公司周年庆活动总结模板.docx

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1、公司周年庆活动总结模板公司周年庆活动总结模板（一） 周年庆典活动圆满结束了，我们还沉醉在欢快之中久久回味。在此，感谢在这次活动中无私参与活动组织策划以及乐观参加活动前期预备的同事们。由于有你们，这次活动才会如此的胜利！感谢公司为我们供应沟通的平台，增加了大家的分散力和集体荣誉感，感谢！ 今年x月初，接到周年庆典的任务。打算组建活动筹备小组做预备工作，实实在在的把每项工作做好。考虑到参与人数的需求；场地的限制；筹备小组打算以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活动。在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余，少眠少休的为活动做预备。周年庆活动的前一天筹备组成员乐观布置会场，每个人都工作到很晚，为了把

2、活动支配得更好，大家都无私的奉献。活动效果证明白打算是正确的，预备是充分和有序的。充分体现了公司员工的纪律作风和精神面貌。全体员工有剧烈的大局意识，有责任感，团结协作力量强，体现出了一种拼搏向上的精神！ 本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，预备和各种协调会推动着活动工作不断进展！为确保活动的顺当进行，及相应后勤保障。筹备小组多次召集小组成员开会争论，依据各阶段最新状况支配任务，明确各方面阶段工作任务，使整个预备工作有条不紊的开展，各方面工作紧密连接、协作。 各队队员协作方面非常突出。活动期间的掌声给人印象非常深刻。各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的基础上，还负责本队

3、的报名和宣扬工作，组织宣扬工作做得很好，有序、守纪，协作默契，充分体现出一种良好的精神风貌。活动筹备期间各小队之间传递阅历，沟通展现，充分体现出“友情第一”的精神，活动期间各队队员争先恐后，乐观参与趣味运动会的各个项目，磨练的是非凡的毅力，较量的是超常的体力，拚搏的是出类拔萃的耐力。充分体现出一种“团结协作、不甘人后”的精神。 周年庆活动是一次综合性的活动，是以人为本的活动，特殊是以每位同事为本，要办大事、办重要的事，就要集中力气，形成合力，形成拳头。所以要使每位同事都参加到活动中来。通过我们的周年庆活动增加大家的分散力，体现我们拼搏进取的精神。有了分散力和拼搏进取的精神我们的企业进一步加快进

4、展，做大做强，进展才是硬道理。我们要连续乐观开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神连续到工作中去，为公司的进展做出应尽的贡献。 总之，通过这次庆典活动体现了各部门的协调应急力量，同时熬炼培育了一批企业文化活动骨干，发掘人才是这次周年庆活动的一大收获。为以后深化的搞好企业文化宣扬工作打下了良好的基础。通过这次活动，我们看到了公司进展的潜力，分散的力气就是公司明天的盼望。这次庆典活动增加了分散力、向心力，进一步激发了广阔员工喜爱公司、关怀公司、建设公司、进展公司的热忱。总结过去，为的是展望将来，我们要走的路还很长，我们深感肩负重担，我们仍须耕耘不息。成果只能代表过去，更好的成果等待着我们去获

5、得。明天肯定会更加美妙！ 公司周年庆活动总结模板（二） x月x日，集团公司在xx宴会厅举办了以“风雨同行，感恩有你”为主题的十周年庆典活动。本次庆典活动是对集团十年进展历程的一次大总结，是集团公司形象的大展现，也是一次胜利的公司形象大营销、大公关活动。回顾此次活动全过程，主要有以下总结： （一）集团领导的正确决策和充分授权是庆典活动取得胜利的前提条件 1、决策正确。xx十周年庆典活动该不该搞，有什么重要意义？“肯定要举办”集团领导态度坚决。以什么样的形式，战略专家委员会的态度会是怎么样？集团领导对此准时沟通，并定下庆典活动基调：低调、简约、隆重。 2、充分授权。如何举办？集团领导在作出打算后就

6、授权集团工作部全权负责庆典活动。只提出方向性要求，不请专业的策划队伍、不请外面的表演队伍；立足自身，调动内部资源，发挥员工特长。 （二）集团工作部细心预备，精细策划，勇担责任是庆典活动胜利的充分条件。 1、细心预备。x月初，集团工作部在受领任务后，就指定专人筹划方案，工作人员勇于接受任务，多方查找资料，拟定初步方案。同时与xx盼望学校、xx电器、xx公司等联系，早早启动节目预备。同时把方案提交集团领导进行初步完善。 2、精细策划。x月2日办公会在庆典方案调整打算后，工作部就全面进入预备阶段，下午就到xx定下场地，并与酒店方沟通。工作部连夜完善方案，进行任务分工。从节目支配时机到出场演员的通道；

7、从请柬定制到发放，从舞台背景设置到来宾桌椅支配；从对酒店礼仪人员要求到场地布置；从串词草拟到完善；从领导致辞位置确定到文件夹的预备。事无巨细，一一推敲，反复排练。 3、勇担责任。从x月2日至6日庆典筹办最关键期间，工作部成员根据分工，加班加点，每天工作到深夜零点后。对所担当的任务，乐观预备，从不推诿，勇担责任。乐观与多方沟通联系，做好庆典仪式每一项细节工作；发挥技术优势，制定来宾位置图供领导参阅；制定幻灯片，全方位呈现集团经营成果。特殊值得表扬是xx公司的财务负责人林铃同志，该同志与工作部成员一道全程参与了节目的预备策划工作，做为一个聘请主持人，对工作仔细负责、全身心投入不讲条件、连续几天工作

8、到凌晨，为庆典仪式付出了辛勤的劳动。 （三）集团领导对方案的关键调整是庆典活动胜利的核心要件。 在工作部拟定的初步方案中，假如对于一般节日活动而言，应当说是具有可操作性，但对于公司十年庆典活动，有失偏差。集团领导敏锐发觉问题，并提出了方案。取消抽奖环节，对xx的老领导、xxx退休老领导颁发特别贡献奖，诠注了庆典的意义，使十周年庆典活动主题突出，形式庄重。 （四）节目参加方的高度重视，严格要求是庆典活动胜利的重要支撑。 xx盼望学校在7月初接受节目表演后，与到xx过署假的同学联系要求参加节目的预备，多次与公司联系相关事宜，克服了农村同学来自不同地方召集难等现实难题，多次组织同学排练，并来到xx现

9、场进行彩排。xx电器在获悉集团公司搞庆典活动消息后，主动要求参加节目表演，公司指定副总xxx总负责，并请来专职教练，员工在排练过程拉伤了脚连续要求参战，xxx总经理亲自来到彩排现场督查预备效果。xx公司街舞表演在初审时不过关，在经理xxx的严峻要求下，刻苦训练，进步显著并达到预期效果；xx员工还主动为xx十周年庆典创作了一首庆祝歌曲并演唱。歌手xx、xx、xx发挥特长，为庆典活动献艺、献歌，充分展现了xx员工的精神风貌。 公司周年庆活动总结模板（三） 今日从6点起床到现在一点都没闲过。现在脑袋还特别糊涂。公司活动是以周年庆为主题，但是效果并不如人意。也真的意识到一些问题，混社会还是得靠真本领的

10、啊。努力是必需的，但是必需以结果为导向。现分析状况如下： 1、到场客户数 前期邀约截止x月20估计到场（五组）：62人x月21活动当天实际到场：20人。 客流量明显比估计少太多，估量只完成了目标业绩的一小半。公司导购员在说词上面也预备严峻不足，针对新老客户都是统一说词，其实这是完全不行取的。应当事前进行演习，后常常练习，以达到预期效果。 结论：前期邀约对象邀约缘由必需明确。邀约的说词必需说动对方为目的，达到人人全都。在过程中必需步步进确认客户是否能到场，到场人数进一步明确。在活动前，要有特地的确认人员以公司名义再次确认到场。并友情提示到场时间和地点以及细节。 2、活动策划 明确知道活动因什么而

11、做，怎么做邀约对象活动的流程。人员分工，并且考虑突发大事解决等。 活动从方案到活动当天由于营销策划方面的不足，直到活动现场还是显得混乱而没有条理性。针对突发事情，全部人都不知如何处理。这个可以多关注一下同行业的，比如xx，xx的活动。多吸取一些阅历。 结论：活动策划人员做活动前，最好公司主管和管理层开会探讨。主负责人要理出程序。并支配任务执行。 3、活动现场和活动主题 活动的目的是什么是销售还是新品发布，说明还是总结活动现场氛围营造，人员分工由于公司全部部门都以销售为主，但是整个量上并没有明显的提升。其实在活动当天应当除了必备的人员外，其它后勤部门应当各就各位。该送货还得送货，也可显示出本司的效率。 结论：针对活动目的实行不同的方式促进目的达成。如做销售，要能说明客户为什么要购买我们的产品我们的优势，给的资源。（现场的促进）。现场人员的分工明确，各司其职，能帮助，不能抢出风头。随时维护公司形象和活动主题。 4、活动总结 活动结束后，召集全部参加者，总结并分析问题。提出好的建议，策划人具体记录以备下次活动参考。熟悉到下一次永久比这一次好的道理。 5、管理的问题总结 从老板到管理策划人。要站在一起分析公司活动投入，盈收状况总结。问题分析及解决方案等。培育活动策划和管理人营销式管理的理念。和作为老板投资和回报比的概念。