中级经济师《工商管理专业知识和实务》押题密训模拟考试题含答案.pdf
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1、1中级经济师工商管理专业知识和实务押题班中级经济师工商管理专业知识和实务押题班一、单项选择题(共一、单项选择题(共 60 题,每题题,每题 1 分。每题的备选项中,只有分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)个最符合题意)1.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和()三个层次。A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略D.企业远景战略答案:C解析:企业战略的三个层次是指企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。2.下列()方法属于企业综合分析法。A.PESTEL 分析法B.五力模型法C.价值链法D.SWOT 分析法答案:D解析:进行企业综合分析常用 SWOT 分析法。利用它可以将企
2、业的外部环境和内部环境因素相互综合,从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。PESTEL 分析法是外部分析,价值链是内部分析,五力模型是外部分析。3.经营者的权力受()委托范围的限制。A.独立董事B.监事会C.董事会D.股东会答案:C解析:本题考查经营者的特征。经营者的权力受董事会委托范围的限制。4.根据我国公司法 ,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构答案:C解析:我国公司法规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘。5.下列不属于企业战略特征的是() 。A.风险性和收益性B.动态性和稳定性C.全局性和复杂性D.长期性和不变性答案:
3、D2解析:企业战略的特征包括风险性与收益性、动态性与稳定性、全局性与复杂性。6.企业战略管理的最高任务是() 。A.实现经营目的B.实现战略目标C.实现企业信仰D.实现企业使命答案:D解析: 企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标, 战略管理的最高任务是实现企业的使命。7.下列关于原始所有权的说法,错误的是() 。A.原始所有权与法人产权的客体是同一财产反映的是相同的法律关系B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态股票占有的权利C.法人享有对实物的占有权利D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分答案:A解析:原始所有权与法人产权的客体是同一财产
4、,反映的却是不同的经济法律关系。选项 A 错误。8.大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为() 。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度答案:D解析:本题考查品牌资产。品牌资产的“五星”概念模型,是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。9.下列商品中属于非渴求品的是() 。A.美容美发产品B.特殊品牌的服装C.新上市的新功能电子产品D.应急药品答案:C解析:本题考查非渴求品。那些刚上市、消费者从未了解的新产品也可归为非渴求品。10.企业技术创新的内部组织模式中,
5、()是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。A.内企业家B.技术创新小组C.企业技术中心D.新事业发展部答案:D解析: 本题考查新事业发展部的概念。 新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。11.股份有限公司监事会的定期会议每 6 个月至少召开()次。3A.1B.2C.3D.5答案:A解析:监事会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每 6 个月至少召开一次会议,临时监事会会议可由监事提议召开。12.注册商标有效期期满需要继续使用的,商标注册人应当在期满前()个月内按照规定办理续展手续;在此期
6、间未能办理的,可以给予 6 个月的宽展期。A.3B.6C.9D.12答案:D解析:我国商标法规定,注册商标有效期期满需要继续使用的,商标注册人应当在期满前 12 个月内按照规定办理续展手续; 在此期间未能办理的, 可以给予 6 个月的宽展期。每次续展注册的有效期为 10 年,自该商标上一届有效期满次日起计算。期满未办理续展手续的,注销其注册商标。13.企业在向市场推出新产品时,其价格远远高于成本,希望在短期内回收成本和获得最大的销售利润的方法,这种方法叫做() 。A.撇脂定价B.适中定价C.渗透定价D.差别定价答案:A解析:在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润。这种策略
7、如同从鲜奶中撇取奶油一样,所以叫撇脂定价策略。14.某公司的某项目在 5 年建设期内每年年末从银行借款 200 万元, 借款利息率为 10,则该项目竣工后应付本息和为()万元。(P/A,10%,5)=3.7908, (FA,10%,5)=6105, (F/P,10%,5)=1.6105A.758.16B.322.1C.1221D.1000答案:C解析:根据公式 F=A(FA,i,n) ,可得该项目竣工后应付本息和=2006105=1221(万元) 。15.AU 过程创新模式划分的产业发展阶段依次为() 。A.萌芽阶段、成长阶段、成熟阶段B.不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段C.成长阶段、成熟阶段、
8、衰退阶段D.稳定阶段、过渡阶段、不稳定阶段答案:B解析:AU 过程模型的发展阶段分为:不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段。16.提供产品、 技术动态信息, 公关宴请, 交流市场信息属于渠道成员激励方法中的 () 。A.业务激励B.沟通激励4C.扶持激励D.政策激励答案:B解析:常用的渠道成员激励方法有沟通激励、业务激励和扶持激励,其中沟通激励常用的方法有提供产品、技术动态信息,公关宴请,交流市场信息,让经销商发泄不满。17.下列()联盟中,联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。A.技术开发与研究B.产品C.产业协调D.营销答案:C解析: 契约式战
9、略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟, 常见的形式有:技术开发与研究联盟;产品联盟;营销联盟;产业协调联盟。其中,产业协调联盟中,成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。18.某企业生产某产品的固定成本为 50 万元,单位可变成本为 10 元,产品单位售价为20 元,其盈亏平衡点的产量为()件。A.12857B.22500C.30000D.50000答案:D解析:盈亏平衡点的产量=固定成本(销售单价-单位变动成本)=500000(20-10)=50000(件) 。19.下列不属于企业采购管理特征的是() 。A.从资源市场获取资源的过程B
10、.信息流、商流和物流相结合的过程C.一种经济活动D.促进产品开发答案:D解析:本题考查企业采购管理的特征。企业采购管理是从资源市场获取资源的过程。企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程。企业采购管理是一种经济活动。选项 D属于企业采购的功能。20.下列关于现代资本结构理论的表述错误的是() 。A.根据代理成本理论,债权资本适度的资本结构会降低股东的价值B.根据动态权衡理论,当调整成本小于次优资本结构所带来的公司价值损失时,公司的实际资本结构就会向其最优资本结构状态进行调整C.根据市场择时理论,当股票被过分低估时,理性的管理者应该回购股票D.按照啄序理论,不存在明显的目标资本结构答案:A解
11、析:本题考查现代资本结构理论。选项 A 错误,根据代理成本理论,债权资本适度的资本结构会增加股东的价值。21.某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为() 。A.出资最多的股东5B.董事会C.监事会D.经理机构答案:A解析:本题考查有限责任公司的股东会。按照公司法要求,首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持,依照法律规定行使职权。22.下列关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,错误的是() 。A.自主研发资金负担大B.合作研发有助于迅速提高企业的技术能力C.委托研发不需要企业投入太多的精力D.自主研发的商品化速度较快答案:D解析:本题考查企业的研发模式。
12、自主研发相对来说,商品化的速度慢,影响商业化开发进度。所以选项 D 错误。23.企业在选择目标市场时,采用市场专业化模式() 。A.可以使企业集中力量,在一个子市场上,占有较高的市场化占有率,但其风险较大B.既可分散风险,又可在一类顾客中树立良好形象C.当所选市场具有相当的吸引力时,这一模式可以较好地分散企业的风险D.可以为所有顾客提供全心全意所需要的性能不同的系列产品答案:B解析: 本题考查目标市场模式中的市场专业化。 市场专业化即企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品。这种模式既可分散风险,又可在一类顾客中树立良好形象。24.采用 SWOT 分析法进行战略选择时,ST 战略是指() 。A.
13、利用企业优势,利用环境机会B.利用环境机会,克服企业劣势C.利用企业优势,避免环境威胁D.克服企业劣势,避免环境威胁答案:C解析:本题考查 SWOT 分析法 ST 战略。ST 战略是使用优势,避免威胁。25.分销渠道管理目标是指在一定时期内通过有效的渠道管理所要达到的目标。分销渠道管理目标一般不包括() 。A.生产成本B.市场占有率C.利润额D.销售增长额答案:A解析: 本题考查分销渠道管理目标的内容。 分销渠道管理目标的内容包括: 市场占有率、利润额、销售增长额。26.关于项目组合评估的项目地图的说法,正确的是() 。A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率B.牡蛎型项目具有较高的成功概率
14、,但潜在收益较低C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益高答案:A解析:本题考查项目地图法。珍珠型项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目;牡蛎型项目虽然潜在收益很高,但是技术开发成6功的可能性较低,风险较大;面包和黄油型项目技术风险低,开发成功率较高,但预期收益不是很好;白象型项目不仅风险较大,而且预期效益不好,不值得进行投资和开发,尽量排除。27.某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁一机会矩阵图中的() 。A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.
15、困难业务答案:A解析:本题考查威胁一机会综合分析。成熟业务:即低机会和低威胁的业务。在此条件下,这是一种比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备。28.已知设备组有机器 10 台。每台机器一个工作日的有效工作时间是 12 小时,每台机器每小时生产 50 件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.500B.1200C.6000D.7000答案:C解析:本题考查单一品种生产条件下生产能力核算。M=单位设备有效工作时间 F设备数量 S产量定额 P=121050=6000(件) 。29.在企业联盟的组织运行模式中,适用
16、于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作的模式是() 。A.联邦模式B.星形模式C.交叉模式D.平行模式答案:D解析: 本题考查企业联盟的组织运行模式。 平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。30.企业的人员补充计划、人员使用计划和人员培训开发计划属于() 。A.具体计划B.总体计划C.中期规划D.长期规划答案:A解析:本题考查人力资源规划的内容。具体计划包括人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划等。31.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用() 。A.在制品定额法B.生产周期法C.提前期法7D.实时调度法答案:B解析:生产
17、周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。32.企业按照消费者所在地理位置对消费者市场进行细分,属于() 。A.人口细分B.地理细分C.心理细分D.行为细分答案:B解析: 地理细分, 就是企业按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分。33.海运货物保险基本险的责任期限,在保险实务中通常被称为() 。A.门到门B.仓至仓C.场到场D.场到站答案:B解析:本题考查海上货物运输保险。海运货物保险基本险的责任期限,在保险实务中通常被称为“仓至仓”条款,即从启运地仓库直至收货人的最后仓库或储存处所或被保险人用作分配、分派或非正常运输的其他储存处所为止。34.在信息时代,经营者
18、可以凭借其特有的职业素质,使其在信息交流中处于内外结点,从而获取重要的关键性信息,使企业迅速做出反应,以适应市场竞争的需求。这体现的经营者对现代企业的重要作用是() 。A.有利于企业获得关键性资源B.有利于企业技术创新能力的增强C.有利于企业团队合作能力的培养D.有利于完善公司管理制度答案:A解析: 本题考查经营者对现代企业的作用。 题目主要体现的是经营者良好的人力资本有利于企业获得关键性资源。35.班轮运输具有“四固定”的特点, “四固定”是指() 。A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线D.固定船期、固
19、定港口、固定航线、固定费率答案:D解析:班轮运输具有“四固定”的特点,即固定船期、固定港口、固定航线、固定费率。36.综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率答案:B解析:综合资本成本率由个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定。37.下列关于德尔菲法,说法错误的是() 。8A.专家人数一般选择 30 人左右B.以匿名问卷的形式请专家们以书面形式回答C.专家们背靠背,独立思考D.德尔菲法属于定性分析法答案:A解析:运用德尔菲法的关键在于:选择好专家,这主要取决于决策所涉及的问题或机会的性质;决定适当的专家人数,一般 1030
20、 人较好;拟订好意见征询表,因为它的质量直接关系到决策的有效性。38.作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称() 。A.管理授权B.技术授权C.商标授权D.销售授权答案:B解析:此题考查许可模式。许可模式又称技术授权,是指技术许可企业通过签订合同的方式, 向技术受许可企业提供必需的专利、 商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。受许可企业应支付使用费,并承担保守秘密等义务。其主要方式是许可贸易。39.某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于()战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.不相关多元化答案:A解析: 相关多元化可以划分为以下三种类型:
21、 水平多元化、 垂直多元化、 同心型多元化。其中,水平多元化,是指在同一专业范围内进行多种经营,如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。40.下列关于生产能力,说法错误的是() 。A.企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量答案:A解析:生产能力指的是企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最大数量。选项 A 错误。41.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业,这种并购属于() 。A.
22、横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购答案:A解析: 本题考查企业并购的类型。 横向并购即处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。42.某生产企业的流水线工作有效时间是每日 8 小时,流水线节拍是 10 分钟,那么流水线每日的生产能力为()件。A.29B.18C.0.8D.48答案:D解析:根据流水线生产能力公式:M=F/r。式中,M 为流水线的生产能力;F 为流水线有效工作时间;r 为流水线节拍。那么该流水线每日的生产能力=86010=48(件) 。43.下列技术创新决策的评估方法中, ()弥补了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序,但又不像评分
23、法那样复杂和耗时。A.轮廓图法B.检查清单法C.折现现金流方法D.动态排序列表法答案:D解析: 动态排序列表法克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点, 同时对多个定量或定性的指标进行排序,但又不像评分法那样复杂和耗时。44.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是() 。A.伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略答案:B解析:品牌战略有不同的类型,主要包括单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。其中,单一品牌战略包括三种类型:产品线单一品牌战略,是指品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张; 跨产品
24、线单一品牌战略, 是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略; 伞形品牌战略, 是指企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。45.在国际航空货物运输中,货物到达目的地后,收货人凭()提取货物。A.航空货运单B.航空公司发出的“到货通知”C.货物交付单D.发货人发出的“到货通知”答案:B解析: 此题考查国际航空货物运单。 货物到达目的地后, 收货人不是凭航空货运单提货,而是凭航空公司发出的“到货通知”提取货物。46.下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是() 。A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法答
25、案:B解析:标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望企业的最佳实践,以此为标杆,将本企业的产品、服务和管理等方面实际情况与这些标杆进行定量化考核和比较,分析这些标杆企业达到优秀水平的原因, 结合自身实际加以创造性地学习、 借鉴并选取改进的最优策略, 从而赶超一流企业或创造高绩效不断循环提高的过程。 标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。1047.由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平的提高,如对创新的无偿模仿,这种现象是() 。A.技术差异性B.技术的经济行为C.技术创新的差异性D.技术的外部性答案:D解析:对于技术创新活动来说,外部性是指由于
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