高标准农田建设示范工程文明施工管理体系与措施.doc
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1、高标准农田建设示范工程文明施工管理体系与措施 第一节 文明施工管理机构及保证体系建立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,施工员、安全员、质检员、资料员、材料员、造价工程师及各施工班组为组员的现场文明施工管理领导小组。该工程的文明施工管理保证体系详见图。 第二节 文明施工目标及施工措施一、文明施工目标本工程在施工中必须严格管理按照部颁标准文明施工检查内容布置落实,完善各种文明施工制度。以施工总平面图为标准,将施工现场的各种材料、机具、临时设施布置得当,对照标准,常检查、勤落实并长期保持,保证现场在各项检查中优良率达到85,机械完好率91以上,文明施工资料合格率100,确保文明施工样板工地的落实
2、。二、文明施工措施1、主要措施:(1)施工现场建立以项目经理为组长的场容管理领导班子,班子成员都有明确分工,各尽其职开展(即整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动,并配置专职管理人员,经常监督检查。进场前及施工中,坚持对全员职工的精神文明教育,常抓不懈;树立职工“爱岗敬业,热爱集体,珍惜企业荣誉”的良好风尚。各工点挂牌作业,干部职工配胸证上岗。(2)现场环境管理制度切实可行,凡规定中的检查项目分解到人,定期检查考评,把场容管理与职工分配有机结合。(3)工地办公场所应保持整洁,无乱挂乱堆现象,无积灰、涂抹,桌椅橱柜摆放有序,公文资料存放整齐,办公设施应完整无损。(4)场容管理活动应有专用记录簿,记载
3、议事、考核、问题、措施、计划等,并由专人负责管理。(5)场地布置图要按比例绘制,固定设施一次标注,活动设施包括大宗材料、周转材料、半成品等按投影尽寸制成卡片,随不同施工阶段标注,现场摆布实物应与场布图相符,使能按图索骥。(6)在施工现场、项目部驻地悬挂建设工程施工许可证、占地许可证,以备主管部门及领导检查。(7)驻地实行全线围护,护栏结构稳定,施工现场进出口一侧,集中挂设“五牌一图”。开口处挂红灯警示,同时各路口派专人值班。指挥交通。工程告示牌上明确工程内容、范围、项目负责人,工程联络人员和电话。各主要工点、作业场所、交叉路口设立醒目的安全、服务性标示牌。(8)搞好“场前三包”(环境整洁、绿化
4、爱护、景观秩序),做到经常清扫混。爱护花草树木,保持环境整齐。(9)施工现场设施(临时、设备、材料等)的布局,实施分阶段施工平面图,按图布置。(10)场内道路畅通、平坦、整洁,不乱堆放、无散落物,周围设置排水沟。场地平整无积水,场内排水成系统,并畅通无堵。(11)现场材料要合理整齐堆放。各种材料、半成品,砂石、水泥、钢筋等要分类放整齐,做好标识。(12)作业场区库房的设备、材料摆放整齐,插标示牌,环境整洁。机具车辆,日作日清,保持清洁。(13)施工过程中,必须严格执行各项卫生制度,包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等,保持工地环境的整洁。(14)施工过程中,设置连续、畅通的排水设施和其它应
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