2022年上半年灌区管理站工作总结.doc
《2022年上半年灌区管理站工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年上半年灌区管理站工作总结.doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XX年上半年灌区管理站工作总结 2020年上半年工作总结 一、按照局领导要求,为改善县城生态环境,改善灌溉条件,保证我县引黄调蓄工程正常蓄水,有效地补充地下水,大功灌区管理站同志准时提闸、落闸、观测水量以及汛期值班,稳步做好了以下几项工作: 1、在人力不足工作紧任务重的情况下,克服困难加班加点共启闭闸300余次,截至目前XX县区大功灌区完成大规模引水7次,历时223天,引水量14098.61万立方米; 通过引黄河水,不但对我县地下水进行了有效的补充,而且还增大了农田灌溉面积,特别是解决了牛屯、半坡店两个乡镇10多万亩的苦水区灌溉问题,使苦水区农民每亩地增收600多元,通过引水还对县城生态环境发
2、挥巨大作用; 2、汛期做好防汛值班,遇到险情第一时间做好应急救险工作,今年7月10号县域内普降大雨我站工作人员连续奋战24小时,将XX县区、金堤河、五干排、黄庄河沿线水闸调整到合理高度,水降到安全水位,为XX县区人民人身和财产安全提供有力保障; 3、在原有引水线路的基础上又开辟XX县区一条新的引水线路,预计明年3月份可正常通水。 4、水闸工程的运行、维修和养护,汛前进行安全隐患排查,进行修缮,确保水闸工程安全运行。 5、闸门自动化改造和量测水项目取得一定进展。 二、工作中存在的主要问题: 1、由于作业面积大,有时还需要重复作业,而配备的人力又不足;致使工作进度慢,效能低的现象; 2、部分水闸设
3、备相对老化、设施配备不齐,安全防护效能不完善,对启闭闸设备造成一定的损坏;影响了设备的正常运行和工作的顺利开展。 三、2020年下半年工作安排及规划 1、组织我站全体职工认真学习,贯彻落实党的十九大精神,树立和落实科学发展观,紧紧围绕“十三五”时期水利发展目标,从思想根本上端正工作态度,转变工作作风,工作重点任务结合灌区实际情况,努力做好灌区的各项工作; 2、在局领导的带领和指引下完成好2020年的引黄调水工作;积极与上级管理部门沟通、协调,制定引水计划,加大引水力度,一是保障牛屯、半坡店两个乡镇苦水区农田灌溉,二是维持县域内河湖生态合理水位,确保我县今后长期持续引水,引好水; 3、做好项目施工推进工作,其中闸门自动化改造项目闸房内环境已改造完成,智能设备正月十六完成安装,正月二十二完成调试,灌区量测水项目待上级资金下达后,按照规定时间节点推进完成; 4、积极配合抗旱防汛工作,汛前做好病险水闸排查及维修养护,汛期做好防汛值班工作,保障汛期全县人民人身和财产安全,确保安全度汛; 5、积极推进灌区日常管理,理顺灌区管理关系; 6、经常开展安全检查,在检查中突出各时期的工作重点,根据安全防范工作要求做好安全隐患整改工作,及时排除事故隐患,保障灌区引水工作顺利开展。 大功灌区管理站 2020年7月20日 内容总结(1)大功灌区管理站 2020年7月20日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 上半年 灌区 管理站 工作总结
限制150内