2018年度工作总结及2019年度工作思路.doc

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1、2018年度工作总结及2019年度工作思路 2018年，协会在市交管办的指导下，在广大会员单位的支持下，在秘书处全体人员的共同努力下，较好地完成了本年度工作目标，这一年,分别组织了12次培训活动， 7次专题研讨会，1次公益活动。一、2018年工作完成情况(一)创新协会服务功能，建立专家咨询委员会为发挥咨询专家的综合优势，研究和交流招投标工作发展趋势，我会积极筹建专家咨询委员会。上半年，我会通过前期走访调研等工作，正式出台了宁波市招标投标协会专家咨询委员会管理办法，明确了专家咨询委员会的地位、工作职责、权利义务及具体操作规范。2018年，向社会广泛征聘咨询专家，共收到报名申请74份。期间，秘书处

2、多次组织相关会议，邀请会长、副会长等对征聘专家进行讨论，根据专业多、适当平衡的原则，反复斟酌，精益求精。12月，我会专家咨询委员会正式成立。（二）围绕社会热点，开展招投标市场调研随着招投标市场的发展，新思路、新模式不断涌现，同时，新的问题也需要进一步研究研讨。2018年，协会结合我市招投标市场的特点，积极开展多种形式的市场调研活动。1、组织规范评标专家行为专题研讨活动。评标专家行为是否规范是社会关注的热点问题。针对招投标各方主体对此的不同立场和看法，协会分别邀请招标代理单位、业主单位、投标人等利益各方参加专题座谈研讨，探讨目前存在的问题，共同商榷解决办法。2、组织招投标政策研讨活动。2018年

3、，为促进招投标市场的规范化、标准化建设，协会积极发挥桥梁纽带作用，努力做好这项工作；先后组织会员单位参与中华人民共和国招标投标法、宁波市房屋建筑和市政基础设施工程（投标资格审查办法）和（招标评标办法）宁波市公共资源交易条例修订的专题研讨会，为完善我市招投标制度献计献策。3、组织招投标市场调研文章的征集工作。为促进招投标市场的规范和科学发展推动公共资源交易统一平台建设，调动会员单位探索招投标市场公平交易、制度建设的积极性，协会开展了2018年度优秀调研文章征集活动,历时7个月，共征集到调研文章22篇。4、组织招投标案例征集。为总结、推广招投标实践经验，降低同类型错误发生率，我会组织了2018年度

4、招投标案例征集活动，共征集到案例8篇。（三）结合招投标平台建设，加强业务培训力度在我市交管办的关心支持下，我会积极向广大会员招投标和政府采购政策法规，组织会员单位及相关人员开展业务培训学习。1、举办政策法规宣讲培训。针对我市新出台的政策文件、法律法规以及会员单位反馈的培训需求，分别按培训计划，提前半月进行规划、预订会场、确定培训师资并告知培训需求，训前7-10天发送培训通知，提高会员单位参与度。今年，我会举办了宁波市房屋与建筑市政基础设施工程施工招标文件标准文本宣读培训、宁波市水利水电工程投标资格审查办法和招标评标办法（试行）宣讲培训、2018年浙江省工程造价高层研讨培训、招投标市场相关主体培

5、训和政府采购质疑和投诉办法政策解读培训班，培训内容涵盖房建市政、水利水电、工程造价、政府采购等多个领域，共计培训500余人，将最新的法规知识推广普及至会员单位。2、举办公共资源交易系统电子化操作培训。随着我市公共资源交易平台操作系统的开发和完善，我会根据招投标市场的不同主体，分类进行了3次公共资源交易系统电子化操作实务培训，共计培训340人。针对建筑企业电子投标中的问题，我会单独举办了1期建设工程交易投标业务电子化操作实务培训班，一对一精细化辅导，帮助会员企业熟练电子化投标操作。3、受市交管办委托，组织市综合库评标专家培训。按照宁波市评标专家和评标专家库管理规定，新入库专家需接受政策法规培训，

6、库内专家每4年也需参加评标纪律教育和继续教育。市综合评标专家库培训涉及人员多，行业覆盖面广，且又涉密，我会采用分批、姓名与通讯方式分离方式，通过宁波公共资源交易中心短信平台点对点发送培训信息，保证评标专家参加培训的到会率。2018年，协会先后组织评标专家3次，共计培训980名市综合库评标专家。（四）强化内部管理，提升自身素质1、积极推进会员发展，提高会费收缴率。我会积极挖掘在政府采购、工程建设、招标代理等行业中的优秀企业，2018年，已有11家企业成功加入协会。在会员部的努力和广大会员的支持下，协会今年收缴会率达到84%。2、按需组织工作会议，讨论审议重大事项。根据工作需要，我会召开次会员大会

7、1次、理事会（常务理事会）2次、会长办公会议4次，协助召开监事会议1次。分别讨论审议了2018年工作任务分解、2018年培训计划、财务预决算、会员变动、制度制订、咨询专家人选等多项重大事项，保证了协会工作的正常开展。3、加强网站建设。上半年，我会建立了一级域名网站，并在公安系统备案，下半年，协会启动网站升级改造计划，并提交有关会议讨论。2018年，我会着重加强了宣传协会和宣传会员的力度，更新会员动态89篇、活动动态15篇、工作动态14篇、通知公告18篇、政策法规4篇，诚信自律1篇，共计更新信息141篇。4、加强会员走访，了解会员诉求。走访会员是协会经常性工作，今年，我会走访会员42家，在走访过

8、程中，了解会员经营情况，倾听会员意见建议，并作为桥梁，及时向有关部门反映会员关心的热点问题。5、执行组织部有关规定，认真做好领导干部兼职的清理工作。按照组织部门工作要求，协会开展了领导干部兼职及工作经费清理清退工作，原发放的工作经费按照规定已经全部退至协会会。（五）提升服务社会意思，组织公益活动为深入学习十九大精神, 落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，促进我市招标投标从业人员间的交流，展示我市招投标从业人员良好的精神面貌和热心公益的观念理念，我会举办了 “贯彻十九大迈向新征程公益环保一日行”活动。29家企业47人利用一天时间沿途捡垃圾，身体力行进行绿色环保活动，宣传绿色家园理念,

9、践行“绿色环境人人爱，保护环境人人行”，用实际行动为甬城宁波添彩。二 2019年工作思路2019年，协会将紧紧围绕市委、市政府2019年经济发展工作目标和市公共资源交管办2019年工作重点，以政策宣贯为抓手，健全制度、强化管理、深化服务，为我市招标投标工作规范发挥作用。重点做好以下几方面工作。一是配合我市公共资源交易平台建设,配合市公共资源交管办做好政策宣贯、业务培训、座谈研讨等工作。二是发挥协会的桥梁纽带作用，搭建沟通政府与企业之间的交流平台；加强与市各行政监督部门的沟通联系，积极配合开展工作；深化服务内涵，探索咨询专家服务平台建设。三是优化协会门户网站功能，实施升级改造，健全会员单位与协会

10、互动管理功能，丰富网站内容。四是继续加强与兄弟协会的沟通联系，及时了解掌握有关政策信息动态，并针对新情况、新形势，结合宁波实际，认真调查研究，提出新的对策措施，为上级部门当好参谋，促进我市招投标市场的健康、有序发展。五是继续开展形式多样的调研活动。发挥会员的专业特长，组织会员围绕招投标市场特点开展调研活动；收集招投标（政府采购）交易活动中产生投诉纠纷的典型案例，邀请专家分析解剖，为各有关部门解决类似争议提供参考思路；配合主管部门，结合我市招投标实际开展专题调研。六是加强自身建设，提升协会竞争力。进一步完善内设机构，完善内部管理制度，促进有序开展工作。加强队伍建设，定期组织思想政治业务理论学习和廉政教育，通过开展文明创建、专业培训等活动，提高全体工作人员的思想政治素质、廉洁自律意识和业务水平。进一步完善工作考核制度，强化工作人员责任心。