B超室主任工作总结 B超室主任工作总结范文.docx

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1、B超室主任工作总结 B超室主任工作总结范文B超室主任工作总结 一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持关心下，我科同志齐心协力，在工作上乐观主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，现就我科室工作开展状况作一系统回顾： 在本年度内，能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章, 健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好，能以病人为中心;提高医疗服务质量水平，能够改善服务态度。 努力提高自身的服务质量，热忱接待患

2、者。虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作，但我们都能够想患者所想，急患者所急，急躁细致地做解释，想方设法为患者解决困难。为便利检查，在科室张贴醒目标示，简化工作流程，提示患者所要找的窗口和检查室的方位，使其能便捷地达到目的地。患者做B超检查坚持做到不积压、不预约。 抓好了新设备的使用培训工作，提高诊断质量，缩短等待时间。质量就是生命，精确的临床诊断很大程度上依靠于放射科的影像诊断。如何缩短检查时间，使患者能够得到准时的诊治始终是院领导所关怀的，院领导我科所急，在他们的关怀和支持下，我科新近增加了心脏彩超，可以更细致的开展各项检查项目，这样既提高了诊断的精确性又缩短了患者检查时间，进一步提高了

3、工作效率，使患者的流通量大大提高。 报告单基本做到规范合格，字迹工整，清楚，易于识认，不应潦草和涂改，避开错别字，一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。劳务安排执行按劳取酬,多劳多得;通过节省用水用电，节省纸张等，削减开支;年度完成B超检查近五千例。 乐观协作医院的各项义务活动，努力把我院的惠民政策落到实处，扩大社会效益，提高人民群众对卫生服务的满足度。 迈入2022年，B超室将在2022年健康进展的基础上，实行一系列有效的措施，不断提高诊断技术，确保B超室的进展创新高。 1、强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床阅历，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊

4、患者的检查结果迥然不一。2022年B超室将强化依法行医，规范行医，严格执行操作规程及各项诊疗常规，使超声检查更加规范化。 2、加强学习，科室定期进行专题讲座和病例争论，加强B超医师诊断阅历的沟通，要打好基础。针对超声科34年成才，68年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培育年轻医生良好的工作作风。 3、加强疑难病例争论，进一步坚决和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系，不断地充实和拓展思维模式和思维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术，为临床不断供应诊断支持。 4、加强与其它医院的学习与沟通，送出去与请进来相结合，学习其它医院的先进的管理方法和措施，结合我院及科室的实际状况，不断完善各项规章制度，用制度管理人，用制度激励人，用制度分散人，让超声在临床中发挥更大的作用。 在院领导的关怀下，在全院各个科室的支持下，通过以上一系列措施的落实，将会确保我院B超室2022年又好又快的进展，取得更大的成果。我科将连续发扬成果，坚持全心全意为患者服务的宗旨，协作临床科室作好各项工作，为医院的进展贡献力气。