3交通局“六五”普法工作总结.docx
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1、交通局“六五”普法工作总结 “六五”普法工作开展以来,市交通运输局在市委、市政府的正确领导下,积极贯彻党的“十八”大精神,落实市委四届七次扩大会议精神,紧紧围绕全市经济、社会发展的主旋律、围绕“打牢发展大底盘、建设祖国立交桥”的总战略,加强领导,强化保障,突出重点、创新驱动,全面推进“六五”普法工作。 一、强化领导、全面加强“六五”普法组织保障 一是力行科学决策。2011年上半年,市交通运输局在总结“五五”普法经验做法的基础上,对“六五”普法规划的制定认真开展了调研和论证。法制领导小组组织召开了局直多家单位座谈会,广泛听取了各部门的意见和建议。为使全市交通系统“六五”普法规划更具科学和实践性,
2、市局组织召开了“六五”普法规划理论研讨会,会上,多个部门参加了理论研讨的交流发言,在此基础上,市局最终形成了全市交通系统“六五”普法方案。二是加强组织领导。两年多来,为切实加强对依法行政工作的组织领导,市局成立了由一把手亲自挂帅的依法行政工作领导小组,将交通依法行政工作与交通业务工作同步研究部署、同步督办落实、同步检查验收、同步考核奖惩,形成了“一把手”负总责全面抓,分管领导严把关具体抓的工作机制。同时建立了领导干部学法用法制度、领导干部法制讲座制度、中心组学法制度、公务员法律知识考试考核制度等长效工作机制,使领导干部学法用法形成了常态化。三是健全责任机制。定期召开依法行政工作会议,研究制定推
3、进依法行政工作的实施方案和具体措施,切实将依法行政的具体要求落实到交通运输工作的各个方面、各个环节。层层签订了依法行政责任书,明确各单位、各部门执法责任,形成了主管人员尽心抓,分管人员共同抓,上下齐抓共管的良好局面。同时将行政执法工作与优化经济环境、行风评议、文明创建、执法单位的工作绩效密切结合,确定了奖惩措施,对目标完成好的单位嘉奖,对未完成的单位通报批评,对出现重大错误的单位实行“一票否决”。 二、提升能力、全力锻造高素质执法队伍 一是全面优化学习环境。今年6月份安装并启动全市交通系统法律知识考试无纸化学习和考试系统。已经开始组织市直系统行政执法人员在线学习,节约资源、提高效率。购买了“六
4、五”普法知识读本600余本,做到人手一本。二是开展理论学习。在执法队伍中开展政治理论、政策法规、业务知识、党的优良传统和反腐倡廉教育等各方面理论和实践学习,促进基层执法干部全面发展。市运管局于2011年5月24-28日开展了“全市运管系统规范执法大培训大比武”活动,将全市一线的行政执法人员集中到黄冈交通学校开展法规培训活动,并组织了全市运管300多名执法人员进行了集中考试。三是以考促学。连续三年组织了3000余人次行政执法考试,参考率为100%,合格率为100%,通过考试来检验、促进交通系统全体员工的法律素养。 三、扎实推进、积极打造高效行政职能 一是扎实推进“三集中”改革。严格按照职能归口、
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