道路工程项目排水工程降低成本措施.doc

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1、道路工程项目排水工程降低成本措施本公司非常重视工程成本造价的控制，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择，在工程实施过程中，采取以下的主要降低成本造价措施：一.小流水施工组织合理划分施工流水段，采取小流水施工的方法，合理组织和安排，有效节省人员、机械、材料的投入，加快工程进度，从而降低现场管理费和机械费。二.缩短工期充分利用新技术、新工艺、新材料、新设备、新机械方面的经验和优势，充分利用空间，优化资源调配组合，减少施工费用。三.项目管理效益1.充分利用总承包管理优势：我公司具有成熟的总包管理经验和科学合理的总承包管理模式，具有高素质的管理人才和先进

2、的管理手段，通过对工程项目的全盘策划，有效组织、管理、协调和控制，采取自动化办公，有效地提高工作质量和效益，节约管理费用。2.详图设计与协调能力：利用计算机进行二次深化设计，加工施工详图设计、工艺设计和综合配套图纸设计，很好地满足和指导工程实施，减少各交叉施工的矛盾，减少或避免现场返工和拆改，从而大幅度节约工程成本。3.信息网络对工程的支持：在技术、计划和物质材料、定货加工和施工、人员和劳动力、项目管理等方面大力推广和采用计算机技术，大力进行技术创新、管理创新，确定工程生产、技术、管理方面的最低投入和合理配置，制定专项降低成本措施，实现工程项目的降低成本目标。4.严格的质量控制和计划管理：通过严格的质量和控制，减少甚至通过预控手段消除返工拆改，同时积极主动为工程业主和设计提出合理化建议，节约工程成本造价，减少各项浪费，节约人力、材料、临水临电费用的支出以及现场管理费的投入。