2022年中心小学副校长述职报告范文五篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年中心小学副校长述职报告范文五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年中心小学副校长述职报告范文五篇.docx(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年中心小学副校长述职报告范文五篇中心学校副校长述职报告范文一 一年来,在张校长的带领下,在各位老师的大力支持下,各项工作圆满完成。下面我就将一年来自己所做的的主要工作以及取得的成果和存在的问题向各位领导做以汇报。 一、学习为工作注入源头活水。 有人曾预言在将来,你所拥有的唯一长久的竞争优势就是,具备比其他人学得更快的力量。因此,在工作之余,我总是不忘学习。在政治思想方面,努力学习科学进展观,让自己的教育理念建立在以人为本、科学进展的基础之上。目前,已经做笔记一万字,上报实践科学进展观材料一篇。在干部培训中,仔细参加网络培训,乐观地学习,坚持做笔记。并首批完成作业及论文,全部合格。10月
2、10日,被兴城市干训部邀请,在全市中学校、高中校长会上作学习体会发言,效果很好。 二、创新为工作供应不竭动力。 1、创新实现学校动态管理的实效性。 时代在进展,管理的方式方法也必定要与时俱进。在2021年度上学期,我主管中心校工作。首先完善了各项管理制度,同时进行了管理方法上的更新,变原来的年终量化考核为动态评估。在肯定的考核标准的前提下,依据老师工作任务完成状况,进行定性、定量的考核,作消失时评价,并与效益挂钩。学校实施动态管理以来,管理考核的时效性明显增加。这种方法便于老师找到不足并准时弥补,极大的调动了工作乐观性,提高了工作效率。教学质量也明显提升,六班级毕业考试从原来的全市后几名提高到
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年中 小学 副校长 述职 报告 范文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内