在2020年度综合考核工作总结暨作风建设大会上的讲话.doc
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1、在2020年度综合考核工作总结暨作风建设大会上的讲话在当前疫情防控初步呈现持续向好态势,生产生活秩序加快恢复的关键时期,区委、区政府召开综合考核工作总结暨作风建设大会,目的就是要发挥综合考核“指挥棒”作用,动员全区上下切实从思想上、行动上强化作风建设,坚持一手紧抓疫情防控不松劲,一手咬定全年目标不动摇,为奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”提供坚强保障,为凝聚“两勇一快”力量,全力实现高质量发展做出更大贡献。刚才,我们对优秀区镇和优秀区级机关部门进行了颁奖,X家单位作了交流发言。在此,我代表区委、区政府,向获得2020年度综合考核第一等次的单位,表示祝贺!希望上述单位在新的一年里再接再厉,
2、也希望其他单位向先进学习,知不足而奋进,在全区营造比学赶超、争先创优的良好氛围,达到考出积极性、考出激励性的目的。下面,我再讲三方面意见。一、肯定成绩,提振推动高质量发展的信心决心过去的一年,面对复杂严峻的宏观形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务,全区上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持以服务发展为己任、以服务人民为宗旨,工作作风持续改进、工作效能不断提升。在全市综合考核中,我区个性指标全面完成,共性指标排名总体保持“稳中有进”良好态势。在全区综合考核中,各地各部门紧扣中心工作,全力推动工作落实,较好完成了各项目标任务。
3、特别是疫情发生以来,各级党组织和广大党员、干部充分发挥先锋模范作用,不遗余力战斗在疫情防控第一线,带动形成全区上下团结一致、共克时艰的强大合力,有效遏制了疫情扩散蔓延,同时,精心服务企业,推动复工复产,取得了积极成效,充分证明绝大部分X干部的作风是过硬的,是经得起检验的。成绩的取得,离不开全区党员干部齐心协力、攻坚克难,也得益于我们围绕综合考核,有效调动各地各部门的积极性、主动性和创造性,持续改进作风,提升服务效能。具体来说,有五个方面值得总结和发扬。一是把开展主题教育作为提升效能的主要抓手。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终,全区各级党组
4、织和广大党员干部思想政治受到洗礼和锤炼,增强了守初心、担使命的思想自觉和行动自觉。二是把夯实基层基础作为提升效能的关键之招。持续深化“融入式党建”,推进支部标准化规范化建设,基层党组织组织力不断提升。在此次疫情防控工作中,X名机关企事业单位党员、干部、职工,分批次下沉农村(社区)和卡口等抗疫一线开展工作,真正做到让党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线,筑起“外防输入、内防扩散”的铜墙铁壁。三是把全面深化改革作为提升效能的有效举措。注重从解决问题入手,以刀刃向内的勇气推动改革深化,顺利完成党政机构改革任务,全区机构职能体系更加科学完善。“放管服”改革、资源要素差别化配置、社会综合治理联动机制
5、建设等全面推进,区域治理能力进一步提升。四是把抓好巡视整改作为提升效能的重中之重。配合省委实施乡村振兴战略专项巡视,高标准抓好5个方面15项任务84条整改措施的落地落实,切实解决了一批存在的突出问题,并通过举一反三,把巡视整改转化为推动高质量发展的有力举措。五是把党风廉政建设作为提升效能的坚强保障。开展常态化作风监督检查,聚焦重点领域、关键人群实施专项治理,强化“四种形态”运用,党员干部纪律规矩意识不断增强,全区党风政风进一步好转,有效保障了全区经济社会发展取得新成绩、各项工作实现新进步。二、正视不足,补齐高质量发展存在的短板弱项在肯定成绩的同时,我们也要看到,在全市综合考核中,与先进地区相比
6、,X仍然存在不少差距,近X%的指标低于全市平均,个别指标甚至垫底,X个专项考核中只获得了一个二等奖。在全区综合考核中,各地、各部门不平衡不充分等问题依然没有得到很好解决。从作风建设专项整治、巡察反馈问题来看,个别地区、部门在重点工作推进中仍然存在上热下冷、压力递减的情况,对工作推进没有明确的时间节点,对工作完成的质量、成效缺乏明确的评判指标,特别是对需要通过改革创新解决的问题缺乏自我革新的勇气;个别地区、部门形式主义、官僚主义等“四风问题”还不同程度地存在;违反中央八项规定精神问题、群众身边腐败问题仍需加强警惕。对上述问题,我们要高度重视,同时也要更加清醒认识到,问题的根源,在于个别干部的作风
7、,仍然存在着不严不实的情况。典型的表现有:一是无所用心的“二传手”。这样的干部往往甘当“提线木偶”,在其位不谋其政,决策靠领导,执行等下属,遇到难题退避三舍,汇报成果一马当先,嘴上喊工作,手里忙自己。二是推诿扯皮的“中梗阻”。这样的干部往往平时浑浑噩噩,遇到事情敷衍塞责,甚至成为“绊脚石”,找理由时千方百计、摆困难时长吁短叹、讲思路时缺乏创新。三是眼高手低的“假把式”。这样的干部往往胸有大志腹无良谋,只重形式不求实效,只管仪式不管落实,工作一开始风风火火,行至半途就知难就退,最终结果没有落到实处。四是油腻圆滑的“老油条”。这样的干部往往对所谓的机关工作“潜规则”等庸俗哲学了然于胸,对上级报喜多
8、、对同志恭维多,不遇事情满面春风、一遇事情就很折腾。五是不思进取的“逍遥派”。这样的干部往往拈轻怕重安于现状,只求“快意人生”“岁月静好”,工作分工明确、泾渭分明,用自己的“逍遥指数”换取办事群众的“跑腿指数”、X高质量发展的“瓶颈指数”。在此次防控疫情和恢复生产工作中我们的干部队伍总体表现很好,但也存在极少数干部不敢冲在一线、不敢主动担当的现象。这些表现虽然是少数,但还是客观存在,希望我们全体党员干部再对照对照、检查检查,有则改之、无则加勉,采取有力措施切实予以解决。三、咬定目标,乘势推动高质量发展快上新台阶2020年,是高水平全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是X抢抓长三角生态绿
9、色一体化发展示范区建设历史机遇,推动“强富美高”新X建设再出发的起步之年。年前的区党代会和年后的“两会”,已经对全年工作进行了全面部署,由于受疫情影响,部分工作启动有所推迟、进度有所放慢,现在的主要任务,就是要坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署,在继续做好疫情防控的同时,撸起袖子加油干,驰而不息转作风,加快建立同疫情防控相适应的经济社会运行秩序,全力以赴把失去的时间抢回来、把落下的任务补起来、把发展的节奏拉上来,才能把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,把美好愿景变成美好现实。今年的综合考核,我们已经明确要把疫情防控工作作为重要内容,上调疫情防控一线部门“优秀”
10、等次比例,全员绩效“好”等次和年度考核“优秀”等次名额重点向疫情防控一线干部倾斜。同时,将在内容设置、方式方法、结果运用等方面,继续强化提高服务效能、推动高质量发展的导向,让考核“指挥棒”更加科学、评价“计分牌”更加可感、激励“导向标”更加鲜明。在去年11月的“两勇一快”动员大会上,我提出了五个“是不是、能不能”与大家共同思考,主要针对的就是我们党员干部干事创业精气神的问题。一段时间里,大家对此进行了深入思考,并付诸行动,取得了一些实效。对如何解答五个“是不是、能不能”的问题,这里我再提五个关键字,与大家一起思考探索。一是“争”字为先,以“争的勇气”树立远大目标。目标是前进的方向,也是前进的动
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