2017全年安全工作计划模板一览.docx
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1、2017全年安全工作计划模板一览 今日为大家推举的是2022全年平安工作方案模板一览,盼望能满意各位的阅读需求,看完后对您有参考价值。 为进一步做好今年平安生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有方案、有步骤的顺当开展工作,坚持预防为主,平安第一、综合治理的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保平安生产管理再上新台阶,有效杜绝平安事故的发生。为此,结合公司的实际状况,特制定以下工作方案。 一、总体思路 以抓纪律、夯基础、重基层、严管理为平安管理方针,以落实平安生产责任制为主线,以平安标准化管理、6S精益管理和平安责任制为抓手,以推动平安标准化体系、职业健康平安体系、班组建设为重
2、点,树立科学理念,落实各项平安措施,实现全年平安生产目标,为隆迪公司生产经营制造一个平安、稳定的环境奠定基础。 二、20xx年平安生产管理工作目标是: 1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。 2、因工负伤率2。 3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。 4、杜绝严峻违章操作;隐患整改率100%;平安培训率达到100%;特别工种持证上岗率达到100%。 三、20xx年度平安生产规划: 为确保20xx年无事故灾难,充分熟悉平安生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作阅历教训的基础上,重点做以下工作: 1、全面落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任状,仔细落实平安管理制度。
3、使得平安工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到五到位,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 2、突出重点,连续深化平安生事故隐患的专项整治,进一步推行6S现场管理工作,定期组织平安大检查,加强现场检查力度,将事故隐患毁灭在萌芽之中。 3、深化开展企业平安文化建设,加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣扬、教育、兼职平安员监管的力度,全面促进平安生产顺当有序进行。 4、加强对外来人员的平安管理,保证外来人员和公司员工的人身、财产平安。 5、强化施工现场管理,确保消退事故隐患。 加强学习用火作业平安管理规定临时用电平安管理规定等直接作业环节平安监督管
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