2022平安工地建设活动阶段性总结.doc
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1、平安工地建设活动阶段性总结 乐雅高速公路fj1工程 平安工地安全建设总结 XX省中普建设有限公司 2012年9月16日 XX省中普建设有限公司乐雅高速fj1项目 创建平安工地活动阶段性总结 我项目部结合实际情况,积极开展了平安工地建设活动,并根据活动方案积极组织各项平安工地建设活动, 我标“平安工地”创建工作,按照公司的总体要求,以创建活动为载体,以落实“一岗双责”为核心,完善制度、强化管理,着重落实,起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下: 一、持续开展创建“平安工地”的宣传活动,加强宣传教育 针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,项目部通过张贴标语横幅、安全会议讲评等多种形式
2、和手段,加强“平安工地”的宣讲和教育工作。 一是利用创建标语横幅现场宣传氛围,并严格要求了宣传横幅、宣传栏内容和形式,把创建口号、建设目标、安全规章制度等传达至现场一线员工。 二是送“平安”到班组。将创建“平安工地”的一些具体内容及施工安全内容形成宣传单,开展送“平安”到班组活动,利用下雨天或作业人员下班休息之时,主动到作业人员宿舍去宣传讲解,将宣传单发到现场施工人员手中,尽可能做到横向到底纵向到边全方位地宣传。三是会议讲评宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训,并将“平安工地”创建及安全生产的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍。并定时组织各个队伍负责人及部
3、分现场施工作业人员参加平安工地安全知识培训会,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、目标、标准;都能清楚施工现场的安全隐患并懂得一定的预防和急救措施,增强全员的创建意识、安全意识。 二、加强组织领导,保障“平安工地”创建工作的开展 “平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自开展工作以来,我项目部根据相关文件要求,编制了相关活动实施方案,并严格审核各种专项方案。并将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导,成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行安全、环保、文明施工、平安创建
4、综合大检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时做出有针对性的部署,发现安全隐患按照“三定”原则及时落实整改,层层制定“平安工地”创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有的放矢。 三、进一步加强施工现场安全生产管理 始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善项目经理部的安全责任体系,确定管理责任,从项目到部门,从部门到现场管理人员,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对作业人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对高空作业安全施工、爆破作业、疏港路
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