2022年某县脱贫攻坚工作总结 (2).doc

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1、XX年某县脱贫攻坚工作总结 今年以来，我县高度重视抓党建促脱贫攻坚工作，始终坚持“党建带扶贫、扶贫促党建”的工作理念，将基层党建与脱贫攻坚工作深度融合，使各级组织优势转化为扶贫优势，党建活力转变为攻坚动力，着力实施了“五大”工程，全面引导村（居）建强壮大村集体经济，为脱贫攻坚工作奠定了坚实的基础。 一、实施人才保障工程，巩固集体经济发展组织基础。以换届工作为依托，将一批政治素质过硬、思想观念新、工作能力强、发展点子多、擅做群众工作的优秀干部选拔充实到乡（镇）领导班子中，为村（居）经济发展出谋划策。着力配齐配强配优村（居）“两委”班子，充分发挥第一书记、驻村工作队、“双联户”户长以及致富带头人作

2、用，努力提升贫困村和贫困户“自我造血”功能，激发集体经济发展活力。截至目前，我们在全县建立5个服务中心、62个服务站点、502个党小组、4个基层政权建设示范点;对134个基层党组织进行了分类定级，整改9个班子软弱涣散、集体经济薄弱的后进党支部。开展实用技能培训77期2872人、培训党员干部284人，为建强壮大村（居）集体经济提供人才保障和阵地保障。 二、实施消除“双无”工程，发展建立村（居）集体经济。2015年，我县实施了消除村（居）“两无”工程，制定下发了我县消除村（居）无集体经济收入、村民小组无活动场所工作实施方案，积极帮助村（居）两委理清发展思路、找准发展路子，共制定村（居）集体经济发展

3、规划62份。采取县级干部挂点、乡（镇）干部蹲点和联系部门帮扶的方式，积极打造“一村一品”集体经济发展模式，全面引导村（居）根据地域优势、资源禀赋、群众意向建立村（居）集体经济。坚持“输血”与“造血”两手抓，大力开展实用技能培训，加大资金投入和扶持力度，激发村（居）集体经济活力;大力宣传教育，引导村（居）摒弃“等靠要”思想，提升贫困村（居）、贫困群众自我脱贫能力。2015年，共投入资金575万元，对57个村（居）小组进行新建和改扩建，解决34个村集体经济薄弱问题。全县62个村（居）集体经济收入达到2万元以上，307个村民小组活动场所实现了全覆盖。 三、实施“双提”工程，建强壮大村（居）集体经济。

4、2016年，为进一步巩固和扩展消除“双无”工作成果，我们及时下发了我县建强壮大村（居）集体经济收、规范村民小组活动场所建设工作实施方案，对集体经济、村民小组活动场所建设工作进行安排部署、目标进行细化量化、措施进行完善规范。要求村（居）集体经济经营性收入从2万元提标1万元以上，力争到今年年底全县62个村（居）集体经济收入达到3万元以上;村民小组活动场所按照“十配套”要求进行了标准化建设，真正把活动场所建成“党员之家”、“干部之家”、“村民之家”。截至目前，我县62个村（居）集体经济收入100万元以上3个;50万元100万元的4个;10万元50万元的8个;3万元10万元的47个。 四、实施制度保障

5、工程，巩固扩展集体经济发展成果。建立健全了“抓书记、书记抓”的责任机制，坚持脱贫攻坚与基层党建工作同研究、同部署、同推动、同考核，切实落实各级党组织的“主体责任”和党组织书记“第一责任”，做到了立下军令状、挂好作战图、年底述实绩、找问题、排名次，对乡镇党委书记或部门主要负责人进行约谈问责，倒逼责任落实。将各乡（镇）和部门落实脱贫攻坚工作情况纳入基层党建动态督查考核体系，分时间分阶段对工作开展情况进行督查考核，考核结果在全县范围内进行通报，并计入年底各乡镇、各部门年底党建考核分数。将基层党建目标任务和扶贫开发目标任务、党建责任和扶贫开发责任有机融合，把扶贫开发工作纳入乡镇党委书记抓基层党建述职评

6、议考核和各部门综合考评。对完不成任务的乡（镇）和部门在评先评优时实行“一票否决”。对建强壮大集体经济完成脱贫攻坚任务有突出贡献，我们将优先提拔使用;对在壮大集体经济工作中发挥作用效果不明显的，及时进行组织调整和责任追究。 五、实施典型引路工程，加大先进经验宣传推广力度。 我县在建强壮大村（居）集体经济过程中，积极探索、主动总结，深入挖掘典型案例，加大先进经验宣传推广力度，使集体经济薄弱的村（居）学有榜样、赶有方向。经过近两年的不懈努力，全县62个村（居）集体经济规模不断壮大、经营性收入不断提高、就业岗位不断增多、农牧民收入不断增加。在消除“双无”建强壮大集体经济过程中涌现很多先进典型。如：我县

7、折木居委会投资130万元兴办规模达150亩的村集体经济沙石厂。经过发展壮大，该村拥有自己的运输车队、砖厂、茶馆、商店、商品房租赁等多元化发展的集体经济，年利润达200多万元，全村91户256人人人有活干、家家有就业、户户有稳定的收入。我县党员白玛占堆成立了我县虱雕加工厂，年利润达160万元，提供就业岗位40个，其中建档立卡贫困户14人，人均月工资达5000元。同时，将年利润的30%分配给140户贫困户，户均分红3428.6元、人均960元，惠及贫困人口500人。阿嘎村致富带头人次仁曲扎成立了啊曲民族特色产品开发有限公司，以“独特、精致、高品质”为企业发展目标，以“传承与创新”为理念，从当初的6

8、万元的加工规模发展到拥有280万元固定资产的实力公司。今年该公司年利润预计可达180万元，解决贫困群众就业50人，人均月工资达4000元，带动了贫困群众增收致富。 我县在建强壮大集体经济助力脱贫攻坚作了一些工作、取得了一些成绩，但离市委、市政府的要求还有一定的距离。我们坚信，在市委、市政府的坚强领导下，我县将克服困难和挑战，抢抓发展机遇，坚持“党建带扶贫、扶贫促党建”的工作理念，进一步建强壮大村（居）集体经济，为如期打赢脱贫攻坚战和实现全面建成小康社会不懈努力。 内容总结（1）XX年某县脱贫攻坚工作总结 今年以来，我县高度重视抓党建促脱贫攻坚工作，始终坚持“党建带扶贫、扶贫促党建”的工作理念，将基层党建与脱贫攻坚工作深度融合，使各级组织优势转化为扶贫优势，党建活力转变为攻坚动力，着力实施了“五大”工程，全面引导村（居）建强壮大村集体经济，为脱贫攻坚工作奠定了坚实的基础