在区检察院调研时的讲话提纲.docx

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1、在区检察院调研时的讲话提纲在瑞立集团调研时的讲话提纲陈建明（2021年4月11日）同志们：瑞立集团是我市乃至温州地区汽摩配行业的龙头企业，是瑞安重点骨干企业，也是我参加学习实践科学发展观活动联系帮扶的重点企业。今天一是作为学习实践科学发展观活动的一项重要内容，来联系点开展调研，了解情况，帮助解决问题；二是代表政府来给大家鼓鼓劲、打打气。去年以来，受国际金融危机持续蔓延、世界经济增长明显减速、国际通货紧缩压力加大的不利影响，我市经济下行压力加大，财政收入增速明显放缓，部分中小企业经营困难，给我市经济发展带来了严峻挑战。对于经济形势的变化，处于市场竞争第一线的企业，特别是像瑞立集团这样的海外上市企

2、业，我想你们的感受会更深，遇到的困难也会不小。每次经济形势严峻时，瑞安企业受到的影响往往是“来得早”、“来得猛”。但在每次“洗牌”中，倒下去、淘汰掉的往往都是落后企业，“醒得早”、“起得来”的都是优势企业。因此，企业想尽快渡过难关，我认为关键还是要加快推进转型-1第二，坚持以做强主业为抓手，不断提高企业竞争力。主业是企业经营规模最大、竞争力最强的业务，也是曾经付出的学习成本最高、收获的经验最丰富的业务，可以说是企业发展的家底和基础。企业之间的竞争，直接体现在主业的竞争上。有研究表明，全球500强企业大致有80%属于主业突出的专业化公司。要强化“主业为王”的理念，集中力量发展主业、做优主业、做强

3、主业，把企业绝大部分的资金、最先进的技术、最优秀的人才集中到主业上，切实提高主业的技术含量、产品层次和服务质量，加快主业的转型升级，不断提高市场竞争力。从全市的角度来说，你们把主业做好了，对我市推进经济转型升级、加快转变经济发展方式的战略部署，也必将起到很大的促进和示范作用。当然，强调集中力量发展主业，并不排除适当发展副业，关键是开展其他业务，都要紧紧围绕发展主业来展开，努力实现主业为主、副业为副、主副互动的良性发展。第三，坚持以加强管理为基础，不断激发企业内在活力。加强企业经营管理，提高企业管理水平，是企业发展的永恒主题。企业要从自身实际出发，按照节本增效、防范风险、提高素质的要求，创新管理

4、理念、方法和手段，向管理要效益、求发展，切实把企业发展转入主要依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新的轨道上来。一是注重企业文化建设。企业文化是增强企业核心竞争力的基础。在企业文化建-3心企业，大力帮助企业，与企业心连心、共患难、共应对，共同推进转型升级。一要解困减负送实惠。要进一步健全定期走访、重点帮扶和联席会议制度，对企业发展中遇到的具体问题和困难，要分类解决、跟踪落实。要抓好各类减负政策的落实，不折不扣地执行各类优惠政策，能免的免，该减的减，该缓的缓。要深入开展清费减负专项治理，进一步规范涉企行政事业性收费行为，切实减轻企业负担。二要支企助企拓市场。要加大支持力度，千方百计帮助企业开拓市场、增加订单。要组织开展外贸企业服务月活动，鼓励企业加强国际营销网络建设，积极参加各种展销活动，努力开拓国内外市场。要引导企业根据市场和消费结构变化，加快开发适销对路、性价比高的产品，切实增强市场开拓能力。三要扶优扶强促转型。要整合要素、整合资源，集中力量帮扶一批自身素质好、发展潜力大的企业做优做强，帮助他们解决土地、资金、人才等要素制约问题，加快产业调整优化，实现产业转型升级。-5-