2022年月护理工作计划精选.docx

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1、2022年最新月护理工作计划精选2022年最新月护理工作方案精选一 一、为提高护理人员的三基水平，定于本月底进行一次理论考试。内容是xx省医务人员培训指南护理分册习题集其次部分：基本学问。要求全院护理人员参考。 二、其次批赴xx游的同志六号动身，请各科仔细组织，合理支配。保证工作正常运转，确保医疗质量及医疗平安。 三、连续抓好新入职人员的带教工作，对未取得执业证的同志，不能单独执业，要求专人带教。 四、进一步落实值班、交接班制度、值班人员应严格遵守各项规章制度，按医嘱和患者病情需要对患者进行治疗和护理。必需坚守岗位，遵守劳动纪律，做到四轻十不准十不交接，做到勤加巡察，了解病情动态，亲密观看患者

2、病情与心理状态。从而确保各项治疗护理工作精确准时完成，仔细做好各项护理记录、用物交接及危重病人的交接。对科内的动态，急救药品、器械、危重患者、特别治疗、护理等，做到心中有数，随时做好应急状况的预备。 五、月底进行一次护理质量大检查。 2022年最新月护理工作方案精选二 一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急力量 1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有方案、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加咳嗽蔽郎行辗律、法规的学习,增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救胜利率。 二、重点抓好三基训练与临

3、床实践相结合,以提高人员的专业素养。 1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取珍贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。 四、严格

4、执行各项工作标准,确爱护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行三查、七对制度,杜绝差错事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人,推行人性化服务。 3、严格执行十二项核心制度 4、加强废旧一次性物品的妥当管理,防止院内感染的发生。 2022年最新月护理工作方案精选三 一、护理部本月重点对8月份护理质量检查出的问题进行跟踪监控：输液卡巡察记录的填写。抢救车内物品基数是否固定。护士上班携带手机有无玩手机、在办公区域接打电话的现象。术前、术后病人的健康指导是否到位。尿管护理实际操作状况。 二、2

5、年以下含2年的护理人员考核护士条例和4年以下含4年的护理人员考核理论基础护理第八章生命体征的评估与护理统一支配在9月中旬，考试时间另行通知。 三、月初召开全院护理小教员会议，进行皮内注射操作流程培训。 四、月中旬，护理部到病房进行护理工作满足度调查和召开公休座谈会，总结调查结果和会议看法，上报主管领导。 五、本月，护理部到骨三科进行护理查房，到病人床旁制定具体的护理措施。 六、月底，护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查，检查内容：护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等，检查结果以表格形式反馈给各科室。 七、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查

6、，听取医护人员的建议，统计评比出四名优质护理服务之星，并赐予嘉奖。 2022年最新月护理工作方案精选四 一、进行平安意识教育，查找担心全因素，力求把各种平安隐患毁灭在萌芽状态，保证护理平安工作顺当进行。 二、加强基础护理工作及病人康复期的康复指导。 三、加强医院内感染管理，仔细落实消毒隔离制度。 四、加强临床护理带教工作，做好节日放假后返院护生的思想工作。 五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动，发挥其监督检查职能，使科室内的护理质量能持续改进。 六、组织学习心肺脑复苏术，学习急危重病人的抢救流程。 2022年最新月护理工作方案精选五 一、迎接全国大型医院巡查活动 1.接受创三甲院内检查，

7、对存在不足进行分析，落实整改措施。 2.病区护理资料规范、完善、各专科护理常规汇总编印。 3.各专科护士应知应会汇总编印。 4.护理核心制度、应急预案现场提问。 二、优质护理服务示范工程阶段工作支配 1.第三批优质护理服务示范病区预备工作。 2.全员参加优质护理服务示范病区基础护理清洁日活动。 3.优质护理服务示范病区：肿瘤科、泌尿妇科环境、物品、便民措施完善工作。 三、护理质量平安管理 1.连续参与晨交 班、危重病人床前访视工作，对工作精彩、管理规范的科室进行全院推广。 2.防坠床防跌倒等护理警示标识应用。 3.第三季度护理不良大事争论、分析、整改落实。 4.不定期进行夜间、节假日巡查，将巡查质量纳入科室考核。 四、三基三严培训 1.针对1-3年护理人员开展基础护理每周一课。由xx进行第一讲。 2.护理业务查房：普外科，突出专科、有主题、有沟通、有问答。 3.连续教育讲座：消化科、神经内科A区 4.季度护理操作考试工作支配。 5.创新成果申报审核、评比工作。 五、护理优质服务 1.争创五心护士工作。 2.临床科室xx巡察沟通模式二班全面推广。 3.四室管理工作落实、常态管理、纳入考核。 4.护士长五常工作模式开展(晨交 班前、晨交 班、中午下班前、下午上班、下午下班前护士长巡察病房)。