2022市国资委工作总结报告 (6).doc
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1、市国资委工作总结报告 20xx年,我局以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大和市委十三届三次全会精神,牢牢把握“破难争先”的工作主基调,以科学发展为主线,以深化改革、强化监管、优化服务为重点,积极实施转型升级、融资服务、制度建设、规范运营、素质提升“五大工程”,在开局之年取得了较好成效。特别是国资改革举措在年初昆明召开的全国国资监管工作会议上作为唯一县市级代表作典型介绍。 一、管理体制改革不断深化1.推进直属公司整合重组工作。根据市委、市政府关于深化国资管理体制改革增强国有资本发展能力的若干意见精神,配合有关部门制订了市水务集团有限公司组建及相关企业公司制改造方案、市海涂综合开发有限公司整
2、合重组方案、市商贸投资集团有限公司组建方案、市建设投资集团有限公司整合重组方案,先后报市政府常务会议、市委常委会议审议通过。按照集团化运作的思路,市水务集团有限公司、市商贸集团有限公司先后挂牌成立。审核报批同意市海涂综合开发有限公司设立两家子公司。 2.健全企业法人治理结构。按照建立现代企业制度的要求,建设、水务、海涂、商贸等四家直属公司建立了规范的董事会、监事会,设立了外部董事和专职监事,并充实了领导班子成员,完善企业法人治理结构。我局制定出台了市政府直属公司董事会管理暂行办法、市政府直属公司监事会管理暂行办法,加强直属公司董监事会建设。审核审定8家国有企业章程,促进企业规范化运作。 3.做
3、好直属公司总会计师公开招聘工作。根据市国有企业领导人员公开招聘领导小组决定的公开招聘方案,通过报纸、网站等媒体刊发了公开招聘公告,认真组织实施报名、资格审查、笔试、面试、体检、组织考察等招聘程序,在宁波大市范围公开招聘了总会计师一名,聘用到市水务集团有限公司。 4.完善国有企业考核机制。为强化企业国有资产经营责任,提高国有资本营运效益,充分发挥业绩考核的导向作用,我局印发了关于加强国有企业经营者薪酬考核指导意见,明确了考核主体、考核内容和考核方式。接着又拟订了2013年度市直属公司经营者薪酬考核办法(试行),报市政府常务会议审议通过,由市府办印发。该办法明确经营者薪酬实行年度考核制,考核内容主
4、要包括政府任务、经济指标、企业管理和队伍建设等四个部分。建立考核办法后,进一步强化了国有资产经营责任。 5.推进热电厂改革改造工作。加强热电厂改革发展工作调研,分类开展职工思想动态座谈分析,掌握大量第一手资料,逐步理顺热电厂改革改造工作思路。拟订了关于热电厂改革发展工作的建议意见、热电厂停产歇业职工分流安置工作方案,先后报市政府常务会议、市委书记办公会议审议通过。顺利完成了热电厂领导班子调整工作。多次会同市建设集团与宁波开投集团开展热电合作项目实质性洽谈,研究具体的合作政策和办法,2013年5月市政府与宁波开投集团签订了合作框架协议。配合宁波开投集团、市建设集团完成了宁波甬慈能源开发投资有限公
5、司的工商登记注册工作。推进热电厂三号管线至文化商务区连接线工程建设。做好热电厂180万元债务及相应利息的协商调解工作,达到了偿债金额的预期。加强热电厂安全生产管理,定期组织开展安生检查,努力消除安全隐患。 二、规章制度体系基本形成1.加强国资管理制度建设。我局拟订了企业国有资产监督管理实施办法,就履行出资人职责的机构、国家出资企业、国家出资企业管理者、重大事项决策管理、国有资产基础管理、国有资产监督、法律责任等方面作出了一系列规定,经市政府常务会议审议通过,已由市政府印发。拟订了国有企业工资总额管理办法,报市政府常务会议审定后由市府办印发,对45家企业2013年工资总额计划进行核定。印发了国有
6、企业银行账户管理办法,按规定要求做好银行账户清理和备案,并对企业新开设银行户头进行审核与审批。会同市监察局、市公共资源交管办联合印发了国有企业资产出租管理试行办法,并收集了该办法出台前企业已出租资产的合同,做好备案登记工作。会同市人力社保局、市监察局印发了国有企业劳动用工管理办法(试行),对人员招用、管理、监督三方面作出了详细规定。会同市监察局、市公共资源交管办联合印发了国有企业公务用车配置管理办法,并对国有企业现有公务用车配置情况进行了调查摸底,建立了国有企业公务用车台账和分户档案。 2.健全机关内部规章制度。我局建立了国资局工作规则和国资局党委议事规则,进一步规范领导集体的决策行为,提高工
7、作质量和办事效率,保证各项工作规范化、制度化和科学化。制订了国资局内部财务管理制度、国资局安全生产管理制度、国资局保密管理制度、国资局岗位设置方案及国资局信访接待守则等有关规定,完善了国资局机关岗位责任制考核办法,促进了国资局机关工作的制度化管理。 三、国有资产监督切实加强1.加强内部审计和考核工作。完成市新兴建设投资有限公司等7家企业的审计及市广电集团、慈溪热电厂经营业绩考核审计,并对3家企业进行审计回访。完成了慈溪热电厂2012年经营业绩考核工作,制订了2013年经营业绩考核办法。会同市委宣传部制订了市广电集团第二轮考核办法。 2.严格产权管理。完成了市数码中心有限公司60%国有股权转让工
8、作。完成了市新华书店的改制扫尾,督促企业、中介机构完成2005年2月至12月的期后审计,结清了企业与国资彼此的相关款项。对原市房屋建设开发公司改制时收缴的浒山街道东山村的1090.95平方米闲置土地委托浒山街道使用,作为社区居民健身场地。审核、申报市食品有限公司、市粮食收储有限公司、市民用爆破器材专营有限公司等企业17处房产的评估报告及转让方案的上报及同意转让批复;收缴市城市建设投资发展有限公司名下的161套存量房产,并核准评估报告后分期分批向社会公开转让。审核、审批国有企业更新置换或新增公务用车7辆,转让闲置公务用车1辆;核准市公路运输有限公司134辆“慈甬线”退役运营客车、市城乡公共交通有
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