2012年发改委援藏个人工作总结.docx

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1、2012年发改委援藏个人工作总结 依据组织上的支配，我于2022年7月13日正式到西藏山南地区开展对口支援工作。主要任务有两项：一是帮助领队抓好援藏项目的规划和建设工作；二是履行好山南地区发改委副主任职责，抓好分管的基础产业、重大项目和工程治理工作。 几个月来，根据安徽省委、省政府和省援藏办的要求，仔细贯彻落实中央第五次西藏工作会议精神，坚持从山 南实际动身、从援藏工作队工作动身，乐观当好助手，谋划和建设好援藏项目；尽快熟识状况，抓好分管工作；主动协调上下关系，营造良好通畅的工作环境；适应岗位需要，抓好项目管理和业务学习；严格自身要求，树好安徽援藏干部形象。 一、乐观当好参谋助手，科学拟定援藏

2、项目规划 省委组织段部长在安徽省第四批援藏干部培训班结业典礼上指出，抓好援藏项目的建设和管理是第四批援藏工作队首要任务。我作为安徽派任山南地区发改委副主任，抓好三年援藏项目规划和建设，既是义务，更是责任，力争尽最大努力帮助张健领队完成好三年援藏任务。目前，三年援藏项目规划已经省援藏项目管理领导小组批复下发，十二 五、十三五援藏项目规划初稿已经完成，正在沟通连接和报批中。 二是在充分敬重当地意愿中乐观对接山南进展规划。我们在确定项目方案中，既充分考虑山南地区和措那、措美、浪卡子三县的实际，又充分敬重山南地委、行署的意愿。山南地委、行署确立的项目主要是五大类：改善农牧区生产生活条件、社会事业、城镇

3、功能提升和小城镇建设、基层政权建设、产业建设，我们基本根据这五大类来选定项目。特殊是山南地委、行署意愿剧烈、与我省项目支配原则冲突不大的项目，也作了相应考虑。比如，地区公安处项目，这是西藏自治区领导大力推动 的项目，也是着眼西藏进展稳定大局动身而选定的。错那县、浪卡子县老干部活动中心项目，这两个县城海拔都在4200米以上。 其他高寒县都在山南地区所在地泽当镇建有老干部活动中心，干部退休后一般都住在泽当，唯有这两个县因财力不足没有建，广阔干部的要求和呼声特别剧烈，山南地委、行署也很支持，并特地召开会议为两县划拨了土地。鉴于上述缘由，这3个项目也纳入了支配方案。 五是在统筹兼顾中确保三年援藏项目两

4、年完成。由于西藏山南地区的气候条件特别，每年只有不到7个月的有效施工期，加之第四批援藏项目资金总量较大，工程建设任务繁重。鉴此，我们坚持先急后缓，统筹支配和组织实施援藏项 二、坚持规范化运作，仔细抓好援藏项目的建设和管理 抓好援藏项目，除了要搞好规划外，关键是要规范项目建设和管理程序，确保工程质量。 三是实行项目建设管理 动态议事制度。建立分级协调制度，项目建设中的问题根据分级协调的原则开展调度。援藏项目建设管理领导小组全面负责项目的推动和协调调度工作，讨论解决项目建设中具有共性的问题。三县都成立相应机构，准时了解所属项目的推动状况，依据项目单位反映的问题，乐观开展协调工作，自身无法解决的问题

5、，报援藏项目建设管理领导小组协调解决。每月项目管理组都召开一次专题会议，听取三县、地直项目建设状况回报，讨论解决项目建设过程中存在的问题。每两月援藏项目建设管理领导小组召开一次会议，听取项目管理组和三县、地直关于项目前期工作、工程形象进度、投资完成状况等汇报，讨论解决项目建设过程中存在的难点问题；争论审定工程概算在500万元（含500万元）以上项目的规划设计方案和效果图。同时，还明确规定援藏项目原则上不得变更，确因不行预见因素需要变更的，由项目法人提出申请，监理单位文字确认，报援藏项目建设管理领导小组及办公室审批。30万元（含）以下，报项目管理组审批；超过30万元的，报领队审批。 三、熟识业务

6、带好队伍，乐观完成好委党组交给的各项任务 尽快熟识分管工作状况，抓好科室队伍建设，完成好山南发改委党组交给的各项任务，既是我的职责，也是我的义务，更是关系到安徽援藏干部的良好形象，我始终不敢放松和懈怠。 一是大力推动交通能源事业进展。在深化调研、了解实情的基础上，仔细讨论分析国家、自治区产业政策和资金投向，加强与各县和地区行业部门的连接沟通，编制完成了2022年交通能源项目建设 二是突出抓好重点建设项目。乐观完善地区“十二五”基础设施重点建设项目的规划，并会同委相关科室和地区有关部门，最大限度争取纳入自治区重点项目规划，为项目申报审批和落实奠定了基础。实行深化现场调研和加强重点建设项目月报告制

7、度等形式，全面把握地区重点项目工作动态，为地委、行署科学决策供应依据。针对项目工作中存在的突出冲突和问题，下发了关于进一步加强建设项目前置工作等有关事项的通知（山发改发2022191号）等规定性文件，进一步规范了地区基本建设管理行为。组织开展地区重点项目执法大检查，准时发觉和解决重点工程建设中存在的突出冲突和问题，并为下一步项目管理积累了阅历。 三是扎实推动工程建设领域突出问题专项治理工作。结合地区专项治理工作实际，拟定了关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案，对山南地区以来国家投资项目进行清理统计，并上报地区工治办和自治区发改委工治办；下发了工程建设领域突出问题排查方案，组织开展了

8、自查自纠；结合迎接中央、自治区工作组对山南地区专项治理和扩内需项目的检查，乐观做好相关问题整改落实。乐观推动建设项目信息公开透亮，通过电子屏、信息公示栏对泽当镇水厂、地区看管所和拘留所等新建项目审批信息进行公示，广泛接受社会监督。 四是加大智力投资和培训。从援藏资金中拿出900万元，用于干部、专业技术人员培训。为进一步提高地区基本建设项目管理水平，组织举办了山南地区110余人参与的基本建设项目管 理培训班。坚持以会带训等形式搞好传帮带，每周一召开一次分管科室工作例会，听取科室人员工作完成状况，讨论部署一周工作任务；每月召开一次工作会议，总结一个月工作，分析查找存在的问题，明确下月工作任务。通过

9、会议沟通等形式，准时把握工作进展状况，发觉和解决存在的问题，推动工作落实。同时，培育科室人员总结思索问题的良好习惯，熬炼提高他们的责任意识、竞争意识和工作力量。 四、内强素养外树形象，树立安徽援藏干部良好形象 援藏工作，既能熬炼提高自己，也是组织上对我在艰苦环境、简单条件下开展工作的全面检验和考查。因此，我在进藏之初就坚决这样一个信念，肯定要克服高原缺氧反应等不利因素影响，抓住3年援藏的大好时机，利用业余时间多读书，坚持岗位实践多熬炼，严格自身要求多自律，乐观干好工作多提高。 一是坚持把学习作为充实自己、适应工作的唯一途径，乐观探究，提高自己。在西藏，虽然记忆力要比内地差许多，但是业余时间要比

10、在省发改委时多许多，因此，我就抓住离家远、心易静的机会，“充电补课”。围绕抓好援藏项目，系统学习项目管理学问，从项目的谋划、申报、立项到相关审批条件，从项目的论证、设计、审查到概预算，从项目设计、监理和施工单位的招投标到施工管理，结合援藏队支配我讲授项目管理学问备课，边学习边实践，边总结边提高。坚持带着目的去学，边学习边对比边讨论解决项目建设和管理中存在的一些问题。坚持学哲学、学历史、学习科技学问，用科学的世界观、方法论指导援藏工作实践，力争使视野更开阔，思想更解放，思维更缜密。 二是坚持把高标准作为廉洁自律、树好形象的第一尺度，严格自律，严格要求。详细做到“严守两个防线”：严守思想防线，注意

11、提高政治觉悟，坚决正确的政治立场，始终在思想上、行动上与反分裂分子作斗争。乐观维护山南发改委风正气顺的良好工作氛围，注意搞好党组和领导班子成员之间的团结，严格执行民主集中制，坚持统一领导和分工合作，维护班子的良好形象，乐观营造团结和谐的良好风尚。严守行为防线，严格根据援藏工作队和西藏自治区援藏干部管理规定的要求规范自己的言行；坚持从自己做起然后要求别人，要求别做到的，自己首先做到；自觉维护党员形象，树立正确的人生观、权力观、利益观，严格执行廉政准则和“四大纪律、八项要求”，严格遵守各项规章制度，始终坚持按法规办事。 2022年 援藏工作，虽然取得了一些成果，但也有许多地方需要改进和加强：一是理论学习还有待强化，不深、不透、不专、不常的问题还比较突出；二是调查讨论还有待深化，特殊是刚到西藏，对高原反应还有一个适应过程，加之工作头绪多，深化基础调查讨论不多，对域情、县情、区情了解还不够全面详细，工作创新还不够，如何更加充分、更加有效地发挥职能作用有待进一步加强。