关于2021年度县委书记履行干部选拔任用工作情况汇报材料.docx

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1、关于2021年度县委书记履行干部选拔任用工作情况汇报材料尊敬的各位领导，同志们：20年6月日，我被任命为县委书记。上任以来，我始终坚强有力，以习近平新时期中国特色社会主义思想为指导，认真履行选拔任用第一责任人的职责，深入贯彻党在新时期的组织路线，强化新时期优秀干部标准，用严格执行党政领导干部选拔任用工作条例、省选拔任用党政领导干部分析研判和动议工作办法等五种方法准确、科学地选人用人。20年1月至乡镇领导班子换届，县委常委会召开会议，研究干部事项次，研究干部晋升次，提拔重用科级领导干部人，其中科级领导干部人，副科级领导干部人，晋升四级研究员及以上人。乡镇领导班子换届期间，召开县委常委干部学习会次

2、，提拔重用科级领导干部，其中包括科级领导干部和副科级领导干部。接下来，我将简要汇报我在选拔任用干部工作中的表现。一、鲜明用人导向，培养选拔优秀干部坚强把政治标准放在首位，鲜明“政德、为民、担当、实干、廉洁、公认”六个导向，引领干部攻坚克难、担当作为。一是注重知事识人，把好干部识别出来。坚强以事察人、知事识人，多渠道、近距离、经常性掌握班子和干部情况，全面、历史、辩证、客观地考察甄别干部。特殊是在乡镇领导班子换届中，成立个专项研判组对全县个县级部门（单位）、个乡镇开展专项研判，成立个考核考察组对全县各乡镇届内工作进行全面考察。通过专项研判、考核考察等方式，准确了解了领导班子运行情况和领导干部履职

3、情况，同时将专项研判、考核考察中发现了解的名优秀领导干部和名优秀中层干部纳入选人用人视野，为换届做足干部储备。为提升识人用人的精准度，我分别与拟交流调整、提拔重用的150余名领导干部进行了谈心谈话，并部署县委组织部与名乡镇领导班子成员进行全覆盖谈心谈话，深入掌握干部的境界格局、道德品质、综合素质，为精准科学选人用人提供了有效参考。二是注重考量实绩，把好干部使用起来。坚强从事业出发、从工作需要出发，坚强德才兼备、以德为先、任人唯贤，大胆使用敢于担当、勇于斗争、善于作为的干部。特殊是在乡镇领导班子换届中，注重组织意图、干部意愿、群众意见“三结合”，考量事业急需、结构必需、岗位特需“三坐标”，描绘干

4、部政治品质、能力素质、性格气质“三维像”，综合近5年综合分析研判和年度考核等情况，用好巡察、审计、信访等成果，集中调配干部人，其中交流调整人、提拔重用人、动员退出领导岗位人。三是着力优化结构，让班子功能强起来。坚强把优化班子结构、增强整体功能作为加强领导班子和干部队伍建设的重要任务，综合考虑年龄、经历、专业等因素，努力配出性格气质相融、经验能力互补的领导班子。特殊是在乡镇领导班子换届中，准确把握乡镇领导班子换届刚性配备要求，选拔35岁以下乡镇党政正职名，35岁、30岁以下乡镇领导班子成员名、名，“五方面人员”名。乡镇领导班子成员中具有2年以上乡镇工作经历的名，本地干部名。着力优化班子知识结构、

5、专业结构，乡镇领导班子成员中大学及以上学历名，占比%，比换届前提升个百分点；研究生学历名，占比%，比换届前增加名。二、严格落实程序，严把干部选任关口坚强党要管党、全面从严治党，把严实要求贯穿干部选拔任用工作全过程，认真落实选人用人管人各项制度。一是严把选任“政治关”。坚强把政治标准放在首位，切实加强干部考察工作，通过近距离考察、多方面分析、具体化评价，以及“党委（党组）政治鉴定意见+党支部政治评价+干部本人政治承诺+考察组政治审查”等方式，画准干部“政治像”，坚决把“两面人”挡在门外。本次乡镇领导班子换届中，对20年换届以来受过党政纪轻处分且拟继续提名的名领导干部全部征求纪检监察部门意见，对名

6、涉嫌严重违纪违法、已立案审查的领导干部不再继续提名，对发现问题影响使用或存在疑点的名领导干部中止选任程序，坚决防止“带病提拔”“带病提名”。二是严把选任“程序关”。在动议环节，坚强小范围酝酿，适度征求意见，经书记专题会讨论同意后，严格按程序组织实施，没有出现临时动议的情况。在推荐环节，采取先谈话调研推荐、后会议推荐的方式，由同级党组织两次对推荐人选进行研究。在考察环节，着重掌握干部的政治素质、能力水平、工作实绩等。在谈论决定环节，召开县委常委会会议进行民主票决并按规定开展任前公示。所有干部的选拔任用都是严格按照程序执行，没有出现临时动议、突击提拔调整干部的情况。三是严把选任“督察关”。对照省委

7、巡视选人用人专项检查反馈意见，对20年月以来县委常委会会议研究通过的批次干部选任资料和份干部考察文书档案进行全面自查，不存在执行政策不严、履行程序不到位等问题。结合县委巡察对个部门（单位）开展选人用人专项检查，共发现中层干部选任、干部担当作为、档案资料管理等3方面类问题，及时督促整改，全面提高选人用人工作科学化常规化水平。三、坚强严管厚爱，激发干事创业活力坚强严管和厚爱结合、激励和约束并重，把干部的心思引导到事业上来，把精力凝聚到发展中去，持续营造崇尚实干、团结奉献的浓厚氛围。一是强化纪律教育。将纪律教育摆在突出位置，进一步增强党员干部廉洁自律意识。特殊是在本次乡镇领导班子换届中，县委坚强常委

8、会会议、换届工作会、业务培训会等会议逢会必讲换届纪律，各乡镇党委通过召开专题民主生活会、中心组学习会、干部职工会等方式，深入学习贯彻换届纪律要求。累计发放严肃换届纪律明白卡5000余份，签订严肃换届纪律承诺书3000余份，组织观看警钟长鸣等警示教育片，实现了着重岗位干部、乡镇机关干部、村（社区）“两委”成员、“两谨代表一委员”、参加换届工作人员纪律教育全覆盖。二是从严管理干部。严格实施中层干部选拔任用备案报告，干部在企业、社团兼（任）职，领导干部经济责任和自然资源资产审计等制度，完成名中层干部任免登记备案，对名领导干部进行经济责任审计和自然资源资产审计。抓实省委巡视选人用人专项检查反馈意见整改

9、，全面清理摸排从乡镇借用干部、干部在企业和社团兼（任）职、公职人员违规经商办企业、因私出国（境）、赴台证件持有等情况，逐项抓好问题整改，全面从严从实加强干部监管。三是注重正向激励。立足两项改革后乡镇面积、事权“双倍增”现实，着眼于加强换届后乡镇干部队伍建设需要，在深入调查研究、多方征求意见的基础上，研究制定了关于加强乡镇领导干部队伍建设的十项措施。通过大力选拔优秀年轻干部、精选高素质专业人才、定期开展评先评选、优先晋升职级等方式，有效破解乡镇领导干部专业性不够强、年龄结构“断层”、成长隐形台阶过多等问题，充分激发乡镇干部队伍干事创业激情，相关经验做法被省委办公厅每日要情、省委组织部组工动态刊载

10、推广。充分发挥职级晋升激励作用，鲜明事业为上的晋升导向和竞争择优的晋升原则，综合管理类公务员职级晋升人次，公安机关职级晋升人次。为年度考核被评为优秀等次的名同志给予嘉奖，为连续三年年度考核被评为优秀等次的名同志记三等功，不断激励全县干部锐意进取、争创佳绩。20年月以来，在省委和市委的坚持领导下，在省、市组织部门的精心指导下，我和县委常委一班人坚强正确用人导向，深入扎实地做好了选人用人工作，在全县营造了激励干部创先争优、支持干部大胆工作、帮助干部履职尽责的良好氛围，形成了上下一心、风清气正、政通人和的良好局面。在此，也向全县党员干部对我县干部选拔任用工作的理解、配合和支持表示衷心的感谢，向大家给予我个人的关心、帮助和支持表示诚挚的谢意！谢谢大家！仅供参考