如何加强财务管理gnyr.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.关于审计质质量管理的的实践和思思考课题组成员员名单组 长:龚宗德副组长:王王岳龙组 员:许士杰、潘浩、王王连中、戴戴凌辉执 笔:潘浩摘 要审计质量管管理是指审审计机关和和审计人员员根据审计计质量标准准,使各项项审计管理理工作和业业务工作按按照预定目目标和规定定程序运作作,以达到到规定的质质量水平,提提高审计工工作的效率率。审计质质量管理是是实现审计计目标的重重要手段。本文论述述了审计质质量管理的的涵义,分分析了审计计质量管理理的现状,探探讨了审计计质量管理理
2、的内容和和重点,总总结了审计计质量管理理的实践经经验,提出出了审计质质量管理和和控制的建建设性思考考。关键词:审审计质量 管理 实践和和思考审计质量是是审计工作作的生命线线,它关乎乎审计形象象,体现审审计价值,决决定审计工工作成败,集集中反映审审计监督在在社会经济济生活中的的地位和作作用。审计计工作质量量的高低,直直接影响到到审计的未未来和发展展。不断提提高审计工工作质量是是审计机关关追求的永永恒目标,而而加强审计计质量管理理正是实现现这一目标标的有效途途径,也是是各级审计计机关极其其重要的审审计管理活活动。一、审计质质量管理的的涵义和现现状(一)审计计质量管理理的涵义审计质量管管理是指审审计
3、机关和和审计人员员根据审计计质量标准准,使各项项审计管理理工作和业业务工作按按照预定目目标和规定定程序运作作,以达到到规定的质质量水平,提提高审计工工作的效率率。审计质质量管理是是实现审计计目标的重重要手段。1、广义上上的审计质质量管理广义上的审审计质量管管理是指为为保证每个个审计项目目按照国家家审计准则则的要求进进行而制定定的总的控控制程序或或政策,包包括管理工工作和业务务工作,也也就是我们们通常所说说的全面质质量管理。全面质量量管理主要要包括四方方面内容:审计的独独立客观公公正原则、科学的审审计项目计计划、审计计人员的专专业胜任能能力、完善善的审计准准则等法律律规范。(1)独立立客观公正正
4、的原则。审计人员员在实施审审计时,应应当严格按按照审计法法及相关的的法律法规规独立行使使审计监督督权。审计计过程中,应应当客观公公正,实事事求是。应应以正直、诚实的品品质,严谨谨的态度、高尚的职职业道德和和过硬的业业务本领从从事审计工工作,这是是保证审计计质量的基基本要求。(2)科学学的审计项项目计划。审计计划划应当紧紧紧围绕审计计工作的总总体目标进进行编制,体体现审计项项目计划的的针对性、科学性和和合理性。在确定审审计项目计计划时,应应根据年度度审计目标标进行确定定,对应当当实施的项项目进行必必要的风险险评估和可可行性研究究,以避免免审计风险险。审计项项目计划制制定后,必必须上报有有关部门审
5、审核,最终终形成年度度审计项目目计划。同同时,还要要建立审计计计划执行行进度报告告制度,对对计划的执执行情况进进行监督,以以确保审计计计划真正正得到落实实。(3)专业业的审计人人员。应采采取多种形形式和渠道道来提高审审计人员的的专业素质质,保证审审计人员能能够及时获获得和掌握握与审计相相关领域的的知识和技技能,不断断提高业务务素质和专专业判断能能力,以满满足完成各各项审计任任务的要求求。同时,要要建立审计计人员职业业化管理体体系,实行行审计执业业资格制度度。(4)完善善的审计准准则规范体体系。审计计人员应当当按照审计计准则来开开展审计,用用审计准则则来约束审审计行为,确确保全面质质量管理制制度
6、有效落落实。2、狭义上上的审计质质量管理狭义上的审审计质量管管理是指为为使某一具具体审计项项目按已拟拟定的总体体审计计划划顺利进行行而制定的的控制程序序或政策,包包括选项、立项、准准备、实施施、报告、归档等一一系列环节节的工作效效果和实现现审计目标标的程度,也也就是我们们通常说的的项目审计计质量管理理。项目审审计质量是是审计质量量的核心,抓抓好项目审审计质量是是审计质量量的落脚点点。项目审审计质量管管理主要包包括审计方方案的制定定、审计证证据、审计计工作底稿稿的审查、项目复核核、监督与与考核等控控制程序。(1)审计计方案的制制定。审计计方案是实实施审计前前,对审计计工作所作作的计划和和安排,分
7、分为审计工工作方案和和审计实施施方案。审审计工作方方案应当确确定审计目目标、范围围、内容、重点和组组织分工以以及工作措措施,它是是整个项目目审计的指指导性文件件。审计实实施方案是是审计组根根据审计工工作方案结结合项目具具体特点制制定的具有有可操作性性的文件,用用于指导审审计人员执执行所有的的审计程序序。(2)审计计工作底稿稿和审计证证据的审查查。审计人人员通过对对审计工作作底稿和审审计证据的的审核,确确保每一审审计事项都都有充分必必要的材料料支持。(3)项目目复核。复复核机构对对整个审计计项目过程程和结果进进行分析复复核。复核核的内容主主要包括:项目是否否按照审计计实施方案案进行实施施,对调整
8、整的审计事事项是否按按权限履行行了相应的的程序;对对固有风险险和控制风风险的评估估是否准确确,对检查查风险的确确定是否满满足可接受受的最低审审计风险水水平的要求求;根据符符合性测试试结果对被被审计单位位内部控制制制度的描描述及执行行情况的判判断是否正正确,审计计人员据此此所确定的的实质性测测试的性质质、时间、范围及具具体方法的的采用,能能否保证发发现已存在在的重大错错误及舞弊弊,结合管管理层对已已存在的重重大审计问问题的态度度、采取措措施的方式式及最终对对审计结论论的影响程程度,复核核审计评价价和审计结结果的表述述是否恰当当。(4)监督督与考核。加强审计计过程的监监督与考核核,使所有有参与审计
9、计项目的审审计人员所所从事的工工作符合审审计准则及及质量控制制规范的要要求。这是是项目审计计质量管理理的重要内内容之一。审计质量管管理是一个个系统工程程,只有明明确审计质质量管理的的涵义,对对影响审计计质量的各各个要素进进行全面的的规划和安安排,才能能形成一个个有效的全全面质量管管理和项目目质量管理理体系,从从而实现确确定的审计计目标。(二)审计计质量管理理的现状审计质量管管理作为提提高审计工工作质量的的关键,现现今受到各各级审计机机关的重视视,特别是是审计署审计机关关审计项目目质量控制制办法(试试行)出出台以来,各各级审计机机关都在按按照该办法法的具体要要求、结合合本地实际际,积极贯贯彻落实
10、,主主动探索实实践,制定定了很多较较为实际的的质量管理理措施,取取得了良好好的管理效效果。但从从审计质量量全面管理理和控制的的要求来看看,依然存存在一些薄薄弱环节,主主要表现在在:1、审计质质量管理风风险意识不不够强烈近年来,随随着审计监监督领域的的不断拓展展,审计项项目和任务务逐渐增多多。部分审审计机关由由于人员少少,任务重重,把完成成审计任务务和查处大大案作为审审计工作的的出发点,影影响了审计计质量。在在审计实施施过程中,往往往出现完完成审计项项目数量多多,打造精精品项目少少的现象。有的审计计人员以查查处大案要要案为审计计工作的唯唯一目标,忽忽视了“摸清家底底、全面审审计”的基本工工作思路
11、,往往往不能反反映被审计计对象的真真实情况,造造成审计监监督的死角角。2、审计质质量管理制制度执行不不够严格对重大审计计项目质量量管理较为为注意,对对一般审计计项目的质质量管理工工作做得不不够深入、细致;对对上级审计计机关规定定需要检查查验收的审审计项目或或准备参加加考核评比比的审计项项目的质量量管理较为为注意,对对其他审计计项目质量量管理不够够用心;对对审计结论论和作出审审计决定的的质量管理理上较为注注意,对审审计程序的的全面质量量管理不到到位;注重重对审计项项目实施过过程中审计计目标的实实现,而相相对忽视应应当遵循的的审计项目目质量管理理操作规程程,在审计计项目质量量管理制度度执行的深深度
12、和广度度上存在差差距。3、审计质质量管理责责任落实不不够到位审计质量责责任制度包包括审计复复核责任制制、审计责责任考核制制、审计责责任追究制制。这三部部分是一个个有机整体体,环环相相扣,相互互影响。其其中,审计计复核责任任制是基础础,但往往往也是执行行中最薄弱弱的一环,有有的审计复复核工作流流于形式,下下至审计组组组长,上上到审计机机关负责人人对审计复复核仅停留留在文字修修改的较低低层次,没没有从防范范审计风险险的角度来来理解审计计复核的重重要性,特特别是基层层审计机关关缺少现场场审计复核核。审计责责任考核制制是审计质质量责任制制度的关键键,但往往往缺少细化化的考核程程序及内容容,致使分分不出
13、审计计项目的质质量高低,审审计业务质质量考核简简单理解为为机关公务务员工作考考核,不能能使审计责责任考核制制度成为有有效提升审审计业务质质量的手段段。审计责责任追究制制度是审计计质量责任任制度的核核心,但往往往由于责责任主体不不明确,有有的甚至根根本没有建建立责任追追究制度,还还有的有制制度没有认认真贯彻执执行,造成成责任无法法落实到人人。4、审计队队伍整体素素质不够适适应从审计人员员知识结构构来看,具具有一定综综合分析能能力的复合合型人才比比较少,知知识结构相相对陈旧、单一,应应对复杂审审计工作和和提出宏观观监督建议议的能力比比较弱,以以单纯的财财务会计知知识来查错错纠弊,就就账论账的的传统
14、财务务审计观念念比较浓,审审计工作的的质量和深深度得不到到提高;多多层次、多多视角地透透视问题不不够,对政政策的分析析判断能力力和宏观综综合分析能能力比较差差,审计建建议往往得得不到被审审计对象的的有效采纳纳,审计综综合报告得得不到上级级政府的高高度重视。5、审计技技术手段利利用不够充充分在信息化的的环境下,传传统的审计计方式已经经受到挑战战,增加审审计的科技技含量,推推进审计技技术进步已已显得尤为为重要。但但计算机审审计软件和和审计实施施系统(AAO系统)的的运用多数数还处于摸摸索和尝试试阶段,在在审计管理理经验以及及审计模块块的开发上上还需要进进一步提高高,目前还还没有充分分发挥计算算机审
15、计系系统的效能能,因此在在审计效率率和审计质质量上还有有待逐步提提高。二、审计质质量管理的的内容和重重点(一)审计计质量管理理的内容审计质量管管理分为全全面审计质质量管理和和项目审计计质量管理理。全面审审计质量管管理包含审审计的独立立客观公正正原则、科科学的审计计项目计划划、审计人人员的专业业胜任能力力、完善的的审计准则则等四方面面内容;项项目审计质质量管理包包含审计方方案的制定定、审计证证据、审计计工作底稿稿的审查、项目复核核、监督与与考核等五五方面内容容。从上述述九个内容容看,我们们就可以归归纳出审计计质量管理理的以下内内容:1、审计主主体的质量量管理审计主体是是审计活动动的执行者者,是影
16、响响审计质量量的根本因因素。无论论是国家审审计人员还还是社会审审计人员必必须坚持独独立性原则则。对各种种问题的处处理必须依依据客观事事实,而不不能带有任任何偏见。因此审计计组织应建建立保证审审计人员独独立性的法法律规定,并并对审计人人员的独立立性,随时时予以监督督。审计人人员应定期期汇报自己己在工作中中是否遵循循独立性原原则的情况况,以及在在被审计单单位有无应应予回避的的人际关系系;审计组组织应与被被审计单位位保持关系系,定期检检查审计人人员有无损损害本组织织独立性的的情况。审审计人员必必须经过严严格的专业业培训,掌掌握充分的的专业知识识和技能,并并精通所承承担的工作作。审计组组织应建立立严格
17、的专专业培训和和继续教育育制度,不不断提高审审计人员的的政治与业业务素质和和职业道德德,通过多多种形式的的教育、培培训和锻炼炼,保证审审计人员随随时掌握与与更新履行行其职责应应具备的知知识、技能能并不断提提高熟练程程度;应建建立严格的的聘用制度度,保证聘聘用的人员员都能胜任任工作;还还应建立科科学的、严严格的、与与淘汰相结结合的晋升升制度,通通过有效的的竞争上岗岗、项目招招投标、整整合内部资资源降低审审计成本(即即对审计人人员实行统统一指挥,集集中调配)等等方式,优优胜劣汰。以保证各各阶层的审审计人员都都能安其位位、胜其任任、展其能能、出其绩绩。在对审审计人员各各种素质进进行控制的的同时,审审
18、计机关应应设立咨询询部门,为为审计人员员提供当前前业务技术术发展的信信息和有关关资料,比比如会计、审计、经经济方面国国内外专家家的评论,有有关新颁布布的法规制制度,指导导工作的最最新手册等等。审计人人员在实际际工作中遇遇到难以解解决的技术术问题,应应能得到权权威专家的的指导,从从而打造一一支素质高高、能力强强、经得起起任何挑战战的审计队队伍,2、审计组组织工作的的质量管理理审计活动的的复杂性,要要求强化组组织工作,搞搞好审前调调查,进行行审计方案案编制质量量控制;根根据不同类类型的审计计项目,进进行组织方方式质量控控制;根据据不同审计计项目的专专业性质,进进行审计人人员配备质质量控制;根据审计
19、计方案的要要求,对实实施过程采采取各种方方式的质量量控制。3、审计业业务工作的的质量管理理审计计划工工作、审计计取证工作作、报告编编写工作和和报告审定定工作与审审计质量密密切相关。审计计划划质量控制制,要加强强审计工作作的计划管管理,使审审计计划适适应审计工工作的要求求;审计取取证质量控控制,使证证明材料符符合充分性性、相关性性、重要性性的原则;报告编写写质量控制制,要求提提出定性定定量准确、评价客观观、处理意意见适当、文字表达达清楚的审审计报告;报告审定定质量控制制,就是要要建立审定定报告的合合理运行机机制,形成成客观公正正的审计意意见和决定定,把好审审计处理关关。4、审计质质量管理制制度的
20、质量量管理审计机关本本身是否建建立了有效效的审计质质量管理制制度,对审审计工作质质量有着很很大的影响响。要根据据审计决策策目标和质质量管理的的要求,制制定有关制制度,如审审计业务工工作作业规规范、审计计业务考核核制度、审审计过错责责任追究制制度等,以以健全各项项质量管理理制度,并并使各项制制度得到有有效执行。(二)审计计质量管理理的重点审计工作质质量是审计计工作的综综合反映。审计是一一项经济、监证和评评价活动,它它涉及各种种经济关系系的协调和和处理,一一项审计结结论往往会会对有关当当事人经济济乃至政治治法律产生生重要的影影响。所以以,作为审审计人员,我我们就要对对审计结论论把好关,掌掌握审计结
21、结论的特性性,努力提提高审计工工作质量。多年来的的审计实践践,我们认认为,审计计准备阶段段的质量管管理、审计计实施阶段段的质量管管理、审计计报告阶段段的质量管管理,依然然是审计质质量管理的的三个重点点。抓住这这三个重点点,就可以以形成审计计质量管理理的链条,环环环相扣、节节相连连。1、审计准准备阶段的的质量管理理审计的准备备阶段是整整个审计过过程的起点点。对于任任何一项审审计工作,为为了如期实实现审计目目标,审计计人员都必必须在具体体执行之前前,进行科科学合理的的计划。(1)对确确定审计内内容,选择择审计范围围的工作过过程进行质质量管理。首先,是是接受客户户之前的调调查。其内内容主要有有:受审
22、单单位的资金金、人员、业务量、单位主要要人员的流流动率、上上一次审计计时间及审审计结论等等。其次,执执行分析程程序。所谓谓分析程序序是指通过过对被审单单位财务信信息与前期期可比信息息、预计结结果、类似似行业信息息等的比较较,研究财财务信息要要素之间,财财务与非财财务信息之之间可能存存在的关系系,来评价价财务信息息。使审计计人员对被被审单位的的经营情况况获得更好好的了解和和确认资料料间异常的的关系及意意外的波动动,以便找找出存在潜潜在风险的的领域。(2)审计计成本的质质量管理。审计工作作既要讲求求效率,又又要讲求效效益,所以以对成本预预算过程进进行质量管管理,确定定审计方案案是否符合合经济性原原
23、则。(3)对审审计人员的的委派过程程进行质量量管理。在在审计实务务中,组建建审计小组组去完成所所规定的审审计任务,实实质上是一一个群体决决策问题,而而要想使群群体有效地地达成决策策,还必须须了解影响响群体基本本行为因素素,并进行行相应的质质量控制。2、审计实实施阶段的的质量管理理这一阶段的的关键点是是取证。主主要工作是是:(1)审计计人员要始始终持一种种独立和客客观的思想想,尽可能能排除外界界环境对审审计人员的的干扰,要要根据审计计计划的要要求严格控控制各项审审计实施业业务的进展展。(2)对收收集整理审审计证据本本身及其过过程进行控控制。这是是审计工作作质量管理理的实质和和核心,我我们要注重重
24、审计取证证的充分性性和有效性性。审计的的过程,实实际上就是是取证判断断的过程,审审计材料的的完整、真真实是决定定审计质量量的关键,一一个客观依依据为假的的条件是不不可能得出出真的结论论。对于审审计证据的的质量管理理主要由以以下八个方方面:A、审计证证据的相关关性管理。审计证据据的相关性性就是指证证据应有与与应证事项项形成审计计意见这一一目标存在在密切的关关系。B、审计证证据的重要要性管理。审计证据据的重要性性包含两层层意思:一一是指证据据所反映的的性质是重重要的;二二是指证据据所反映的的数额是重重要的。C、审计证证据的可靠靠性管理。审计证据据可靠性即即指它的可可判断性,因因为审计证证据的可信信
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