2022市行政审批工作总结报告.doc
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1、市行政审批工作总结报告 20xx年,是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是行政审批制度改革和中心建设发展大力推进之年。面对繁重的改革任务,市审管办(交管办)深入实践科学发展观,继续以改革的精神推动行政审批制度改革、公共资源市场化配置和行政服务中心建设,圆满完成了各项年度目标任务,开创了具有宁波特色的政务服务新局面。 一、行政审批制度改革进一步深化 (一)基本完成新一轮审批事项削减和放权。根据国务院和省政府的部署,以投资和生产经营活动领域审批事项为重点,按照依法和精简效能原则,对行政审批事项再次进行清理规范。5月底,共承接中央、省下放的行政审批事项92项,其中行政许可事项87项,非行政许可审批
2、事项5项;向县(市)区下放行政审批事项157个大项、198个小项;向xx区特定区域下放基本建设项目审批权34项。目前市本级保留行政审批事项710项,另有行政服务事项86项。 (二)巩固深化行政审批职能归并改革。根据“行政服务中心窗口既能受理又能办理的审批事项比例要达到90%”的目标和市委市政府主要领导的指示要求,会同市委、市政府督查室和市纪委监察局等部门,全力巩固行政审批职能归并改革成果,狠抓落实。5月底,各行政审批职能部门都制订了“两个90%”目标的落实方案。行政服务中心搬迁至新场所后,各部门积极落实两个90%的方案,目前应进必进行政服务中心的行政审批事项达到100%,窗口直接签批办结率达到
3、93.38%。 (三)进一步推进行政审批标准化建设。一是全面展开特定区域的审批标准及运作机制建设试点工作,印发关于推进特定区域和项目的审批标准及运作机制建设的实施意见,指导各功能园区开展特定区域和项目的审批标准及运作机制建设。目前,杭州湾XX县区的特定区域审批标准及运作机制建设已被列为省级试点,宁海三门湾、象山大目涂区块、北仑物流园区等地块也已同时开展该项工作。二是制定并实施历史街区和道路综合整治等特定项目的审批标准及运作机制。及时制定出台简化优化历史文化街区、xx市道路等我市第一批特定项目行政审批环节和流程的具体办法。目前,xx区悠云路、广安路、厂堂街等地已运用该审批标准及运作机制。三是进一
4、步拓展行业联合审批标准施行范围。文化娱乐业、餐饮业等6个试点行业联合审批标准运行效果良好,截止6月底,全市共计为1325个中小投资创业者提供了行业联合审批服务,其中文化娱乐业167家,旅馆业115家,洗浴业74家,餐饮业904家,再生资源回收业33家,机动车维修业32家。行业联合审批标准建设范围拓展顺利,已从原来6个试点行业扩展到超市业、影剧院行业、汽车美容装潢业等13个行业。 (四)进一步简化优化基本建设项目办理环节和流程。着重优化和细化立项前期会商、设计方案会审、施工图联审三个阶段的项目审批办理环节和流程,编制基本建设项目联合审批操作流程(试行)和基本建设项目联合审批工作规则(试行),作为
5、各部门开展项目审批的操作手册和项目代办员的工具书。同时,依托行政服务中心进一步强化“6+1”、“9+x”会商会审机制。今年已服务119个重大项目,为滨江商业广场、城市交通拥堵治理、医疗卫生系统等35个疑难项目协调解决了项目审批过程中的72个问题和矛盾。特别是xx区工业园区的爱柯迪工业项目,在依法的前提下,综合运用多年来在投资项目审批领域的创新成果,从项目获取土地使用权到开工仅用了17个工作日,创造了极高的审批效率。 (五)配合做好中介机构的规范和培育工作。参与制定并积极落实市政府关于培育发展和规范管理工程建设领域中介机构的意见;推动垄断性中介服务机构及其服务事项进驻新行政服务中心,目前已有环评
6、评估、节能监察、造价审核等5家中介服务机构进驻中心;探索中介服务效率与行政审批服务效率挂钩,目前已初步制定垄断性中介与对应行政审批服务时间的捆绑计算方案。 二、公共资源交易市场化配置改革稳步推进 (一)不断推进工程建设领域诚信建设。初步完成综合诚信数据库的建设,基本建成公共资源交易“信用信息平台”,实现与相关行政主管部门信用信息系统的数据对接,记录包括建设工程类、政府采购类、产权交易类企业及其主要从业人员在内的各项诚信内容,为公共资源交易提供投标企业资质信用参考。 (二)加快建设公共资源网上交易暨电子监察系统。目前已完成市平台交易门户网站、产权交易子系统、工程建设电子招标投标文件制作工具、交易
7、证管理子系统等14个子系统的软件设计开发工作,整个项目预计年底上线试运行。其中,产权交易子系统已完成试运行,实现了市级机关11期262辆涉改车辆处置和6期203副小型客车特殊号牌号码的网上公开竞价远程交易。推动杭宁温远程异地电子评标工作,建立三地远程异地电子评标工作机制,并纳入xx市公共资源网上交易暨电子监察系统项目建设。此外,积极贯彻落实国家电子招标投标办法,组织辅导讲座4场次。 (三)继续落实市政府关于落实稳增长调结构促转型决策部署改进政府招标采购工作的实施办法。会同市发改委、住建委等制定实施办法在工程建设项目招投标领域的具体落实措施,对xx市自主创新产品与优质产品目录中的511类产品进行
8、了市场需求情况分析。同时建立实施办法统计分析报告制度,并举办3期政府招标采购业务技能培训班。 三、行政服务中心建设取得实质性进展 (一)中心运行平稳,行政审批办件量激增。市行政审批大厅110月办结事项112531万件,提前办结率达98.61%。10月份新场所运行首月,因新进行政审批职能部门增加致行政审批办理事项激增,共办理行政审批事项64503件,同比增长698%。审批提速增效明显,进中心办理的有业务发生的审批事项(含即办件)平均承诺办理时限和实际办理时限分别缩短到5.87天和1.84天,比平均法定办理时限分别提速67.78%和89.9%。13季度委托第三方回访调查满意度指数达9.64分,同比
9、提高了0.12分,其中,住建委、人防办、规划局、安监局等窗口的满意率领先。公共资源交易大厅平稳运作,交易服务规范优化,完成进场交易项目1985个,交易金额456.88亿,增收节支34.55亿元。市综合评标专家库评标专业调整为103个,目前共有评标专家3150名,累计服务全市公共资源交易项目1985宗,随机选聘评标专家15749人次。 (二)中心硬件大幅改善,管理日趋规范。一是按照“便民、高效、文明、规范”的服务理念,以“为企业和群众提供更高质量的行政审批和公共资源交易服务”为目标,健全服务配套功能,细化便民服务举措,顺利完成中心新场所搬迁,并于9月底正式投入使用。目前,中心共进驻72家市级职能
10、部门和有关单位,设服务窗口148个,有400余名工作人员,新增20多家行政审批职能部门、公用企事业单位、垄断性中介机构和配套服务机构,新设91个窗口,新增200余名工作人员。二是大厅管理逐步规范。中心大厅服务保障中心设立,管理服务保障职责更加清晰、日常保障更加有力。中心管理服务标准化建设逐步推进,规范化、标准化管理理念渐入人心。中心日常考核考评工作导向作用明显,市行政服务中心季度服务之星、示范窗口和先进窗口大量涌现。新中心一期文化建设顺利实施,公开公平、文明规范、争先创优的中心人文环境逐步树立。三是便民亲民服务举措不断完善。完善工作日午间和节假日预约服务制度,建立审管办工作人员早午间值班制度,
11、已累计服务办事群众3200余人次。四是中心行风政风建设不断加强,出台xx市行政服务中心特邀监督员工作制度,选取20名行政服务中心特邀监督员和6名义务监督员,开展经常性活动。 (三)网上中心建设进展顺利,功能日趋完善。完善网上审批暨电子监察系统服务功能,投资项目联合审批子系统基本开发完成。网上申报事项继续增加,新增市公安局、发改委、质监局、气象局等多个部门的72个网上申报事项,已占进中心事项总数的87%。整合网上审批暨电子监察系统、公共资源网上交易暨电子监察系统,提升完善系统综合应用实效,打造具有全时域、全地域、全业务、全过程、全渠道的智慧便民服务系统,现该项目已进入招标环节,触摸屏排队叫号、双
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