生涯决策与行动.ppt
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1、LOGO关于生涯决策与行关于生涯决策与行关于生涯决策与行关于生涯决策与行动动现在学习的是第1页,共33页v生涯起航与探索生涯起航与探索元认知(执行领域)信息加工技能(决策领域)职业知识自我知识(知识领域)现在学习的是第2页,共33页v一、辨析就业与择业一、辨析就业与择业大学生步入社会第一个最重要的生涯决策就是“就业”“择业”决策。v就业,就业,简而言之,指的是寻找到一份工作,获得简而言之,指的是寻找到一份工作,获得物质上的报酬,从而解决自己的生活经济来源问物质上的报酬,从而解决自己的生活经济来源问题。题。v择业,不光是找到工作,而是要在众多的就业机择业,不光是找到工作,而是要在众多的就业机会里
2、选择某个适合自己的、长远来看能够获得更会里选择某个适合自己的、长远来看能够获得更好的成功的职业,总而言之,它意在选择,是主好的成功的职业,总而言之,它意在选择,是主动的、自主的就业,而非被动的就业。它应该是动的、自主的就业,而非被动的就业。它应该是有有“远见远见”的。的。现在学习的是第3页,共33页v 二、职业生涯规划二、职业生涯规划 v也可叫职业生涯设计,是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之
3、有效的安排。现在学习的是第4页,共33页v 三、先就业,还是先择业?先就业,还是先择业?v让“择业”与“就业”保持同步v树立择业的意识v出校门前做好自己的职业规划v确保职业的持续发展。现在学习的是第5页,共33页v四、影响择业的因素四、影响择业的因素v1,当前的经济状况v2,亲人和朋友的影响v3,社会环境、竞争环境对择业决策的影响v4,个人志向对择业决策的影响现在学习的是第6页,共33页五、六种人格类型五、六种人格类型现实型现实型(R)传统型传统型()企业型企业型(E)研究型研究型(I)艺术型艺术型(A)社会型社会型(s)现在学习的是第7页,共33页六、职业锚六、职业锚v是指长期职业贡献区,是
4、选择职业时所围绕的中心。五种职业锚类型和特征五种职业锚类型和特征v技术型职业锚技术型职业锚,其特征是强调实际技术或某项职能业务工作;v管理型职业锚管理型职业锚,其特征是承担管理责任,具有强有力的升迁动机和价值观,具有将分析能力、人际关系能力和感情能力相结合的技能,对组织具有较大的依赖性;v创造型职业锚创造型职业锚,有强烈的创造欲望,意志坚定,勇于探险;v安全型职业锚安全型职业锚,追求职业的稳定和安全,倾向于根据组织要求行事,对组织的依赖性大;v自主型职业锚自主型职业锚,最大限度摆脱组织束缚,追求能施展个人职业能力的工作环境,追求自身的自由,有职业认同感,把工作成果与自己的努力相连接。从确定职业
5、锚那天起,你的职业转变为你的事业。现在学习的是第8页,共33页请在下面六项中作出你的选择:请在下面六项中作出你的选择:、我希望进入一家薪水普通但稳定性高的企业。、我希望进入一家薪水普通但稳定性高的企业。、我希望进入一家能重用年轻人的企业。、我希望进入一家能重用年轻人的企业。、我希望进入一家以实力决定待遇的企业。、我希望进入一家以实力决定待遇的企业。、为了自己将来创业方便,我希望进入一家能充分学习的企业。、为了自己将来创业方便,我希望进入一家能充分学习的企业。、希望进入一家环境安定、能从事新事业开发工作的企业。、希望进入一家环境安定、能从事新事业开发工作的企业。、我希望做自己喜欢而且待遇又高的工
6、作。、我希望做自己喜欢而且待遇又高的工作。问题问题七、互动练习 第一份工作怎样选?第一份工作怎样选?现在学习的是第9页,共33页企业的企业的生命周期生命周期v企业寿命个阶段 开发期、成长前期、成长后期、成熟期与衰退期。v“开发期”企业 晋升的机会通常较多,短时间可能升到较高位置,但由于企业基础尚不够稳固,势必要承受较大的经营风险。v“成长前期”企业 晋升机会较多,但速度略微缓慢。v“成长后期”企业 制度和体系稳定,短期内难获得晋升或加薪(大企业多属于此阶段)v“成熟期”企业 晋升的可能性也较小,工作生涯可能很漫长辛苦。v“衰退期”的企业 除非你具有超凡的能力,可以使濒临关门的企业起死回生,否则
7、根本不需要考虑。现在学习的是第10页,共33页专家分析专家分析v选择选择“1”的人,适合进入的人,适合进入“成熟期成熟期”的企业;的企业;v选择选择“2”的人,这个愿望恐怕很难在企业中实现,但可以尝的人,这个愿望恐怕很难在企业中实现,但可以尝试试“开发期开发期”或或“成长前期成长前期”的企业;的企业;v选择选择“3”的人,的人,“成长前期成长前期”的企业最适合你;的企业最适合你;v选择选择“4”的人,适合进入的人,适合进入“开发期开发期”或或“成长前期成长前期”的企业,如的企业,如此才有机会学到所有工作的实务;此才有机会学到所有工作的实务;v选择选择“5”的人,可以考虑的人,可以考虑“成熟期成
8、熟期”企业的企划或开发部门;企业的企划或开发部门;v选择选择“6”的人,只有一条路自行创业当老板。的人,只有一条路自行创业当老板。现在学习的是第11页,共33页八、生涯决策理论认知八、生涯决策理论认知v作为一个决策者,你自己不会做的事,就不要建议别人去做。v A.J.Strickland v我拥有六个忠诚的仆人,他们教会我一切。他们是:何人、何时、在何处、做什么、为什么要这样做、又如何去做。v Rudyard Kipling现在学习的是第12页,共33页1、什么是决策、什么是决策v作决定并付诸实施的过程。v对一个问题产生解决要求,经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。v提出问题、分析问
9、题、解决问题的过程。现在学习的是第13页,共33页2、决策的作用v总是导致积极的行动总是导致积极的行动 v请大家列举:现在学习的是第14页,共33页3、决策分类、决策分类v确定型决策:v不确定型决策:v风险型决策:v定量决策:v定性决策:现在学习的是第15页,共33页4、如何进行科学决策、如何进行科学决策v科学决策的前提是确定决策目标。它作为评价和监测整个决策行动的准则,不断地影响、调整和控制着决策活动的过程,一旦目标错了,就会导致决策失败。v一项决策在确定后,能否最后取得成功,除了决策本身外,还要依靠对决策运行的控制与调整,包括在决策执行过程中的控制,以及在决策确定过程中各阶段的控制。v一旦
10、确定了职业目标,就要为实现自己的职业目标进行准备:一是获取从事该项职业的知识和技能。二是培养获取这种职业的意识以及这种职业要求的综合能力。现在学习的是第16页,共33页5、职业决策形态v每个人的生涯型态都是独特的,因为生计发展是每个人的生涯型态都是独特的,因为生计发展是终生发展的历程,生涯决策是整个历程中须不断终生发展的历程,生涯决策是整个历程中须不断面对的问题面对的问题,由于生涯决策的牵动,以及决策与由于生涯决策的牵动,以及决策与决策间彼此的关联与环环的相扣,于是造成了个决策间彼此的关联与环环的相扣,于是造成了个人独特的生涯型态。人独特的生涯型态。现在学习的是第17页,共33页职业决策反应型
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- 关 键 词:
- 生涯 决策 行动
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