2022年学校行政管理工作计划范文大全.docx
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1、2022年学校行政管理工作计划范文大全2022年学校行政管理工作计划范文大全一 一、学校行政工作要求 1、要有现代教育意识和教育理念,具有强烈的服务意识,努力培养人格魅力。 2、要按计划有条不紊地开展工作,建立健全各项工作制度,明确各类人员职责,努力按章办事,奖罚分明。 3、要建立高效的信息反馈机制,及时发现工作中的问题,不断调整工作计划,不失时机地做好纠偏补漏工作。 4、要与其他部门工作人员相互支持,团结协作。 5、要与本部门工作人员优势互补,敢于承担责任,不争功委过。 6、要乐于闻过即改,不要自以为是。 二、学校行政人员职责 (一)党总支书记职责 1、宣传和执行党的路线、方针、政策,完成上
2、级党组织和上级领导机关交给的各项任务,正确贯彻党的教育方针。 2、领导学校的思想政治工作,组织全体教职工的政治学习。 3、组织讨论学校的重大问题。 4、领导学校少先队、学生会、工会等群众组织,指导他们进行工作。 5、正确执行党对知识分子的政策,密切联系群众,关心教职员工。 6、抓好党的思想建设,教育党员执行党章,发挥先锋模范作用。 7、抓好党的组织建设,充分发挥党支部在学校工作中的堡垒作用。 (二)校长职责 1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,按教育规律办学,不断提高教育质量。 2、认真执行党的知识分子政策,团结、依靠教职员工。组织教师学习政治与钻研业务,自觉接受党组织的监督,充分
3、发扬民主。 3、全面主持学校工作。 4、发挥学校教育的主导作用,努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致、相互配合,形成立体化教育网络和良好的育人环境。 (三)副校长职责 1、协助校长做好学校日常工作。 2、领导和组织德育工作。坚持教书育人、管理育人、服务育人,努力建设德育工作骨干队伍。制定德育工作计划,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的思想、政治、品德教育。 3、领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为主,按照国家规定的课程标准,开齐各门课程。遵循教学规律组织教学,努力克服困难,进行新课程改革,并建立和完善与之相适应的教学管理制度,搞好教学常规管理,深入教学第一线,激发教师工作积极性
4、,全面提高教学质量。 4、领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动,确保学校各类教育活动生动活泼、有成效地开展。建立学生劳动教育及劳动技术教育基地。 5、领导和组织总务工作。贯彻勤俭办学原则,坚持总务工作为教书育人和教职工服务的方向,严格管理校产和财务,搞好校园建设,关心学生和教职工的生活,保护他们的健康。 6、领导和组织勤工俭学工作。贯彻教学与实践相结合原则,努力开展勤工俭学活动,不断发展校园经济,逐步改善办学条件和提高群众福利待遇。 2022年学校行政管理工作计划范文大全二 一、加强队伍建设,适应形势发展 1、加强班子队伍建设,工程部年度工作总结形成团结、协作、开拓、进取的龙
5、头 化班子成员的政治思想建设,提高成员的思想素质。通过开好班子例会,组织成员进行政治理论学习,使每个成员熟悉法规,自觉依法依规行政,积极参加上级组织的各项普法培训和考试,增强法纪观念。每个成员至少有一份业务杂志,谙熟专业要求。开好民主生活会,捐异个人成见,只图学校发展,做到政治上互相信任,思想上互相沟通,工作上互相协作,生活上互相关心,增强班子的凝聚力和战斗力。 加强班子的职责管理,做好每一块工作,根据职能分工,各职能要大胆工作,各层次要明确自己的职权与职责,勇于负责,善于改进,不继总结,提高工作能力,做到职责上要分,思想上要合,工作上要分,目标上要合,机构要分,效益要合。 加强班子成员个性品
6、质的揉和,能严于律己,宽以待人,以出色的本份工作与诚信的豁达风度取信悦服于教职工。 防腐拒变,廉洁奉公,不以权谋私,规规矩矩办事,堂堂正正做人,经得起利害的考验。 2、网名大全加强教师队伍建设 抓好师德师风建设,倡导敬业奉献精神,定期开好教师例会,组织教师学习政治理论,提高师德素养,做到一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切,让教师自觉把自己的良好的言行举止作为衡量自己是否合格的依据,成为教师彼此尊重,学生较仿的示范,使学生一个个地进步、文明。从而带动学风的健康形成。 抓好教师的业务学习及能力的提高 A.鼓励教师积极参加学历教育、继续教育、更新知识、提高水准,适应教育改革与发展的形势;
7、B.帮助教师不断总结、分析、积累经验、方法,分期分批逐步提高能层次; C.以教研处为龙头,以教研组为组织,以班级为依托,积极开展创新教育教学活动,研讨、推荐最新教学改革尝试办法,提高科研含量,倡导团队协作精神,力求大面积提高质量; D.开展优秀教案、优质课、优秀论文的评选活动,让教师的潜力得以充分发挥; E.大胆启用和培养青年教师,把提高青年教师水平作为学校工作的重心,同时也给青年教师施加一定压力,赋予一定的使命目标,让更多的青年教师尽快脱颖而出; F.加强学校远程信息教育网的管理与使用,充分运用远程教育的优势,开展教师培训工作,让、名人、名课教育的精彩世界与我校融为一体,使我校教师拓宽视野,
8、共分国内外最新教育教学成果,把握无限良机,以此作为提升我校教师素质能力品位依托与桥梁。 二、加强制度建设,用制度管好学校 1、调整和完善我校原有制度中不完善之处,使其更具可行性和易操作性,有利于学校工作的开展。 2、加强规章制度的学习和实施,尤其对新教师要加强制度的教育,首先要使他们了解制度,熟悉制度,进而遵守、履行制度,让制度化为师生自觉搞好岗位工作的需要与行动,推动学校工作。 3、尽可能整理编辑历年制度成书,让教职工人手一册。 2022年学校行政管理工作计划范文大全三 一、指导思想 持党的基本路线、方针政策,以实施素质教育为宗旨,以教书育人为中心,以搞好服务提供保障为目标,做好服务育人教育
9、工作,积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。 二、具体工作 1、组织各种形式的学习,教育后勤人员要以学校的需要为己任,热爱自己的工作岗位,做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能,初步掌握计算机的操作和使用,让每位后勤人员都能跟上时代的步伐,提高服务育人的质量。积极推进人事制度改革,在后勤工作的多劳多得,优绩优酬方面加以探讨,充分调动后勤职工的积极性 2、根据教育、教学和师生生活中的需求,及时购买教育、教学用品,确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位,以低廉的价格购得高质量物品,修旧利废,把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则,抓好对新买物品的登记和发
10、放工作; 3、加强对校产校具的管理,对增减的固定资产及时作账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续,学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度,及时处理供电隐患和漏水现象,号召全校各个管理部门齐抓共管,节水节电,把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作,重点是幼儿园屋面的翻修,争取在9月上旬完成;搞好校园环境建设,对原有的花木要进一步加强管理,及时进行锄草、浇水、施肥、修剪,建设净化、绿化、美化的校园,创造优美的育人环境。 4、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、
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