2022影子校长专题培训总结.doc
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1、“影子校长”专题培训总结 2013年9月,我有幸参加了大连教育学院组织的第三期“影子校长”培训。我的导师是xx区八一小学的宫英海校长。参加本期培训,我给自己确定的目标是:要亲历八一小学所有的教育教学活动,感受宫校长的言行、思想,体验八一小学师生学习生活氛围,身临其境体会这所名校的文化,解决自己对教育思考的不惑,规划自己学校发展的思路与方向。回忆几个月如影随形的“影子校长”培训生活,可以用以下几个字概括。 一、看走进八一小学的正厅,浓烈的军营文化氛围便扑面而来。天棚巨大的红五星,一个个精致的海、陆、空模型呈现在面前。一楼的海军主题文化,二楼的陆军主题文化,三楼的空军主题文化,无不彰显着八一小学的
2、文化特色。更让人惊叹的是八一小学独有的“军营体验室”一个八一小学独有的,一个让孩子真正体验到军营环境的地方,各种军品、仿军品琳琅满目,墙上是一年级至六年级的20条军规。孩子们在其中真的能感受体验到军营文化的魅力。说到八一小学的班级文化,那一张张军训照片,一篇篇军训心得体会,无不体现着学生们对军营文化的理解、认同和自豪。更有内涵的是表现在学校管理上的军营氛围和在师生身上体现出的那种军人行为和精神;上下课嘹亮的军歌军号声,课间操、体育课上学生们极富军队特质的队列、站姿、口号,还有虎虎生威的军体拳。上下课时学生举止规范、言语礼貌,从领导到教师的热情大方、严于律己以及忘我的严谨的工作态度,都给我留下了
3、极深的印象。军营文化的教育实效在八一小学师生身上体现的淋漓尽致。尤其是我所看到的管理的每个细节早晨学生进教学楼前播放的经典文化歌曲,规定时间学生站排,由班主任带入教室。课前的检查总结,甚至间操的每一段活动都是由美妙的音乐来指挥在这里,我感受到细节是学校管理的生命,学校无小事,每个细节都是极好的教育契机,关注每个细节就可能避免许多意想不到的事情发生。“责任教育”是八一小学的特色项目,“读懂责任、读懂使命、读懂感恩方为懂事”,责任教育的魅力在于要求每个人做好每一件事,敢担当,因为现在的社会太需要那些有责任的人了。在八一小学,校长讲的是责任,教师对工作负责任,教育的学生有责任。我感觉到,浸润在八一小
4、学这样的文化背景中的孩子走出校门、走向社会就是一个有责任的人。看学校的文化,看学校的管理,看师生的日常行为,看所有八一人的精神状态。每一天我都在静静地感受,感受着文化给这所学校带来的勃勃生机,昂扬向上的精神。责任教育入人心,军营文化育新人。 二、听我的导师宫英海校长是一位睿智的校长,他平日言语很少。他的办公室有个特点,书柜里、办公桌和茶几上到处都是书。有管理类的,有文学类的,有诗歌类的一看就是个爱读书的人。当我和宫校长谈论起学校的事情来,他十分健谈,说起话来层次分明,条理清楚。从学校管理到特色项目建设、军营文化、课堂教学、教师发展等等,宫校长都有自己的工作思路与方法,而且他的见解都很独特。每次
5、谈话,我都认真的用心记录,生怕漏掉每一句话。我边听边问,把自己工作中的疑惑一一说出来,因为我需要一位导师给我指点迷津。宫校长做到了,帮助我分析问题,提出自己的解决意见。更多的时候是把自己的工作经验毫无保留地说出来,要知道这可是宫校长多年的工作积累,是他之所以成为名校长的看家本领,此刻他对我是毫无保留的倾囊相授了。我为之感动,同时在心中产生共鸣,导师的思想和行为启迪了我的心扉,许多适合自己学校发展的想法和思路,在我们之间的交谈倾听中得到了答案。宫校长的诗写得好,题材很广,有些是写给学校的,还有写给学生的、写给教师的,甚至学校的一花一草也是宫校长抒发感情的对象。在我们谈话时,宫校长经常把自己写的诗
6、读给我听,更多的时候是在教师大会上读给教师听。每一首诗都饱含真情,感人至深。宫校长要创建“诗香校园”。他自己写,要求教师和孩子也写。在校园内办诗会,学生自己编诗集。我知道,宫校长是在用自己的文化行为影响着教师和学生们。 三、学几个月的培训生活中,我从以下几个方面归纳了宫校长工作的特点:管理风格:对学生的管理是制度化的管理,在教师管理方面走的是情感路线。“以情动人,以情知人”,校长讲的再多,不如让教师内心有所感动;训斥带来的后果就是对抗,人是有感情的,晓之以理,动之以情;当你的情感和教师的情感融合时,教师会理解接受一切的。宫校长有许多与教师之间,教师和教师之间情感沟通的方法。八一小学有位老教师退
7、休了,宫校长写下一首祝福诗送给这位老教师;还有一位教师带病上班,生怕耽误了学生,宫校长激动之余为这位教师写下了一首诗,并在教师会上,读给全体教师听。那个场面真是感人至深。同样,对那些工作上有突出进步的教师,宫校长都会及时送上自己的一首小诗,给予鼓励。为了加强班级管理,宫校长组织全体科任教师到视频控制室看各班级上课情况,然后组织科任教师与班主任面对面交流,找出班级课堂管理的不足。反之亦然。宫校长开校务会,总会留段时间,给教师分组讨论,然后各组选代表发言。他还会抛出管理方面专题,让教师准备后,由教师来表达自己的观点,或者会后的小测试。都起到了很好的效果。管理学校的方法很多,在于管理者是否动脑去想去
8、做,所以说“做”教育就要踏踏实实。你做到了,成绩就出来了。正如一位教育专家所说:文化是非强制性影响力,归根还是情感教育。课堂教学:上好课,是教师的本分。学生在校学习的知识,习惯和能力的培养,道德素养的形成等等,都是在课堂中完成的。宫校长对课堂教学提出了“上好每一堂课,构建学习者课堂”的要求。学校由此开展了一系列旨在培养教师,提高教师业务素质的计划:教师梯队化建设,专家的评比活动,教师“模课”“磨课”“摩课”“十年磨一课”的思路,优秀教师的外派学习,对教师的跟踪听课等等。这一系列活动就是要打造精品课堂,打造本校本区域的名师,打造高效课堂。要培养一个,打造一个,成熟一个,推广一个,让自己的教师尽快
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