【精选】工作计划范文合集5篇.docx
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1、【精选】工作计划范文合集5篇 【精选】工作方案范文合集5篇 时间消逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,做好方案,让自己成为更有竞争力的人吧。信任大家又在为写方案犯愁了?以下是我收集整理的工作方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 工作方案 篇1 20xx年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者 一、详细优质护理服务内容与工作措施 1)强化医疗平安核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 2)不定期的进行护
2、理平安隐患排查,发觉问题,准时处理。病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理:对新调入护士以及有思想心情的护士,做到重点交待、悉心指导。 3)强化平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题马上指出并限期整改。 二、转变护理观念,提高服务质量 1)连续加强医德医风建设,增加工作责任心。全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。 3)培训专科护理骨干,提高临床护士的
3、实际工作力量。实行各种形式的学习培训,提高护理人员观看病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素养。 三、严格落实责任制整体护理,加强患者健康教育 1)、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,体现能级对应。 2)、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。连续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良大事上报与督查制度,加强对危重病人的管理。 全面提升职业素养、优化护理服务 3)、切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床干净、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴
4、数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病人,发觉问题准时解决。 4)、优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。 5)、优质护理服务设立责任组长2名、各组责任护士2名,每名责任护士护理8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。 6)、全面履行护士职责。整合基础护理、病情观看、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密观看患者病情,准时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,供应心理护理。 7)、临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人供应
5、人性化护理服务保障患者平安,促进患者康复。 8)、定期满足度调查 每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的看法和建议;每季度进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,准时反馈。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。 9)、加强患者健康教育:优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公正、公开原则,安排向一线护士倾斜,调动护士乐观性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评
6、比,进行嘉奖补偿,对乐观者、贡献大的护士在年终增加嘉奖力度。 四、夯实基础护理,建立绩效考核制度 1、规范病房管理,强化基础护理及分级护理的落实,保持病床干净、无异味、无污迹,加强巡察病人,准时观看发觉问题,妥当解决。每月组织科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。 2、明确绩效考核机制,责任护士严格根据岗位管理进行考核,并进行患者满足度调查,奖优罚劣。把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利。优质护理服务是护理管理的重点,细节服务工作要长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作,才能削减医疗纠纷和事故隐患,避开患者的不良投诉,保障病人的就医平安。 五、加强管理,确爱护
7、理平安 1、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。 2、加强护理平安监控管理,每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理差错、护理不良大事的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 3、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并要求准时改正。 六、加强三基三严的培训,提高护理质量 1、加强基础理论学问的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理
8、技术操作的培训,依据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素养及专业力量。 2、将科室护士根据分层方式的要求培训,并与每周进行业务学问的讲解,相互学习。每月两次科室并有学习笔记及考核试卷,对于考试不及格者,予以补考。 3、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练,提高护士应急力量。 4、每季度进行急救技术演练,娴熟把握急救器材及仪器的使用。 七、加强院内感染的管理,加强医务人员职业防护管理 1、指导医务人员卫生平安职业防护工作,增加医务人员职业
9、暴露防护意识,仔细落实职业暴露防护措施,确保员工职业平安。 2、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。定期对一次性医疗用品,消毒药械的使用及证件进行检查。 3、加强感染管理学问培训,提高医务人员院感意识,进行分层次医院感染学问培训。 主要方案培训以下内容: 1)、院感相关学问及个人防护学问; 2)、.对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离学问,医疗废物管理等 3)、对全院人员进行手卫生,医疗垃圾的分类、职业暴露防护培训等。 4)、新员工(包括实习生)岗前培训 5)、保洁人员职业防护培训 4、强化手卫生管理,依据医务人员手卫生规范,加强各级医务人员手卫生培训及宣扬,完善手卫生设施,提高医务人员
10、手卫生意识和依从性。 工作方案 篇2 时间过得真快,一日一日一月一月的,一晃xx年就过去了。首先感谢公司赐予我这么好的平台、这么好的机会,让我熬炼、学习,同时也感谢各位同事对我工作上的支持和关心,能学到以前没有学到的学问,使我受益匪浅。 我于xx年10月来到禾新装饰的,四个月的时间,从做监理到文员再到现在的店长助理。其中有苦也有乐。对于没有太多专业技能的我,为了能更好的胜任我的工作,我边学边干,同时还要比别人花更多的时间来努力工作,来回报公司,所以,只有舍命工作才是我最好的选择。 在这样一个大家庭里,以前没有管理阅历,只是在高校里面学了一些书本学问,除了给员下达的上级任务外,最重要的是和员工一
11、起学习,沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除了能学到一些技能外,更重要的是学习做人的道理。要鼓舞员工,人人做优秀员工,个个都是最棒的。 细节打算事业的胜利,所以我们要注意细节,我们在这里上班,主要目的就是做好服务。怎样去做好服务,是我们工作的重点,在服务的过程中,会消失各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕消失问题,消失了问题要学会怎样去解决问题。 作为一名店长助理,我首先要明确自己的职责,详细归纳为以下 几点: 1、协作店长的工作,工作时准时与店长协调沟通,做好统计工作 2、负责公司文件的下发、传达工作,并督促执行。
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