企业员工2016年工作计划表.docx
《企业员工2016年工作计划表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业员工2016年工作计划表.docx(76页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业员工2016年工作计划表 俗话说的好:“笨鸟先飞!”想要在20xx新的一年工作有条不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好年度工作计划。 自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 工作方面:一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说,erpk3系统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。 目前,只有仓储部仓存
2、模块和财务部总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。 但目前看来,配合还是有些问题需要协调。二、三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的
3、状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。具体工作安排 1. 物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。 这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产
4、品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。 2. 销售和采购模块的实施:通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合。 除了工作重点k3项目外,还有其他几项工作安排:1. 配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统化发展。 2. 配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划,实施。3. 公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。 4. 领导交办的其他工作。五、针对公司发展提出的建议在日红公司工作的
5、两年时间里,对公司也有一定的了解,下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。 因为搞物料编码的原因,就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下: 公司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码,k3系统有自己的k3编码。一款产品,会有几个编码,好几个名字,到了一个部门,可能编码就有变化,需要编码对照,才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西,只是叫法不同。这样,很不方便。 建议公司成立编码部门或者小组,对公司所有的编码进行整合,有必要的话,可以抹去客户相关编码,从订单到我们
6、业务员手里,业务员生产下单,公司一律走自己的编码,出厂后(发货),由仓储部(物流)在使用客户相关编码对照发货。这样切断的好处有:跟客户打交道的只有相关接口部门,这样我们公司的相关技术信息也不会外露,以后公司发展壮大后有自己的品牌以后,公司的相关编码,条形码和进销存流程也比较顺畅,避免到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。 推荐 企业员工培训工作计划表 以下是我为大家整理的关于企业员工培训工作计划表,供大家学习参考! 一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我
7、们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
8、 二、一天时间安排(仅供参考) ) 1、 早会培训学习(8:008:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。2、 设计跟进(8:409:00) 业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系 3、 打
9、电话(电话拜访、电话跟进)(9:009:20) 与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、 到小区展开行动(9:3017:00) 这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去
10、5、 回公司打电话 (17:0018:00) 如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。 6、 晚上要进行客户分析; S U! 业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的客户分析表,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通 7、 晚上要列出当天名单(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。 2021年
11、企业团委工作计划表 (一)以团员意识教育为抓手,加强和改进青年思想政治工作 结合形势任务教育,强化青年思想政治工作,把握好建党94周年,“五四运动”96周年等系列活动为契机,结合公司实际在团员青年中开展思想状况调研活动,加强青年的宣传教育,充分认识公司当前的发展机遇和挑战,增强团员青年自我发展的紧迫感,培养厂兴我荣的责任感,树立团员青年积极向上的良好风气和精神面貌。 1、深化开展形势任务教育。要通过形势任务教育工作,引导广大团员青年进一步统一思想,振奋精神,认清形势,明确责任,以计划的有序性,落实的有效性深入开展形势任务教育。 深入学习落实XXX董事长在20XX年工作会议上作的解放思想,坚定信
12、心,扎实推进公司跨越式发展进程的重要讲话精神,要运用专题宣讲会、座谈会、板报等青年喜闻乐见的手段和载体,帮助青年理性、客观地认清形势,引导青年把个人的成长、成才与企业发展相结合。准确把握青年关心的热点、难点和焦点问题,及时掌握青年的思想动态。要进一步巩固团员意识教育的成果,引导团员青年在工作和学习中发挥模范作用,大力倡导和谐团结,拼搏进取,甘于奉献,勇争一流的精神,营造创先争优的良好氛围。 2、切实抓好“推优”工作。进一步完善推优工作制度,始终坚持把思想上和行动上体现党的先进性要求的青年推荐给党组织,扩大党的青年基础,培育党的政治资源。围绕团建促党建,把培育制度是否健全、与党组织联系联系是否密
13、切、学习活动是否正常、青年入党积极分子队伍是否壮大作为检验各团支部工作成效的主要指标。充分利用“五四”、“七一”等纪念日活动,开展丰富多彩的主题教育活动,帮助青年树立正确的“三观”,不断提高青年的思想道德水平。 3、拓宽青年宣教渠道。下一步联合发展规划部依托公司局域网的功能,将网络建成青年相互沟通、坦诚交流的场所,成为团组织新的舆论阵地和新媒体阵地。通过以XX团委博客、QQ群等手段,吸引青年目光,扩大教育的辐射面、渗透面、参与面,帮助广大团员青年在相互启迪中,提高认识,统一思想,从而使青年学会“三自”即:自我提出问题、自我学习解决、自我教育。 (二)注重青年人才队伍建设,加快青年成长成才。 X
14、X是培养“机床技术性人才”的摇篮,公司的青年人才队伍建设,应把青年的个人理想和企业的整体发展融合起来,限度发挥青年潜能,努力让每一位优秀的XX青年都有“出彩”实现自身价值的机会。 1、着眼于提高青年综合素质,促进全面发展。 20XX年,XX团委拟开展“XX青工技能振兴计划”和“青工技术大比武”工作,以两项工作相结合方式,有效引导青年员工将自身的职业生涯和公司发展相结合,面对目前生产一线活路不足的实际情况,转弊为利,积极引导青年员工主动向车间技术精湛的老前辈学习,发扬XX“帮、传、带”的优良传统,通过一系列工作,关心关爱青年队伍成长成才。切实加强团员青年理论学习、提高工作能力、锤炼品德作风,把共
15、青团队伍建设做成联系一线青年员工的牢固纽带,建成青年员工共同进步的平台。要以岗位实践活动为抓手,为青年施展才华提供舞台。通过创建“XX青年文明岗”、技能比武等主体活动,把更多有才华、有成长潜力的青年人才推到前台。 2、着重于公司发展全局,推动青年的稳步发展。 一是要根据公司现实发展的需要,建立健全团员花名册和基本信息档案,配合人资、生产相关部门,通过多种形式有效的举荐青年人才,使更多的青年人才通过团组织的举荐从隐性走向显性。二是要利用好团组织的荣誉激励手段,开展“五四青年”“合理化建议”“降本能手”等项目的评比,以青年典型,鼓舞、影响、带动青年群体,促进广大团员青年共同进步。 (三)围绕公司经
16、营建设,广泛开展青年建功立业活动。 紧紧围绕公司20XX年经营建设开展共青团工作,是今年团委重要工作之一。XX青年是公司生产建设的生力军和突击队,共青团担负着带领青年积极投身公司经营建设的重任,积极贯彻张长伟总经理真抓实干,打一个经营发展的翻身仗的全年工作部署。 1、开展青年达标创优活动。 (1)深化公司“成本效益年”的创建工作,动员青年学习新技术、新工艺,结合公司实际,以“青年合理化建议”为抓手,推进公司合理化建议工作开展,紧跟公司生产节奏,组织形式多样的岗位达标创优活动。(2)加大与安全生产部的协作力度,开展“安全警句征集”、“安全格言进班组”等多项活动,为公司落实辰龙集团全年安全工作做出
17、应有贡献。 2、深化“XX青年文明岗”创建活动。要在上述工作成果的基础上,加大创建力度和深度,把“创佳绩、出人才、增才能”的创号要求贯穿于创建工作的始终。要把“XX青年文明岗”与当前公司创建枣庄市文明单位相结合,为共青团服务公司、服务青年提供新手段、新方式。强化团队精神,在现有“机电维修志愿者修服务队”和“医疗志愿者服务队”的基础上,发展与企业建设和发展要求相适应的青年团队。 (四)围绕公司党的建设,加强团的自身建设。 公司团委将按照自身建设和发展的要求结合企业实际和青年特点,用发展的眼光,创新团的工作方式,增强团的凝聚力和战斗力。 1、完善和巩固团的基础工作。从思想、组织、作风上改进团组织的
18、工作内容,树立三个作风,即:求真务实的作风、密切联系青年的作风、勇于接受批评的作风。继续争取党组织对“党建带团建”工作的领导,主动将团的阵地建设、团建考核、活动开展等纳入党建工作的整体格局中。抓好团的组织工作,认识、了解、培养28周岁以下的青年同志,把表现较好、政治上要求进步的优秀青年吸纳进团组织,扩大团员队伍。 2、改进和创新团的支部建设。要按照上级团组织和集团团委要求,切实加强基层团组织建设。团委现有的16个团支部,应根据各自工作的实际和特点,集中自身优势,发挥作用,开展各项工作,同时运用“五好”团支部考核来全面把握各支部开展活动的情况,以静态和动态相结合的方式,进一步加强团支部建设,使组
19、织建设经得起上级团组织的检验。 3、提高和增长团干部素质。根据公司实际情况,进一步加强团委班子自身建设。加强对团干部的教育、培养、管理,20XX年按照“请进来,走出去”工作策略,开展各项培训活动,加大培养力度,扩展团干部的视野,增强团干部的创新能力和创造能力,使团干部真正成为公司青年工作的骨干力量,增强责任感和使命感,提高班子活力。 (五)开展主题活动,促进团建工作健康发展。 20XX年,公司团委将继续发挥共青团的活动优势,以活动引领青年,开展科学、文明、健康的文娱活动满足青年文化需求,将精心策划活动内容和形式,活跃青年的文娱活动,将走进(XX)集团开展“进化工、下矿井”到兄弟单位参观学习活动
20、贯穿全年,全面促进团委工作持续、健康发展。 企业员工培训工作计划表推荐 以下是我为大家整理的关于企业员工培训工作计划表推荐的文章,希望大家能够喜欢! 一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算
21、得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排(仅供参考) ) 1、 早会培训学习(8:008:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参
22、与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。2、 设计跟进(8:409:00) 业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系 3、 打电话(电话拜访、电话跟进)(9:009:20) 与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 员工 2016 工作计划
限制150内