3D打印粉末公司前期工作规划.docx
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1、3D打印粉末公司前期工作规划目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 现代工程咨询方法概述9一、 现代工程咨询方法框架9二、 现代工程咨询方法的特点10第四章 工程咨询信息及其管理13一、 工程咨询信息及其管理概述13二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理14第五章 数据采集分析与知识管理22一、 信息鉴别常用方法22二、 大数据系统和数据挖掘技术24第六章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标29一、 资源承载力影响因素识别及评价指标29二、 环境承载力影响因素识别及评价指标30第七章 规划咨询方法32一、 宏观分析方法32二、 模拟
2、预测方法35第八章 现金流量分析37一、 现金流量与现金流量图37二、 常用的资金等值换算公式38第九章 建设投资简单估算法42一、 单位生产能力估算法42二、 比例估算法42第十章 建设期利息估算44一、 建设期利息估算的前提条件44二、 建设期利息的估算方法44第十一章 资金成本分析45一、 权益资金成本分析45二、 债务资金成本分析46第十二章 并购融资及债务重组48一、 公允价值估值方法48二、 并购融资方式53第十三章 财务分析的价格及选取原则62一、 财务分析的价格体系62二、 财务分析的取价原则64第十四章 偿债能力分析和财务生存能力分析67一、 财务生存能力分析67二、 相关报
3、表编制69第十五章 经济分析基本方法71一、 项目费用效果分析71二、 项目费用效益分析75第十六章 经济分析概述82一、 经济分析的适用范围82二、 经济分析与财务分析的异同与联系84第一章 行业背景分析3D打印粉末是3D打印材料的一种,主要是金属粉体。3D打印所用材料需要满足快速融化及快速凝固要求,可用作3D打印粉末的金属粉体主要有钛合金、镍合金、铝合金、模具钢、不锈钢等,此外,3D打印粉末还需要具有粒度小、密度高、表面光滑、流动性高等特点,对材料的性能要求苛刻,因此3D打印粉末技术壁垒较高。随着3D打印技术不断进步,其应用领域逐步拓展,现阶段主要包括教育科研、工业制造、生物医学、航空航天
4、、国防军工、建筑、消费品等行业,拉动3D打印粉末需求不断上升。特别是随着3D打印在生物医学、航空航天等高技术产业中应用范围不断扩大,高端3D打印粉末需求日益旺盛。预计未来5年,全球3D打印粉末市场将以25.8%左右的增速迅速增长,到2025年市场规模将达到52亿美元左右。3D打印粉末内部结构直接影响3D打印效果及产品质量,例如要生产高精密度、高性能金属结构件,对3D打印粉末的球形度、氧含量、粒度大小及分布均匀性要求高。在全球范围内,3D打印粉末主要采用水雾化、气雾化、真空雾化等工艺进行制备,其中,真空雾化生产的产品具有球形度高、氧含量低、粒度均匀等特点,是性能最优的3D打印粉末,可应用于高端市
5、场中。在全球市场中,北美、欧洲地区的3D打印粉末技术较为先进,可以生产性能优秀、应用在高端领域的3D打印粉末产品。我国对3D打印技术的关注度不断提高,进入3D打印粉末行业布局的资本不断增多,但其中能够自主生产、产品合格的企业数量较少,已经进入市场的产品在球形度、含氧量、粒度分布方面存在不足,无法应用在高端领域,高端市场需求主要依靠进口。在海外市场中,3D打印粉末生产商主要有加拿大AP&C、加拿大PyroGenesis、美国铝业Alcoa、俄罗斯铝业联合UCRusal、德国H.C.Starck、英国Metalysis、意大利MBNNanomaterialia等。在我国市场中,3D打印粉末生产商主
6、要有中航迈特粉冶科技(北京)有限公司、苏州英纳特纳米科技有限公司、西安赛隆金属材料有限责任公司、中天上材增材制造有限公司、成都优材科技有限公司等。3D打印粉末主要指金属粉体,为满足3D打印需求,3D打印粉末性能要求高,行业进入技术壁垒高,在全球市场中,具有技术优势的企业主要是各国金属行业巨头。我国已经具备3D打印粉末量产能力,但能够生产的产品在性能方面与国外先进企业相比存在较大差距,主要应用在中低端领域,高端市场需求依靠进口。未来,我国3D打印粉末行业在技术领域还有较大进步空间。第二章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称3D打印粉末公司(二)项目投资人xx投资管理公司(三)建设地
7、点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约80.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资37144.54万元,其中:建设投资29232.72万元,占项目总投资的78.70%;建设期利息299.88万元,占项目总投资的0.81%;流动资金7611.94万元,占项目总投资的20.49%。(四)资金筹措项目总投资37144.54万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)24904.36万元
8、。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12240.18万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):66800.00万元。2、年综合总成本费用(TC):50728.41万元。3、项目达产年净利润(NP):11774.30万元。4、财务内部收益率(FIRR):24.22%。5、全部投资回收期(Pt):5.30年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):22627.39万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积53333.00约80.00亩1.1总建筑面积102781.12容积率1.931.2基底面积30399.81建筑系数
9、57.00%1.3投资强度万元/亩352.832总投资万元37144.542.1建设投资万元29232.722.1.1工程费用万元25481.742.1.2工程建设其他费用万元3233.712.1.3预备费万元517.272.2建设期利息万元299.882.3流动资金万元7611.943资金筹措万元37144.543.1自筹资金万元24904.363.2银行贷款万元12240.184营业收入万元66800.00正常运营年份5总成本费用万元50728.416利润总额万元15699.067净利润万元11774.308所得税万元3924.769增值税万元3104.4410税金及附加万元372.531
10、1纳税总额万元7401.7312工业增加值万元24817.1313盈亏平衡点万元22627.39产值14回收期年5.30含建设期12个月15财务内部收益率24.22%所得税后16财务净现值万元18214.56所得税后第三章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价
11、值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现
12、代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数
13、学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析
14、,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方
15、法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第四章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管理概述(一)工程咨询信息的内涵信息资源是工程咨询行业的核心资源,通过获取海量有效的信息,依靠信息、知识和智慧、先进科技手段进行服务。信息爆炸的社会要求工程咨询行业服务机构拥有获取信息、处理信息的能力和手段。工程咨询项目管理信息化是结合行业业务特点,以信息资源开发利用为核心,利用现代信息技术、网络技
16、术等现代科技,强化信息技术在业务中的渗透,在工程咨询项目各环节中推广应用信息技术,以提高工程咨询机构管理决策能力,提升咨询工作效率,增强机构行业竞争力。工程咨询需要的信息,涉及自然、资源、气候、水文、地质、人口、人文、项目投入产出、市场(商品、劳动力、金融)、财政及政策、货币政策、法规、标准与规范、发展规划等。(二)工程咨询信息管理的必要性我国经济进入新常态,全球化、绿色发展、结构调整、新技术应用等成为发展主基调,这不仅需要规模巨大的投资,而且更加注重发展质量,这就给工程咨询业带来了极大的发展机遇,也对工程咨询信息管理提出了新的需求。未来工程咨询将更多的应用建筑信息模型技术(BIM)、大数据、
17、物联网、地理信息系统(GIS)无人机应用、AR仿真模拟、人工智能辅助查询与分析系统等,也迫切要求工程咨询业能够尽快改变传统咨询手段,必须针对新技术、新产业进行调整,建立完善的数据分析与知识管理方法。传统的信息管理模式工作流程繁琐,耗费人力物力,亟待向智能管理模式迈进。工程咨询信息管理以丰富的信息资源为管理重点,利用“互联网+”、数据库管理系统等先进的信息管理手段,协助工程咨询人员能够从海量的业务数据中提供有用的信息,进而做出科学的判断以及正确的决策,从而实现为工程咨询的决策提供更加全面及时的信息支出,使工作更加便捷,回复也更加及时,大幅减少出现错误的概率,安全性更高。二、 “互联网+”背景下的
18、工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及
19、工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关
20、数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询的基础,信息技术改变了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源
21、。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成竞争优势。这些宝贵资源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,未设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事。
22、落后的信息管理已经严重妨碍了咨询业务的发展,工程咨询企业应当了解信息管理的重要性及紧迫性,迅速改变现状。信息管理是指将分散、无序、庞杂的数据信息按照一定规则加以识别、编排并记载各种信息之间的联系,进而保存、添加、检索、共享和利用。为了使信息管理行之有效,应当建立有效的制度,促使企业内各部门之间共享各自掌握的数据与信息,尽可能地减少因重复收集数据与信息而浪费的资源,增加企业的整体收益。信息管理的任务是了解信息使用者的具体需要,对信息进行全面的收集、适当的筛选、正确的分析、恰当的整理和储存,并将适合需要的信息及时、准确、经济地交给各级工程咨询和决策人员。咨询企业应当利用先进的信息管理手段,建立适合
23、本企业需要的数据库管理系统,加强对本企业内外信息的全面管理,为本企业咨询业务及时提供全面、准确、最新的信息。(三)信息管理技术与方法1信息管理基本做法对于数量巨大、种类繁多的数据、信息或其他资料,有一些基本办法,不仅适用于以往的图书室、图书馆、档案馆、博物馆等,也适用于计算机数据库系统。例如,分类与编目方法,现在微软公司的Windows文件系统所依据的就是历史悠久的分类与编目原则。2信息分类与编目对于工程咨询企业掌握的信息,有多种分类与编目方式。例如,按企业管理层次分类编目,大企业,目录第一层按企业总体组织划分,如公司总部、子(分)公司;第二层可按企业各级的职能部门划分,如人力资源部、财务资产
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