知识交流在上述原则中处于最高层次。2知识管理功能知识管理要获得成功,需要有完整的知识管理制度。该制度应具备的主要功能如下:(1)能够清楚地了解企业已有何种知识,还需要何种知识;(2)要能够及时将知识传递给真正需要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- HNB 烟草 公司 工程项目 前期工作 分析
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内