管理信息系统与组织变革课件.ppt

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1、管理信息系统与组织管理信息系统与组织变革变革第1页，此课件共14页哦2.1 信息系统与管理信息系统与管理2.1.1 管理概述管理概述1、管理的含义、管理的含义 管理就是在特定的环境下，对组织所拥管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。制，以便达成既定的组织目标的过程。第2页，此课件共14页哦2、管理的职能、管理的职能（1）计划）计划（2）组织）组织（3）指挥）指挥（4）协调）协调（5）控制）控制第3页，此课件共14页哦3、管理的层次、管理的层次（1）高层管理）高层管理（2）中层管理）中层管理

2、（3）基层管理）基层管理第4页，此课件共14页哦2.1.2 构成信息系统的要素构成信息系统的要素（1）组织与变革）组织与变革（2）管理）管理（3）技术）技术（4）世界范围的）世界范围的 商业竞争环境商业竞争环境第5页，此课件共14页哦2.2 信息系统与组织结构信息系统与组织结构2.2.1 传统企业组织结构的主要形式传统企业组织结构的主要形式（1）直线制组织结构）直线制组织结构（2）职能型组织结构亦称）职能型组织结构亦称U型组织，又称型组织，又称为多线性组织结构。为多线性组织结构。（3）直线）直线-职能式组织结构职能式组织结构（4）事业部制组织结构亦称）事业部制组织结构亦称M型结构或多型结构或多

3、部门结构部门结构（5）矩阵结构）矩阵结构第6页，此课件共14页哦2.2.2 基于信息技术的组织结构变革基于信息技术的组织结构变革（1）虚拟组织）虚拟组织（2）组织扁平化）组织扁平化第7页，此课件共14页哦2.3 组织变革及资源规划组织变革及资源规划2.3.1 信息系统与组织的相互关系信息系统与组织的相互关系1、组织对信息系统的影响作用、组织对信息系统的影响作用（1）组织战略目标决定着信息系统开发的目标）组织战略目标决定着信息系统开发的目标（2）组织变化促使信息技术发展）组织变化促使信息技术发展（3）组织的约束条件制约着信息系统的变革）组织的约束条件制约着信息系统的变革第8页，此课件共14页哦2

4、、信息系统对组织的影响作用信息系统对组织的影响作用（1）信息系统对组织战略的支持）信息系统对组织战略的支持（2）信息技术为企业变革提供支持）信息技术为企业变革提供支持（3）信息系统也会成为组织的累赘）信息系统也会成为组织的累赘第9页，此课件共14页哦3、企业变革的发展历程与趋势、企业变革的发展历程与趋势自动化自动化合理化合理化流程重组流程重组立足点转移立足点转移对生产过程的变革对生产过程的变革组织变革与流程重组组织变革与流程重组调整战略和提升竞争力调整战略和提升竞争力第10页，此课件共14页哦2.3.2 企业流程再造（企业流程再造（BPR）1、企业流程再造概述、企业流程再造概述 企业流程再造是

5、对企业流程所进行的企业流程再造是对企业流程所进行的根本性的再思考和彻底的再设计，以使企业根本性的再思考和彻底的再设计，以使企业的速度、质量、服务和成本等关键业绩指标的速度、质量、服务和成本等关键业绩指标获得根本性的改善。获得根本性的改善。第11页，此课件共14页哦2、企业流程再造的主要工作步骤、企业流程再造的主要工作步骤（1）环境描述，明确目标。）环境描述，明确目标。（2）规范原流程。）规范原流程。（3）整合与再造流程。）整合与再造流程。第12页，此课件共14页哦2.2.3 企业资源计划企业资源计划1、ERP的形成的形成 企业资源计划（企业资源计划（ERP）是在）是在MRP的的基础上，通过反馈

6、的物流和反馈的信息流、基础上，通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流，把客户需要和企业内部的生产经营资金流，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现完活动以及供应商的资源整合在一起，体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法。理方法。第13页，此课件共14页哦2、ERP简介简介 企业资源规划是一个集合企业内部的所有资企业资源规划是一个集合企业内部的所有资源，进行有效的计划和控制，以期达到最有源，进行有效的计划和控制，以期达到最有效的计划和控制，达到最大效益的集成系统。效的计划和控制，达到最大效益的集成系统。ERP系统式一种主要面向制造行业进行物系统式一种主要面向制造行业进行物资资源、资金资源和信息资源继承一体化管资资源、资金资源和信息资源继承一体化管理的企业管理软件系统。理的企业管理软件系统。第14页，此课件共14页哦