2022招商引资上半年工作总结及下半年工作思路 (3).doc
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1、招商引资上半年工作总结及下半年工作思路 一、主要工作及做法 1、理性务实招商,实现时间过半任务超半。16月,全县招商引资到位资金2.65亿元,占我县年度目标任务引进国内省外资金5亿元的52;全县累计在册外来企业22家,其中县属规模以上企业8家;外来企业累计实现产值1.2015亿元,实现销售收入1.1061亿元,上交税金595万元,安置就业932人。 2、主动对接大交通,“招大引强”实现大突破。一是全市最大的招商引资项目60万吨清洁燃料招商项目,于6月7日落户我县,带来了历史性的发展机遇。二是河北石家庄太和集团通过历时近8个月的调研、考察、论证、洽谈,静态投资达21亿元的县城老街改造项目6月18
2、日正式签约。三是投资200万元的10万吨饲料生产和投资4000多万元的江家口水电站开发项目已签订意向性协议。 3、立足优势资源,项目基础工作夯得实。一是思路清晰目标明确。年初科学制订了大力实施“20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划,全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程。二是狠抓项目生成和包装。紧紧围绕“2+2”重点产业,牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家
3、水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇,借助全国工商联支持巴中建设活动开展的契机,与相关部门联动,研究生成了16个招商引资项目,设计制作了县招商项目册。三是外出取经更新观念。6月2日,县人民政府副县长何新春带领县府办、星光工业园管委会XX县区招商局有关负责人到江苏昆山、苏州参加商务部培训中心举办的招商引资实务及招商队伍培养与管理等学习会,开阔了眼界,更新了理念。四是强化项目投资信息搜集和追踪。先后主动和16家产业龙头企业、商会、协会搞好联系,多渠道搜集项目投资信息45条,建立信息档案67份,为对接洽谈项目提供了准确目标。 4、优化投资环境,积极为客商排忧解难。一是为外来企业提
4、供“零距离”服务。8名挂包县级领导经常到企业、车间,了解情况,帮助解决难题。二是积极搭建融资平台,加强银、政、企对接力度,县政府分管副县长五次去省农行联系协调,帮助三一重工和钢圈厂融资1000万元,解决了企业生产流动资金严重不足的燃眉之急。三是对外来企业人员子女入学开通“绿色通道”。今年4月,15名外地来平昌修建巴达高速公路职工的子女在当地顺利插班上课,学校免收借读费,享受与本地居民子女同等待遇。四是抓紧实施星光工业园区的水、电、路、通讯等基础设施配套建设,为沃德集团等入园企业的发展创造良好的环境。 5、整合招商资源,创新招商引资方式。一是推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系23个
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