2021市场营销专员年终个人工作总结.docx
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1、2021市场营销专员年终个人工作总结2021市场营销专员年终个人工作总结(一) 自参与工作以来,我虚心向同事请教,从熟识人员、熟识商户、熟识业务学问做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,协作部门经理做好经营管理工作。现就自己工作简洁小结 一、工作总结: (一)搞好电信市场调查与分析 我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术进展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必需通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业进展及国内外电信进展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善
2、电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信进展的历史、现状和趋势进行深化细致的分析,参加公司市场营销的策划和评估,提示电信进展的内在规律,准时地发觉问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占据市场、实现集约化经营服务。 (二)制定正确、有效的市场营销策略 营销策略要敏捷多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依靠价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广阔市场营销人员的乐观性和制造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的
3、现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;依据市场环境的变化和信息技术进展的状况,不断开发新业务,查找新的业务经济增长点。 (三)强化产品创新与完善 在产品策划中注意业务模式、交费、包装、宣扬、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程掌握,进行量化和检查成效,并准时总结提出改进看法,将各项策划做实。 (四)积累市场阅历 通过参加市场营销的策划和评估工作,我熟悉到了营销策划工作的重要性,并积累了肯定的市场阅历,提高了市场分析力量,同时结合市场胜利开展了一系列的业务市场策划活动。 二、以后的工作方案: (一)经营工作方面 要以创新的电信
4、营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户供应更多、更新和更好的产品和服务,最大限度的满意客户需求,推动各项新业务的进展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满意度和忠诚度。在详细工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,达到事半功倍的效果。 (二)提升服务理念与服务水平 将来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,通过有方案、有步骤的工
5、作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。 同时在工作中应发挥敏捷性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的全都性和服务的全都性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增加企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正达到共赢的目标。 (三)自身素养方面 在以往的工作中,我在提高自身素养方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业学问的学习,使自己精通业务学问,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理阅历,提高自身的思想、组织力量、协调力量和推断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求
6、,不断提高自身素养,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。 1:对公市场方面:通过固有资源吸引了肯定的储蓄,参与了分行举办的几次学问培训,平常留意向领导学习和客户谈判的方式;在协作同事完成调查报告的过程中了解其写作要点和方法;也在出差时向有阅历的同事学习如何对客户进行贷前实地考察。虽然对公这个领域对我来说稍显简单,但是我在渐渐的接触中也有了肯定的了解和熟识。在对公方面对自己满足的地方是学习理解新奇事物较快,和客户的沟通上顺畅,通常能给客户留下良好的第一印象。不足的地方则是缺乏持续对专业上的学习和讨论,维护客户缺乏阅历。接下来我方案加紧时间多阅读有效的书籍和案例、和对公市场部门的同事和领导多外出
7、实地学习,通过实例积累对公的整套系统的阅历,随时关注利用身边资源、留意积累优质客户,以及学习如何有效的维护客户。 2:零售业务方面:零售业务方面是我比较感爱好的一个领域,同时也是我重点进展的方向之一。在学习零售的主营业务的同时,紧密跟随领导的理念乐观开阔营销思路。首先从自己擅长同时也是宠爱的活动策划入手,负责聚宝堂美术馆的活动相关事宜,在领导的支持、同事的关心下聚宝堂美术馆揭幕活动和吕石双人联展活动胜利的落幕。近期活动效果显现开头逐步的走向赢利模式也给了我很大的鼓舞,增加了我的热忱和冲劲。其次随时留意补充新奇思路,乐观关注扩张和与银行主营业务相关的多种其他平台,盼望能最大程度的扩展银行功能、丰
8、富品种,针对支行的客户特色来制定更多的需求点,通过各种不同形式的周边活动来促进主营业务量的增长,如最近在筹备中的先锋书店合作事宜和李啸书法观赏讲座。在零售方面对自己满足的地方是有开拓业务的热忱,并且在促销活动方面有肯定的阅历,时常有思路和灵感。不足的地方则是在和合作方谈判的过程中缺乏阅历,有时立场不够坚决,有时技巧不够成熟,但是随着在对领导谈判方式的观看学习中我也有所提高,信任这个不足可以在不久的将来改进完善。下半年的方案是跟进各种活动的点、线、面的交叉执行,稳打稳扎的做好每一次活动,总结和核算好每次的成本和收益,利用网络扩大支行的宣扬影响,定好目标步步为营。 3:办公室工作方面:办公室工作也
9、是我特别愿意从事的部分。一来由于本性喜爱整理流程达到事务井井有条的目的,做事比较细心,也有肯定的生活阅历,比较适合做这部分的工作;二来现在办公室的工作分成了几块零碎部分落实到几个人身上,而这几个岗位上的人都满负荷工作,办公室工作的分心造成他们的负担。同一个任务有时候几人交叉劳动,有时候一个事情由于几人负责最终反倒变成无人负责的状况。目前我已经接手了部分办公室的事务,盼望接下来能渐渐全方位的接替,做好内勤的支持和协调工作,让外勤的同事能更用心外勤,也为领导分担一些琐碎的责任。办公室的工作虽然琐碎,但是在我的理解里面,一个好的从事办公室工作的人对于一个集体就像是润滑油对于一台机器一样,在行政上、生
10、活上供应支持,让机器运转的更顺畅,让集体相处更融洽、工作效率更高更事半功倍。 总体来说,这一年是布满了付出和收获的。虽然目前我在各方面的专业力量都不够完善,但是天道酬勤,工作总是能赐予努力者最真诚的回馈。今日的我已经不再是一年前的我。而在接下来的日子里,不管是意气飞扬时分,抑或是懊丧失意之刻,都要当做是跟自己竞赛,能战胜自己,终究才能等到一个落实的幻想,信任年底的我,也不仅仅是今日的样子。 2021市场营销专员年终个人工作总结(二) 2021年即将过去,市场营销部以全面把控市场动态,明晰市场区域划分,降低各项费用成本,追求利润化为工作指导思想,紧跟公司进展的步伐,齐心协力务实进取,对外乐观拓展
11、市场,内部狠抓部门建设,在公司领导的正确领导、兄弟部门的有力支持和本部门全体员工的共同努力下,基本完成了年度各项工作,现就市场营销部当年各项工作总结如下: 一、2021年度主要工作指标 1、实际完成签约项目xx个,平均单笔合同价款xx万元,合同总价款xx万元。 2、2021年总目标任务为xx万元,实际完成xx万元,完成率为xx%。 二、工作中取得的收获 1、整合资源提高工作效率。2021年,为了更好的开展各项工作,公司打算将以前各自为战的三个部门,即市场部、技术部和工程部组合成一个有机的整体,统一指挥统一行动,三个部门实施合并后有效的提高了工作效率,显著降低了运营成本,很大程度的发挥了各个部门
12、的工作职能,起到了合力打拳的功效。 2、完善了部门的合同管理制度、报销制度、提成申报制度、日常管理制度等规章的规范,尽力解决了原先杂乱无章的管理方法,做到了部门管理的忙而不乱,有章可循。 3、随着公司建设项目和经营的快速进展,部门业务量的不断加大,依据工作开展需要,全年内淘汰了不能适应工作岗位的员工,吸纳了新奇血液的注入,部门始终保持着一股向上的正能量,乐观健康的工作氛围让部门中的每一个人都将心思放在了工作当中。 三、工作中存在的不足 1、客观上讲,公司的业务主体对象大多为各地政府部门,由于对方资金来源多属于政府预算拨款,资金审批程序繁琐,从而给我们造成了回款周期长、难度大的问题,导致了公司的
13、资金回笼有些偏慢,也对后期项目的执行造成肯定的滞后影响。 2、从项目实施状况看,技术上把控不严、购进原料瑕疵、施工作业不规范且拖拖踏踏、现场监管不力、工程返工率居高不下、重复性修理等事例屡屡发生,这些不但大大的增加了项目执行的成本费用,减弱了公司利润,造成经济损失,而且使三阳品牌的社会形象的确受到了不小的影响,为后期连续项目的签约以及老客户的维护平添了许多困难。 3、从个人主观意识上讲,突出的问题还是出在自身,主要有: 工作主动性较差,领导指到哪里就走到哪里,拨一下动一下,没有一个自己动脑筋想方法解决问题的习惯,工作的主观能动性明显缺乏,单兵作战力量亟待培育。 危机感意识较差,不少员工好像尚不
14、清晰这个行业的竞争有多激烈,没有把自己真正值成公司的仆人,没有为公司的利益着想,没有为公司的进展出谋划策,既不居安又不思危,奋斗感很是缺失。 意识淡薄,品牌意识薄弱,后期服务跟不上,使得用户对公司的影响一落千丈,副作用很大,让业务人员无法从中再次挖掘到新的项目,造成这种局面的缘由就是我们的员工责任心不够,服务意识不强。 畏难心情比较严峻。市场营销工作原来就是一项挑战与困难并存的职业,不付出肯定的努力确定难有所获。而在困难面前,我们的方法明显不多,付出明显不够,一旦工作中遇到麻烦的问题,“怕”字当头,畏难心情表现的比较突出。 4、从管理方案层面上讲,主要存在的问题有: 员工队伍中普遍存在着懒散的
15、现象,没有做到人尽其能,人力资源有待进一步优化,管理上必需要上一个台阶。 部门领导人情化管理现象突出,总是顾忌手下员工生活不易而不忍心下重手对违规人员作出惩罚,使得长期下来好多不正确的工作现象好像都正常了,这些明显都是由于部门管理偏软所致。 工作中的指导性不是很明确。全年当中部门领导更替频繁,每个管理人员所采纳的工作方法各自成章,缺乏系统性和连贯性,这也就导致了在不同阶段部门工作的指导性变得混乱而模糊,从而造成了员工们的工作方向感较差,多数人没有一个完整的个人进展规划。 缺乏业务培训方案。我们的技术设计在详细施工中走样,施工人员对于技术参数理解不透,直接反映出了我们在培训方面的滞后和不足。 四
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