2012年度水电站年终工作总结.docx

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1、2012年度水电站年终工作总结 一、工程建设状况 1、帮助工程 2、导流洞工程 3、前期帮助工程 二、工程款支付状况 1、导流洞工程 福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工程款：525万元，所扣质保金：26万元，代扣税金：16万元。已支付工程款：430万元，尚欠款：40万元。 2、前期帮助工程 陇南市江龙公司自前期帮助工程施工以来，监理审核工程款：658万元，所扣质保金：65万元，代扣税款：21万元。已支付工程款：475万元，尚欠款：60万元。 3、材料款 4、施工用电 5、其它费用 前期环保、水保、勘测、设计费合计：267万元，尚欠款：990万元。厂区、枢纽区征地费：60万元。协调村

2、民与施工单位之间纠纷，答应为村民解决引水浇灌、场地平整等工程所产生的费用：9万元，尚欠款：13万元。 6、资金支出 2022年花园电站总投入资金：1.066亿元，总支出：1833万元。其中：支付施工单位工程款：986万元，工程材料款：346万元，日常办公费：99万元，各项合同款:365万元，其它支出：37万元。 三、外围协调 1、设计院 常常深化施工现场，随时把握施工状况。年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察，依据现场地形准时、合理进行设计，优化设计方案。在地质勘探单位没有发觉大坝左岸具有古河床状况下，由于我们反复深化现场，依据现场地形推想，推断大坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印

3、证了我们的看法，于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘，确定古河床位置及大坝周边地质状况，为下一步设计供应详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行，致使地勘单位迟迟未能进场。 2022年10月18日，力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看，并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点争论、全面分析，制定花园电站各单位工作方案，明确各单位将来工作的重点。并形成会议纪要，以便后期工作的开展。 2、征地 3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不断，主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣

4、运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运，在我们没有妥协下，进展成强行阻挡工程施工，迫使开挖工程停工近一个月，最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下，才得以平静。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响，接受水泊沟村支书的提议，对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理，在乡政府书记及协调人员的协调下，对所提的事项反复协商，逐一解决，以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等，在每次的协调工作中，我们始终多角度分析、处理问题，力争以公司利益为前提，解决施工过程中的各种冲突。 4、协作监理完成作业面的工程计量和审核，依据施工状况，按月审核

5、工程支付款。 5、加强对设计、监理、施工的质量掌握，保证工程达到预期的质量目标。严格掌握工程投资，合理利用资金。根据施工组织规划，合理支配施工进度。 6、材料供应 钢材、水泥、砂子基本满意工程施工需求。今年由于物价上涨，加之运输成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满意施工需要，在我们的要求下，生产单位乐观购买生产设备，增加的设备已投入生产，估量近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大，现有的生产规模不能满意，已要求在花园电站枢纽区临时桥四周重新建设新的砂石料生产厂，方案12月底设备进场，并投入生产。 7、电力供应 我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为

6、基本电费与电度电价之和，按现在一般商业用电正常结算电价应为0.7373元/度，并且应加线损、变损、利率调整等，正常施工用电现有的合同对我公司是有利的，但我公司与施工单位结算电价为0.7元/度，又不含以上内容，并且今年施工不正常，故造成肯定的差价。 四、本年度影响工程进度的因素 1、设计严峻滞后 由于设计院的多次变更，造成设计不能准时精确地出图，严峻影响了施工进度，使其成为了影响工程进度的主要因素。 2、社会稳定 3、物价的不断上涨， 工程材料价格成倍的上涨，地震更增加了道路运输条件的困难度，使的材料运输成本也相应的提高了，这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。 五、下一阶段工作重点和施工方案

7、 1、征地 力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作，依据施工组织规划，合理利用施工场地，有序的支配施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素，我们必需看清形势实行各种应变措施，投入人力和精力主抓征地工作。 2、图纸供应及相关手续办理 图纸供应严峻影响工程施工进度，新的一年里必需引起高度重视，督促设计单位准时供图，以加快施工进度。加快各标段的招投标工作；组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震平安性评价等。 3、砂石料供应 砂石料作为整个施工过程中的重点，施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地，只有在保证多儿加工厂正常生产的状况下，督促加工单位在花园四周建设新的加工厂，但我们也要考虑当地村民的干扰，在条件允许的状况下，支配不间断生产，并加以储备，以备后期施工需要。 4、花园电站施工方案 新的一年即将来临，让我们兴奋精神，坚决信念，以奋勉有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服建设初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推动项目建设，强化资金管理，完善管理制度，为全面精彩完成2022年工作目标而努力奋斗。