《2022技术部年度工作总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022技术部年度工作总结范文.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022技术部年度工作总结范文2022技术部年度工作总结范文(一) 我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力气不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了2022年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特别性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,协作各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和阅历沟通以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面,即使了解各项目的进展状况,并对工作中存在的问题向领导汇报并帮助领导做出有效地整改方案,协作商务部门对工程预决算
2、和工程款支付工作进行审核。此外,还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。 xx和xx园工程项目承建的建筑物包括1#楼9#楼和G1#楼G4#楼,其中33层住宅楼3栋,30层住宅1栋,28层住宅一栋,20层住宅1栋,18层住宅1栋,17层住宅1栋,9层住宅1栋,3层商住楼4栋,一层地下车库1座,总建筑面积142334m2。 一、2022年完成的主要工作内容 1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。 2、优化施工方案。 3、依据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。 4、统计设计变更(联系单),并做好台账。 5、做好施工方案的台账。 6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。 7
3、、完成各项工程的施工及技术资料整理并准时签认报批。 8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。 二、项目技术服务工作、及成果 由于项目的特别性,技术部门一共有2名技术人员,本年度的工作由于各种缘由,存在任务重,时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门全部人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不行分的。 同时依据公司决策和工程状况,确定本工程的质量目标为“合格”,并马上开头有用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案,而且依据工程状况,做好细部处理部位和深化设计状况。这些为以后的施工做到了较强的指导
4、作用。其中消防连廊的模板支撑体系特殊进行讨论,最终打算采纳H型钢做钢平台,在钢平台上支设钢管模板,这样既美观大方又节省材料,收到各方的始终好评。 我工程技术部乐观响应集团公司和区域公司的号召,在工程项目的进行中,加大新技术、新材料的投入。依据本工程建筑物的特点,外墙脚手架采纳液压附着式爬升脚手架,这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少,劳动力支出小,工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基,不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高,一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。 技术部还在施工过程中对现场进行掌握,首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等,从材料方案、合格证及数量等方面,严格
5、按检验标准进行检验,合格后方可使用,对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的方案批次、试验结果的检查,确保主体结构的平安牢靠性。 施工各项工程均由技术人员进行交底,并着重强调关键问题,保证施工人员对交底的领悟理解,施工中加强对施工过程掌握,特殊是重点工序要进行严格的验收,验收中发觉问题准时要求整改,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量状况加大奖罚,避开重复施工。对普遍性质量问题,由项目部主持各班组准时召开消退会议,并由技术人员供应消退方案,使质量问题准时在施工中消退。 对关键工序:各部位的钢筋隐藏、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等,
6、由技术负责任亲自确认并严格掌握施工过程中的质量,保证工程的结构平安性和使用性的均符合设计要求。 工程技术资料的整理,根据集团公司的要求全部进行打印,资料的整理保证准时、精确、齐全,特殊是分包的技术资料,严格要求分包方根据集团公司的规定进行编制整理,并保证工程竣工后技术资料准时归档。 1、施工中对过程掌握还应连续加强,特殊是板筋的成品爱护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。 2、对相应的劳务班组应连续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,依据工程的施工质量状况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。 3、施工中技术人员应连续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,
7、面对详细问题详细争论,相互促进,相互学习。 三、工作中的不足之处 1、技术人员多数阅历较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务力量、尤其是在成本掌握管理中需加强学习。 2、质由于技术人员的培训工作较少,目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有肯定差距,特殊市新同事,更需要加强公司制度的培训工作。 3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。 2022年的工作给了我们许多教训,2021年对技术部来说是关键的一年,跟业主单位结算是项目管理的重点。我技术部将乐观协作工程部、商务部的工作,竭尽全力,快速执行,全面推动项目各项工作的开展,准时完成领导交给我们
8、的工作任务,为221年全面完成和xx园工程的建设任务而努力奋斗。 2022技术部年度工作总结范文(二) 年末,每个人都应当梳理过去、筹划将来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下: 一、技术部工作 工作主要负责技术部工作方案、投诉处理、颜色的色差处理、基础设施设备维护、环境卫生、客户沟通、支配学习培训时间、货物的配送及技术部的日常工作。 做好4s店和修理厂的服务及推广干磨机是公司技术部的xxxx年度的主要工作,经过全体员工的通力合作,钜俊、永奥的调漆顺当完成。为了解决交车过程中发觉的色差问题,我们公司牵手客户板喷组对每个人进行了统一的技术培训,发觉的问题一一记录在案,并以最快的速度解决问题、支配
9、培训时间、现场操作示范。提高了客户满足度、切实降低成本、提高工作效率。 乐观响应公司的进展方向仔细贯彻公司三个进展目标,4s店的进展体系、经销商进展体系、培训体系、树立服务的外在形象。 二、主管工作 技术部主管对我来说一个全新的领域,工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、培训支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 日常管理工作。组织落实公司的劳动、人事、员工
10、的考勤掌握监督工作;做好员工调配工作;做好技术部的需要产品工具保管、登记。 三、存在的不足 本着为自己工作的职业态度,敬业爱岗、制造性地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,技术部主管工作对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高;第四:公司和部门及员工间的沟通有待加强 四、努力的方向 第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习汽车油漆业学问和相关法律常识。 其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
11、 第三,注意公司部门间的协调和沟通,有效形成团结全都、群策群力的氛围。 第四:向领导供应有 五、建议 1、准时把公司的有关文件精神、学习资料、规章制度传真到各部门、供公司人员学习执行,使他们能够准时了解公司及本部的状况,真正做到身在外心系企业,条件艰苦也无怨无悔悄悄奉献。领导在常常到各点进行工作检查指导的同时准时收集了解状况,找员工谈心,有针对性地做好思想工作。 2、关怀员工。支配公司员工进行统一体检的同时结合技术部工作人员在特别的工作环境、传染病可能性大的实际状况,建议组织支配员工做个两对半、注射乙肝疫苗,夏季高温送凉爽,对重点困难员工赐予补助,并且连续为员工购买了人身意外损害保险,在奖金安
12、排上突出重点,兼顾公正,适当平衡内部奖金安排,使员工真正感受到了集体的暖和和领导的关爱。 3、仔细组织开展各项活动,不断增加内部分散力,提合理化建议活动、优质服务竞赛、评比公司部岗位明星活动、平安月活动、质量月活动等等,通过各种活动开展进一步亲密了公司整体关系,使内部分散力不断增加,员工精神兴奋、爱岗敬业、上下一心、团结全都、共同为公司的进展作出自己的贡献。 4、结合技术部实际状况,明年1月份有方案、分步骤对各驻调色点责任到人、同时重视加强员工的教育培训,这对于扬长避短培育员工的综合素养,促进全面进展,充分调动人员的乐观性将起着重要作用,实行有力措施仔细抓好员工教育管理,不断提高技术部的战斗力
13、。 5、根据公司制度要求仔细组织开展了保持教育活动。内部严格要求,做到每个阶段都有教育动员、有任务要求、有教育总结,一步一步、扎扎实实达到保先教育之目标、注意加强对公司乐观分子的培育和考核工作 6、着力抓好公司制度、今年结合技术部实际状况、本着对公司负责,对组织负责的原则、仔细做好本身工作,亲密同事关系,保持了内部和谐稳定,促进了各项任务的圆满完成。 应当说xxxx年技术部工作是卓有成效的、是值得确定的,我们为此而感到兴奋,同时我们也应当糊涂的看到存在的不足。一是存在有个别员工纪律观念淡薄的问题。二是存在个别员工自身要求不够严格、工作责任心不够强、主动性不够高、服务意识不够好的现象。这些都需要
14、我们在今后的工作中引起重视,努力克服不足,扬长避短,再创辉煌 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、决心再接再厉,更上一层楼肯定努力打开一个工作新局面。 2022技术部年度工作总结范文(三) 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2022年即将过去,2021年就要来临,技术部年度工作总结。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,决心再接再厉,更上一层楼,为在2021年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下: 一年来,我能仔细学习,深刻领悟其科学内涵。始终坚持正确的世界观、人生观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。喜爱祖国、喜爱党、喜爱社会主义,与党组织保持高度全都。 我热衷于本职工作,严
15、以律己,遵守各项台规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关怀培育和同事们的关心下,始终勤奋学习,乐观进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成工作任务,履行好岗位的职责。 工作中,我能带领本部室人员,做好本职工作。技术维护管理方面,我带领部室人员做到了定期维护摄、录、编及三楼演播室设备。我们是日常检查与定期检查相结合,除平常发觉隐患准时排解并做好记录外,还坚持周检,月检、季检和年检。每次检查都要做具体记录,使设备处于良好的工作状态。对制作室的管理我部室制度上墙,并仔细执行。在卫生方面,除日常卫生清理,我们还进行每周二卫生全面大扫除,每月机器设备及房
16、间卫生的全面大清理。物品管理方面,各种设备是否正常使用或者闲置何处都会登记在册,常按统计单对设备进行检查核对。在非编管理方面,我们实行了上机实名制,准时清理闲置的用户名,为系统清理出存储空间。能对平常发觉的设备故障准时排解,大问题能准时上报,并做好记录。能团结其它部室,完成单位支配的各种大型活动,能不打折扣完成台交办的各项临时任务。全年无人为设备事故。部室人员全年无违法违纪现象。 在技术维护我们我们确保了系统的平安和稳定。我们的节目制作除了要传给播出部进行播出,有时还要传出网外,还有外来素材进入网内,这就存在着素材输入输出的问题。但是我们的网络又不能开放,必需保证它的平安,防止电脑病毒的入侵。
17、我们反复考虑,把各编辑电脑的U盘/口封闭,担心装光驱,就是进入BIOS都设置上密码。外来的素材可以通过我们特地的能播放U盘的DVD采集进去。对于输出素材,我们网专配了一台杀毒电脑,平常这台电脑可以对网上邻居的各盘进行检杀,并在此电脑上安装有刻录机,素材输出时,可以用这台机器给刻成光盘。杜绝了电脑病毒入侵的可能。对于制作网内的电脑,我们能定时进行系统维护,常进行垃圾文件的清理和磁盘碎片的整理。确保了网内的各设备能正常运行,良好运行。全年负责各种开幕式,会议,活动的直播技术保障工作,每次都能圆满完成任务,做到直播零失误,零故障。 我们也深知我们学问不够,我能带领我部室人员乐观学习业务学问,能做到理论与实践相结合。能在学习中积累,在实际运用中不断总结。我们部室人员也参加了虚拟演播室的建设工作,为台节省了资金。各大型活动时,我们部室全体人员能够做到不怕苦,不怕累,事前多演练,事中仔细操作,多做预案,多预备,胜利完成各大直播工作。有时为了一个活动能早上5点钟就来到单位,晚上10点钟还在加班。真正做到了以单位为家,以事业为荣。 当然,我们还有做的不够好的地方,我们还要加快学习的步伐,紧跟设备的更新换代。广电系统是个技术含量很高的单位,我们肯定好好学习,为把我们的事业做的更好而奉献自己的力气。
限制150内