2022年社会管理综合治理工作总结 (2).doc
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1、XX年社会管理综合治理工作总结 为贯彻落实【2014】 11号文件精神,认真执行指挥部及上级单位社会管理综合治理工作实施要求。统筹规划、扎实推进本项目的社会管理综合治理工作。回顾过去的一年,稳定的社会管理综合治理为平安工地建设创造了良好的社会环境,有效促进安全生产稳步推进。现将本年度社会管理综合治理工作总结汇报: 一、加强领导,落实责任 1、落实领导责任制。坚持“谁主管、谁负责”的原则。综治工作在综合治理领导小组统一领导下进行,实行领导干部综合治理“一岗双责”制度、述职报告制度、重大事件领导责任追究制度和群众评议治安状况制度。 2、层层落实责任。实行责任层层分解落实,项目领导与各部门分别签订目
2、标责任书,明确各自职责,做到综治工作“有人抓、有人管、能落实”。 3、将社会治安综合治理工作纳入工作责任目标考核,与业务工作同部署、同检查、同考核。不断创新工作方法,努力提升工作能力和水平,认真落实社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制和一票否决制。 二、加强宣传教育,提高防范意识 1、结合党风廉政建设、精神文明建设、“五五”普法治理等,积极开展对全项目干部职工的社会治安综合治理的宣传和法制教育、“反腐倡廉”教育,组织全项目干部职工加强对安全知识的学习,增强全体人员的法纪观念,不断提高干部思想素质,预防各种违纪违法事件的发生。 2、结合本项目职能,组织学习指挥部及上级公司有关的法律法规,提
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