拼花地板项目规划建设评估手册.docx
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1、拼花地板项目规划建设评估手册目录第一章 现代工程咨询方法概述4一、 现代工程咨询方法框架4二、 现代工程咨询方法的特点5第二章 项目基本情况8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目实施的可行性9四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模11六、 项目总投资及资金构成11七、 资金筹措方案11八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划12第三章 行业背景分析14第四章 现代工程咨询方法16一、 层次分析法概述及优缺点16二、 层次分析法的基本步骤19第五章 数据采集分析与知识管理23一、 网络信息搜索和提取方法23二、 时间数据分析方法26第六章 资源环境承载力影
2、响因素识别及评价指标30一、 环境承载力影响因素识别及评价指标30二、 资源承载力影响因素识别及评价指标31第七章 资源环境承载力概述33一、 资源环境承载力分析的类型33二、 资源环境承载力分析框架36第八章 市场分析40一、 市场战略分析40二、 消费系数法46第九章 建设期利息估算48一、 建设期利息的估算方法48二、 建设期利息估算的前提条件48第十章 流动资金估算49一、 分项详细估算法49二、 扩大指标估算法52第十一章 资产证券化方案分析53一、 资产证券化概念和特点53二、 PPP项目资产证券化57第十二章 资金成本分析64一、 债务资金成本分析64二、 权益资金成本分析65第
3、十三章 偿债能力分析和财务生存能力分析67一、 偿债能力分析67二、 相关报表编制72第十四章 财务分析概述74一、 财务分析的基本原则74二、 财务分析的步骤76第十五章 经济效益与费用的识别与计算78一、 间接效益与间接费用的识别与计算78二、 经济效益与费用识别的基本要求82第十六章 经济分析概述84一、 经济分析的基本方法84二、 经济分析的作用84第一章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理
4、、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目
5、咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是
6、依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要
7、树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针
8、对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称拼花地板项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx投资管理公司(二)项目联系人孟xx(三)项目建设单位
9、概况公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企
10、业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 项目实施的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司
11、经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已
12、落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx,占地面积约88.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积101329.74,其中:主体工程65940.71,仓储工程19588.91,行政办公及生活服务设施9217.50,公共工程6582.62。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资37660.06万元,其中:建设投
13、资28652.42万元,占项目总投资的76.08%;建设期利息681.96万元,占项目总投资的1.81%;流动资金8325.68万元,占项目总投资的22.11%。(二)建设投资构成本期项目建设投资28652.42万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用23821.07万元,工程建设其他费用4169.95万元,预备费661.40万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资37660.06万元,其中申请银行长期贷款13917.63万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):82200.00万元。2、综合总成本费用(
14、TC):65228.50万元。3、净利润(NP):12426.64万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.62年。2、财务内部收益率:25.00%。3、财务净现值:20001.79万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积58667.00约88.00亩1.1总建筑面积101329.74容积率1.731.2基底面积36960.21建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩306.882总投资万元37660.062.1建设投资万元286
15、52.422.1.1工程费用万元23821.072.1.2工程建设其他费用万元4169.952.1.3预备费万元661.402.2建设期利息万元681.962.3流动资金万元8325.683资金筹措万元37660.063.1自筹资金万元23742.433.2银行贷款万元13917.634营业收入万元82200.00正常运营年份5总成本费用万元65228.506利润总额万元16568.867净利润万元12426.648所得税万元4142.229增值税万元3355.2910税金及附加万元402.6411纳税总额万元7900.1512工业增加值万元26017.7313盈亏平衡点万元29355.76产
16、值14回收期年5.62含建设期24个月15财务内部收益率25.00%所得税后16财务净现值万元20001.79所得税后第三章 行业背景分析拼花地板是由不同色彩和树种的木材拼接而成,一般采用多层实木板制造,外观呈现具体或抽象图案,具有造型多样、色彩丰富、装饰感强、个性时尚等优点,但由于其制造工艺复杂、铺装难度大、产品价格高、保养要求高,一直以来市场普及率较低,主要应用在高档房屋装修领域。拼花地板起源于欧洲,直到20世纪90年代才进入我国市场,受国民收入水平影响,一直以来其需求较少,并且拼花地板制造难度大,我国生产企业数量少,年产量较低,因此其市场规模较小。随着我国经济持续快速增长,我国中产阶级和
17、富裕人群不断增多,高端消费需求不断上升,在装修领域,个性化、高档化要求不断提升,拼花地板凭借图案色彩丰富、装饰性强的优势,市场普及率开始提高。木地板是我国地板市场的重要组成部分,市场份额占比达到32%左右。根据中国林产工业协会地板专业委员会公布的数据显示,2015-2019年,我国规模以上企业木地板销量年均复合增长率为2.8%,2019年销量达到42460万平方米。受房地产调控政策影响,2018年以来,我国木地板销售增速放缓,但仍保持增长态势,在木地板需求高端化趋势下,未来拼花地板市场前景良好。在需求的拉动下,我国进入拼花地板行业布局的企业数量不断增多,包括圣象集团、大自然家居、生活家、安信伟
18、光、世友木业等。随着企业的增多,我国拼花地板的图案、花色、材质不断增多,除了实木、复合木、强化木地板外,还推出了木材与大理石、木材与金属等组合方案,产品种类日益丰富。我国地板行业中企业数量众多,其中规模大、设计能力强、产品品质过硬、品牌知名度高的企业数量较少,大部分企业规模偏小、实力较弱。在拼花地板市场中,较多不具备实力的中小企业为提升品牌高度,盲目进入布局,由于没有掌握核心工艺,且设计能力弱,以仿造为主,造成产品质量较差,同质化严重,对拼花地板行业发展产生不利影响。拼花地板在设计、选材、加工等方面要求较高,具备一定实力的企业才具备创新及生产能力,因此产品价格较高,短期来看,拼花地板的应用领域
19、仍将主要集中在高档装修市场。高档市场对拼花地板的品质要求高,选材不严格、以仿制为主的中小企业生产的产品难以满足需求,而在中低档市场中,拼花地板市场空间较小,因此不具备实力的中小企业发展拼花地板业务现阶段不具有市场前景。第四章 现代工程咨询方法一、 层次分析法概述及优缺点(一)层次分析法概述层次分析法(简称AHP)是美国匹茨堡大学运筹学家T.L.satty教授于20世纪70年代初,在为美国国防部研究“应急计划”时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。该方法将决策问题的有关元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础上进行定性分析和定量分析的一种决策方法。这一方法的
20、特点,是在对复杂决策问题的本质影响因素及其内在关系等进行深人分析之后,构建一个层次结构模型,然后利用较少的定量信息,把决策的思维过程数学化,从而为求解多准则或无结构特性的复杂决策问题提供一种简便的综合决策分析方法。层次分析法的应用范围十分广泛,应用的领域包括:经济与计划;能源政策与资源分配;政治问题及冲突;人力资源管理;教育发展;医疗卫生;环境工程;军事指挥与武器评价;企业管理与生产经营决策;项目评价;规划咨询;资源环境承载力评价等。层次分析法优缺点1层次分析法的优点(1)系统性的分析方法层次分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策,成为继机理分析、统计分析之后
21、发展起来的系统分析的重要工具。系统的思想在于不割断各个因素对结果的影响,层次分析法中每一层的权重设置最后都会直接或间接影响到结果,而且在每个层次中的每个因素对结果的影响程度都是量化的,非常清晰明确。(2)简洁实用的决策方法这种方法既不单纯追求高深数学,又不片面地注重行为、逻辑、推理,而是把定性方法与定量方法有机地结合起来,将多目标、多准则又难以全部量化处理的决策问题化为多层次单目标问题,通过两两比较确定同一层次元素相对上一层次元素的数量关系后,最后进行简单的数学运算。该方法计算简便,结果明确,且易于决策者了解和掌握。(3)所需定量数据信息较少层次分析法主要是从评价者对评价问题的本质、要素的理解
22、出发,比一般的定量方法更讲究定性的分析和判断。由于层次分析法是一种模拟人们决策过程的思维方式的一种方法,该方法把判断各要素的相对重要性化为简单的权重进行计算。2层次分析法的缺点(1)不能为决策者提供新方案对于大部分决策者来说,如果一种分析方法能替我们分析出在我们已知的方案里的最优者,然后能指出已知方案的不足,或者甚至能提出改进方案的话,这种分析方法才是比较完美的。而层次分析法只能从原有备选方案中选择较优者,而不能为决策者提供解决问题的新方案。(2)指标过多时工作量大,且权重难以确定当我们希望能解决较普遍的问题时,指标的选取数量很可能也就随之增加,而指标的增加就意味着我们要构造层次更深、数量更多
23、、规模更庞大的判断矩阵,那么就需要对许多的指标进行两两比较的工作。由于一般情况下两两比较是用1至9来说明其相对重要性,如果有越来越多的指标,对每两个指标之间的重要程度的判断可能就会出现困难,甚至会对层次单排序和总排序的一致性产生影响,使一致性检验不能通过,如果不能通过,就需要进行调整,在指标数量多的时候其调整的工作量大,且权重难以确定。(3)特征值和特征向量的精确求法比较复杂在求判断矩阵的特征值和特征向量时,所用的方法和我们多元统计所用的方法是一样的。在二阶、三阶的时候,还比较容易处理,但随着指标的增加,阶数也随之增加,其人工计算也变得越来越困难,需要借助计算机来完成。二、 层次分析法的基本步
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