2022年终优秀的个人工作总结.doc
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1、年终优秀的个人工作总结 随着冬季检修工作的不断深入,20年的各项工作已接近尾声,回顾即将过去的20年,看到了付出、收获,也看到了许多不足。20*年,在公司和车间的正确领导下,将人员安全和设备安全放在首位,以科学的激励机制和的先进的企业文化为纽带,紧紧围绕精细化这一主题,不断开展节能降耗工作,推进6s工作,完善工作环境,不断加强团队建设,强化培训工作,以提高工段整体专业水平和工作责任感,使设备维护到位,使各参数均控制在额定范围内,做到了安全、经济、可靠发配电,全年无人员安全事故。具体总结如下: 一、团队建设 20*年,车间领导班子调整后,改进并建立了一系列科学的激励机制,建造了一个“能者上,平者
2、让,庸者下”的公平竞争的平台。通过每月的实际工作,进行细化考核,评分定级,与大家的工资奖金挂钩。这大大调动了员工的积极性和创造性,大家的工作态度由以前的“要我干”,转变为“我要干”,变被动为主动,工作效率显著提高。另外,通过对公司船、航天精神的学习和讨论,使大家深刻地明白“加心才能加薪”,“大河有水小河满”、“同舟共济”等道理,进而主动学习,并在班组内部、班组之间,形成一种相互学习,相互帮助,团结进取的良好氛围。提高了团队的凝聚力和战斗力。 二、安全工作 安全是一个永恒的主题,我们始终把它放在各项工作的首位。积极认真组织工段全员参加厂里、车间的各项安全学习、培训,以及各种安全活动,恪守各项安全
3、规章制度。全力做到时时讲安全,事事重安全,处处抓安全。由于本年度新上岗的员工较多,所以安全工作更是重中之重,将安全工作细化到岗位,将安全责任落实到个人,加强安全督察工作,使每个人都时刻紧绷安全这根弦。做到了全年无安全事故。 三、设备方面 利用生产淡季检修期间,以设备的良好运行为目的,对车间的电气设备进行了全面的检查和维护,将发现的问题及时解决,将设备隐患消除在萌芽状态。首先,将车间电气设备、电机进行了定期和不定期的维护,并做好了记录和相关资料的收集,防止设备在生产旺季出现故障。并将所属设备的主回路、控制回路和设备元件等,逐一进行了检查维护,对发现的问题进行了相应的处理,包括配电柜内每个接线螺丝
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