2022年街道组织工作总结.doc
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1、XX年街道组织工作总结 2014年,福应街道紧密结合党的群众路线教育实践活动,按照“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作理念,认真落实基层党组织建设工作各项措施,从强化领导、完善制度入手,不断改进组织工作方法,创新工作思路,在街道干部队伍建设、强基惠民村村帮工程、党员管理、服务型党组织建设等方面取得了一定成效。现将2014年度组织工作总结如下: 一、“五抓五结合”践行群众路线 自今年3月初开展党的群众路线教育实践活动以来,福应街道严格按照规定动作不打折、自主动作有特色的原则和要求,精心组织安排,开展“五抓五结合”,有效地按节点完成了各阶段目标任务。 (一)、着力抓规范,同规定动作相结合。 根
2、据上级要求,专题组织生活会和“党性体验、民主评议”工作基层党组织专题组织生活会召开率要达到100%;党员参与率100%。7月底已完成对阮宅、陈家岙2个软弱涣散村党组织整顿转化工作。对基层党组织活动场所不达标的坑口村,通过村自筹资金对原有的公房进行改造,活动场所面积达200平方米。 截止目前,“走村不漏户、户户见干部”工作,全街道共有农户8703户,其中外出1459户,已遍访。街道书记对辖区内的283名困难党员群众进行了遍访。在村级按照党员干部联系组方式抓实“联系不漏户、党群心贴心”工作。继续深化在职党员进社区报到开展志愿服行动,全面开展村级组织后备人才集中推荐工作。 (二)、着力抓队伍,同基层
3、党建相结合。 坚持聚焦中心抓队伍,更加注重激活内力重实干。一方面,今年福应街道共有开发区、XX县区、盂溪水库、35省道等共40个项目,政策处理节点任务113个,25个村需征用土地3422亩,整村搬迁3个村,拆迁面积8万平方米。另一方面,干部激励手段减少,人数却创历史新低。面对如此现实,街道抓牢群众路线教育活动同中心工作紧密结合,尤其注重激发班子和老干部积极性,深化“365”工作机制,任务层层分解,压力往下传导,班子自觉践行“八个带头”,所有干部真正落实“一岗多责”。所谓“365”工作机制,即打造“三型”干部(学习型、服务型、创新型),当好6大员(党的政策宣传员、落实工作督导员、社情民意调查员、
4、矛盾纠纷调解员、组织建设指导员,民生实事服务员),实行五项机制(重点项目实行班子包干责任制、干部实行公开选聘制、驻村干部实行到村任职制、干部技能实行等级评定制、干部业绩实行分类量化考核制),着力提升干部队伍素质,改进工作作风,以最好的精神状态,共担当,重实干,以实际行动,走好服务群众、落实工作的最后一公里。 (三)、着力抓破难,同中心工作相结合。 一抓投资、保项目,坚持以主人翁姿态,唱好重点项目政策处理主角。截止6月,完成总投资任务14亿元,其中重点项目投资7亿元,制造业投资亿元。40个重点项目,实行班子包干责任制,落实“实干论英雄、分工抓落实”工作方案。目前,113项任务,已完成58项,全部
5、按照时间节点,完成任务。其中:经济开发区方面。第一项大任务-保扩容,两村搬迁工作取得突破性进展。岩头下村完成搬迁任务,全村共51户,100%签订拆迁协议,8月7日,完成旧村142间房屋拆除工作。楼下园村相关工作同步推进,共128户、425人,目前,已完成房屋丈量评估73户,进入核对公示阶段。1000亩土地征用,正在加紧推进。第二项大任务-保城南医药企业搬迁落地。周宅整村搬迁选址方案初步确定,周宅区块新组织进场200亩,神州药业填土动工、仙药、司太立、新农等顺利施工。第三项大任务-保永安区块企业落地。三亩田区块230亩,完成坟墓迁移16穴、房屋拆迁2间,完成德乐康28亩村留地调整,华润、源众机电
6、等企业顺利入园。35省道过境北路、及其二中东路连接线工程方面。福应10个村土地征用,共500亩,已全部完成村民代表已签字。盂溪水库工程方面。3个村征用共1100亩。2号堆料场、导流洞、王家田村整村搬迁的安置用地,均按照节点完成。土地丈量、青苗清点,任务过半。目前,碰到一些困难,正在全力破难。仙居XX县区方面。完成110kv盂溪变电所、湿地公园政策处理,2个坟墓正在全力攻坚。 二是努力在“五水共治”城乡环境综合整治中,争先创优。方法上,选择最难的十个村,作为“十村破难立标杆”,先难后易,以点带面,抓两头,带中间。树立县前、月塘、田肚等6个先进村,先后5次召开现场推进会,全面推动“三清、三拆、三整
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