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1、建筑公司项目部年终总结 尊敬的各位领导、与会同仁、大家好: 硕果累累的xx年已悄然过去,充满希望的xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部xx年的工作情况和xx年的工作计划。 完成工程项目及产值 xx年开工以来我项目完成了20X楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,
2、我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20X楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了20X楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20X楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。 在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21X住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。 2、积极推进项目科学化管理 科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21X楼工程而言,美化工作环
3、境、提高工人的食宿条件、思想汇报专题制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。 2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率 钢筋扳手革新 去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了xx市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作
4、实践中还要继续摸索不断改进。 学习应用新技术 定期进行先进个人评选、做到以点带面 只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、范文top100超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。 2.2完善工序交接制度、责任到人 我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂
5、牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。 2.3强化成本管理、严把材料关 我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21X楼工程开始,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 2.4安全生产与文明施工 文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才
6、能放手大胆的去干。20X楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21X楼工程。 然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。 20X楼工程我们取得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”,以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好,我们在施工过程中积极采用新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条件,调动工作人员的积极性,这些都是我们在21X楼施工时应继续发扬的地方;但20X施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工长城杯验收时完全体现了出来,我们应吸取这方面的
7、教训,强化资料管理,强化内部体制建设。 3、xx年工作目标 xx年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;xx年是充满希望的一年,她正迈步向我们走来。xx年是xx建筑市场正式打开局面的一年,xx市的开复工建筑面积将突破一亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们四装而言,加强企业管理,提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言,除了继续21X楼的施工外,还积极运作石科院其它工程以及xx市xx年兴建的工程,范文写作继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针,在社会群众中树立我四装良好形象,为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量。 最后,我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关
8、怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。 1、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第1个将锅炉负荷提起到120t以上,并得到了公司领导
9、的肯定和嘉奖。 2、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,最全面的范文参考写作网站虚心向专工和领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,1日才比1日强。即使休假期间,不忘看锅炉专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂锅炉文献,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。 3、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智
10、商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如1人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。 4、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每1斤煤,每1滴水,每1度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。 5、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。 6、公司开展了小指标竞
11、赛活动。在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。 新的1年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了10年的班组工作方向: 1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。 2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。 3、在保障供热的基础之上,向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务,并要超额完成4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。 在10年的工作中我们取得了1定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行1班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的1份力量。 内容总结(1)建筑公司项目部年终总结 尊敬的各位领导、与会同仁、大家好: 硕果累累的xx年已悄然过去,充满希望的xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来(2)学习应用新技术 定期进行先进个人评选、做到以点带面 只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率
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