单位半年度工作总结汇报2022通用4篇.docx
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1、单位半年度工作总结汇报2022通用4篇篇一:单位半年度工作总结汇报2022通用 时间消逝,不知不觉间,2022年已经过去一半,在公司各部门的协作下,财务仔细完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督。现将2022年上半年公司财务和人事工作做简洁总结汇报。 一、公司主要财务指标完成状况: 上半年公司财务收支状况是2022年上半年实现收入xx万元;2022年上半年实现支出xx万元,经营略有结余。 二、职能工作: 1、除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外,又建立了台帐。如:试验室工具耗料台帐等。 2、资金的结算与支配、费用的审核与报销、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务
2、的申报等各项工作都能紧急有序进行,并能按时完成。 3、准时与各协作单位核对往来账目,并开具发票。 4、财务在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的肯定不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本;对不符合手续的准时告知办理相关手续以及指出解决问题的方法。 5、内部规范化工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。对每笔经济业务在考虑核算的同时,还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响。否则,消失问题将来很难弥补。 6、对全公司固定资产进行了核查登记,完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。 7、加强内部核算监督,合理使用资金,保证全公司进展的需要,保证日
3、常工作的正常运转。 8、整理睬计档案,规范会计档案管理。 9、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况。 10、组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握工作。与员工签订劳动合同,计算员工薪资、福利,办理好缴纳社会保险的手续,管理员工信息资料及各类人事资料,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。 11、组织落实公司办公设施、用品等的调配和实物管理工作,做好办公用品领用的登记手续。 下半年,为实现进展目标,财务需要在以下几个方面连续做好工作: 1、加强资金管理。需加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监督职能,将连续加强各项费用
4、的掌握,加强财务预算管理,行使财务监督职能,审核掌握好各项开支,仔细处理审核每一笔业务,削减资金占用,提高资金利用效果,做到收支平衡。强化资金使用方案性、效率性,以勤俭、节省、高效为原则,从整体上对资金有统筹支配,严格根据资金支付流程去做。做到了“先审后支,不审不支”的原则。对出差等公用费用,实行“先批后支,方案先行”的报帐程序。 2、帮助完善公司内部管理制度,内部管理制度通过将近半年来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使公司的管理制度更趋于完善,财务将结合管理的要求,与有关部门进行修正,使公司的更专业化、制度化、规范化。 3、推动绩效考核制度。依据绩效考核制度草案对公司员工进行绩效考核,通过
5、严格的绩效考核制度调动员工工作乐观性,全面提升公司的管理服务水平。 4、组织公司内部培训。使员工工作专业化、提高员工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素养,为公司规范化进展供应有力的保证。 篇二:单位半年度工作总结汇报2022通用 回顾这即将过去的半年,我们财务部紧紧围绕公司制定的2022年市场营销方案为工作纲领,以公司领导的指示为工作方针,以本部门工作目标书作为工作方向,从而较好的完成了各项任务。现将财务部上半年的工作总结如下: 一、财务工作主要状况 1、今年财务方案完成状况及缘由分析:(略) 今年1-6月份实现产品销售收入 2、为尽快能够启用新的财务软件,我们克服了种种困难,要求用友
6、软件公司结合本公司的实际状况,开发一套适合公司的财务帐套体系,体系根据新企业会计准则和最新五部委下发的企业内部掌握规范的要求进行设置。为今后的税务、审计等部门进行帐务检查供应了快捷服务。 3、目前财务软件已全面运行,完全可以按部门、供应商、产品品种随时查阅,并且与赣州营销中心财务部进行了联网,实现了数据共享。我部门人员也能娴熟把握财务软件的操作,使财务工作上了一个新的台阶。 4、因组织结构的变更,财务部人员的工作支配重新进行了调整。公司与赣州营销中心的连接工作存在较多问题。为使赣州营销中心尽快进入正常状态,我部门人员常常加班加点帮助其完成工作任务。 5、今年以来,财务部利用仓存管理软件、地磅软
7、件系统的资源优势,为公司的供应、生产、仓库管理、财务等供应了精确的数据,杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。 6、为提高业务技能水平,本部门人员多次参与了税务部门组织的“增值税与所得税学问”的培训。 7、为使闲置的资金能够制造更多利润,我们随时对各银行的利率进行跟踪与比较,并准时做好理财产品工作。 二、主要存在的问题 1. 公司软件系统的管理相当薄弱,急需专业的软件信息管理人员进行维护。 2. 税收筹划方面比较欠缺,未能为公司税收筹划找到更好的思路和方法,与税收等部门的沟通有待加强。 3.财务制度不完善,漏洞较多,造成部门之间的沟通较难到位。 4.财务人员的综合素养与业务水平参差不齐;公司与赣州营
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