认清境遇 找准问题 勇于担当—在青年干部座谈会上的交流发言.docx

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1、认清境遇 找准问题 勇于担当在青年干部座谈会上的交流发言各位领导、同事、年轻同胞们：大家下午好，感谢领导给了我们这样一次交流谈心的机会。下面，我谈一下从自己角度看到的一些问题，有不当之处还请各位领导和同事批评指正。首先谈一下我们X青年面临的境遇。一是机会好。都说我们80后是苦逼的一代，我们没工作的时候，工作是分配的，我们没挣钱的时候，房子是分配的，我们挣钱的时候，房子早已经买不起了，我们高考的时候，千军万马过独木桥，本科分数线比现在高100分，但正是我们出生于80后，才赶上好了国家的好政策，那就是2005年出台的事业单位新进人员除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用

2、其他方法选拔任用人员外，都要实行公开招聘，也就是我们所说的“逢进必考”。大家都知道，X是我们单位第一个参加公开招考录用的，在他之前，基本都是通过特殊渠道或者是非常优秀被领导要过来的，如果没有“逢进必考”，我相信我们这些村里的孩子尤其是外地的根本不可能来到X局上班，所以我们年轻人更要珍惜自己岗位，善待我们单位，X主任曾经分享过一篇离开单位，你什么都不是的文章，其中里面有一句，家庭离不了你，但你离不了单位，你是依靠什么赢得社会的尊重？那就是单位。没有单位你什么也不是。二是同事好。首先是领导好，尤其是X局长，多次跟行政科要近几年考录人员的简历，平时也多次跟其他同事聊天了解我们每个青年人的工作情况，今

3、天又组织了这次座谈会，百忙之中倾听我们年轻人的心声，这在全市是屈指可数的。其次，同仁好。打心里愿意把自己知道的业务手把手都交给年轻人，这跟我之前工作单位的同事是完全不同的，之前单位的老同志都怕我们年轻人学会了业务抢他们的饭碗，我之前在X市X局工作，主要工作就是下X去一线检查安全工作，跟单位老同志下X检查时，他们在现场从不直接点明问题，都是上X后直接把问题写到笔录上，我们都是根据他们提出的问题查资料，下次再检查的时候多看几眼、多记几笔，慢慢才学到了业务。最后是领导信任我们，预算科除了刘科长、行政科全部人员都是1980年之后的同志，重要科室、关键岗位启用我们，充分显示了领导对我们的信任。三是形势好

4、。X局是业务量比较大的科局之一，就跟过日子离不开钱一样，市里每一项动作、每一笔花销跟X有关，X部门除了做好组织收入、保障支出中心工作外，还要参与联户、维稳、拆迁等工作，X局长也曾说过，别的科局参与的工作我们一项不落，但是我们X的工作别的科局却一点也帮不上忙。正是由于繁重的工作量，很多同志一上年纪身体就开始出现各种不适，严重的已力不从心，不能胜任工作岗位，主动提出了辞去职务。还有部分科室负责人提拔副科之后，主动找领导要求把科室负责人位置谦让出来，把机会留给年轻人，这样的做法得到了我们年轻人极大的尊敬和一致的称赞。机遇在，问题也在。自4月10日收到召开五四青年座谈会的通知后，为了更全面认清年轻人身

5、上存在的问题，我找几位领导、科室负责人进行了谈话了解，在他们看来，我们单位年轻人身上普通存在的问题有以下几点：一是学习意识不强。首先，我先问一下在座的人尤其是年轻人，20_年有几个人完完整整的看完过一本书？我相信有，但是不多。现在年轻人最放不下的不是家人，不是工作，而是手机，一会不看手机就感觉心里空牢牢的，去一个地方，钥匙可能忘记拿，但手机肯定忘不了。手机抢占了书本的大部分时间，每天忘不了给手机充电，却忽视了给自己充电。在这里举个例子，今年，组织部、党校举办了X市青年干部公文写作能力培训班，问了一圈，就两个报名，而别的单位，拿X为例，有X多人报名，差距之大，一目了然。二是担当意识不强。领导交给

6、我们的活，我们大部分年轻人都是抱着“只要简单初加工就行，反正最后有科长把关，天塌下来有领导顶着”这样错误的心理来完成、我之前单位的一位局长曾说过这样一句话，年轻人有文平不代表有水平，有学历不代表有能力，只有敢担当，肯干事才能成长，才能做到既有学历也有阅历，既有经历也不乏磨砺。年后动员大会，X局长也列举了X局长的例子，年轻人敢于担当，可能会犯错误、交学费，但是如果不敢迈出这一步，注定永远长不大。说下前段时间咱局里发生的一件事，市里一个副市长开会研究一个事，本来这个事应该由局里某个事业单位负责，但是事业单位的负责人不在家，事业单位的年轻人一听是副市长开会，直接不敢去，最后预算科的年轻同志去参加的会

7、议，简单的一件事，反映出两个年轻同志担当上的差距。三是仕途观念歪曲。每当有干部提拔，首先看到的不是这个干部的工作能力和为单位作出的贡献，而是议论这个人和某某是亲戚，和某某是朋友，这个人嘴会说，会来事等等，还有人说累死累活，把家庭撂到一边，熬了这么多年，提拔个职务，俺不稀罕等等，这些都是与我们单位倡导的“能者上、平者让、庸者下，让创造价值的人得到价值”的用人风气背道而驰的，也严重阻碍了年轻干部的进步和成长。我们要长大，就必须抓住机会，直面问题，我认为要做好以下几点：一是脑中要有理想，始终坚信“熬年头不如鼓劲头，靠关系不如靠政绩，不服气不如争口气，会来事不如多干事”；二是肩上要有担当，小事要担当，大事更要担当，青年是时代的晴雨表，我们要勤于履责、勇于担责、主动担负起X事业的重担，撑起X的未来； 三是手上要有书本，要把学习作为一种政治责任来对待，作为一种工作要求来落实，作为一种生活习惯来培养，向书本学习、向实际学习、向领导和中层干部学习。俗话说，只有带着问题思考，才能解决问题，更能弄清背后的原理。那么，在这里我问在座的年轻人一个问题，假设明天让你临时担任科室负责人，你认为你能不能胜任，如果不能胜任，差距在哪？我希望我们会后都能认真思考一下这个问题。我的发言完毕，谢谢大家！