成人纸尿裤项目规划建设评估手册.docx
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1、成人纸尿裤项目规划建设评估手册xx(集团)有限公司目录第一章 现代工程咨询方法概述5一、 现代工程咨询方法框架5二、 现代工程咨询方法的特点6第二章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第三章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第四章 行业背景分析15第五章 数据采集分析与知识管理17一、 工程咨询企业知识管理17二、 信息鉴别常用方法22第六章 规划咨询方法25一、 宏观分析方法25二、 综合平衡方法28第七章 资源环境承载力概述30一、 资源环境承载力分析的类型30二、 资源环境承载力的内涵33第八章 现金流量分析36一、 常用的资
2、金等值换算公式36二、 现金流量分析指标计算38第九章 市场分析48一、 简单移动平均法48二、 弹性系数法48第十章 建设期利息估算51一、 建设期利息的估算方法51二、 建设期利息估算的前提条件51第十一章 建设投资简单估算法52一、 系数估算法52二、 建设投资汇总及建设投资合理性分析52第十二章 资产证券化方案分析54一、 资产证券化定价模型及其应用54二、 资产证券化模式设计58第十三章 并购融资及债务重组69一、 并购融资方式69二、 公允价值估值方法77第十四章 财务现金流量的估算83一、 税费估算83二、 营业收入与补贴收入估算88第十五章 偿债能力分析和财务生存能力分析91一
3、、 财务生存能力分析91二、 相关报表编制93第十六章 经济分析基本方法95一、 项目费用效益分析95二、 项目费用效果分析101第十七章 经济分析概述106一、 经济分析的作用106二、 经济分析与财务分析的异同与联系108第一章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和
4、实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等
5、。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的
6、方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现
7、金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测
8、、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第二章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称成人纸尿裤项目(二)项目投资人xx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约60.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括
9、建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26453.88万元,其中:建设投资22098.33万元,占项目总投资的83.54%;建设期利息253.53万元,占项目总投资的0.96%;流动资金4102.02万元,占项目总投资的15.51%。(四)资金筹措项目总投资26453.88万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)16105.90万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额10347.98万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):45500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):39231.50万元。3、项目达产年净利润(N
10、P):4556.03万元。4、财务内部收益率(FIRR):10.02%。5、全部投资回收期(Pt):7.22年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):22914.82万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积40000.00约60.00亩1.1总建筑面积68941.68容积率1.721.2基底面积23200.00建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩342.532总投资万元26453.882.1建设投资万元22098.332.1.1工程费用万元18280.012.1.2工程建设其他费用万元3226.202.1.3预备费万元592.12
11、2.2建设期利息万元253.532.3流动资金万元4102.023资金筹措万元26453.883.1自筹资金万元16105.903.2银行贷款万元10347.984营业收入万元45500.00正常运营年份5总成本费用万元39231.506利润总额万元6074.707净利润万元4556.038所得税万元1518.679增值税万元1614.9510税金及附加万元193.8011纳税总额万元3327.4212工业增加值万元12157.5513盈亏平衡点万元22914.82产值14回收期年7.22含建设期12个月15财务内部收益率10.02%所得税后16财务净现值万元-2191.15所得税后第三章 公
12、司简介一、 基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:汪xx3、注册资本:930万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-8-237、营业期限:2014-8-23至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事成人纸尿裤相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模
13、式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。三、 公司主要财务数据表格题目公
14、司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10124.308099.447593.22负债总额3921.773137.422941.33股东权益合计6202.534962.024651.90表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23204.6018563.6817403.45营业利润5084.844067.873813.63利润总额4371.083496.863278.31净利润3278.312557.082360.38归属于母公司所有者的净利润3278.312557.082360.38第四章 行业背景分析根据使
15、用对象不同,纸尿裤可分为婴儿纸尿裤和成人纸尿裤两大类,其中成人纸尿裤是主要用于失禁人群、瘫痪卧床病人的成人护理产品。成人纸尿裤属于一次性卫生吸收用品,近年来,随着我国人口老龄化进程不断加快,以及居民消费观念逐渐改变,成人纸尿裤市场需求持续攀升,行业进入了快速发展阶段。我国人口数量庞大,老龄人口占比持续提升,根据国家统计局公布的统计数据显示,截止至2019年末,我国60周岁及以上人口为2.54亿人,占我国总人口的18.1%,其中65周岁及以上人口为1.76亿人,占我国总人口的12.6%。庞大了老龄人口,为我国成人纸尿裤行业发展提供了广阔的空间。2011-2019年,我国成人纸尿裤市场呈现出稳定向
16、好的发展态势,市场规模从11.2亿元增长至83.4亿元。与欧美等发达国家相比,我国成人纸尿裤行业发展时间较短,目前我国成人纸尿裤市场渗透率较低,在8%左右,随着我国居民消费观念改变,未来成人纸尿裤行业发展空间广阔。由于行业进入门槛较低,我国成人纸尿裤相关企业数量较多,市场竞争十分激烈,但大部分企业规模较小,产品同质化现象严重,且产品主要集中在中低端市场,成人纸尿裤行业差异化、创新化、高端化发展需求增加。整体来看,目前我国本土企业凭借价格、渠道等优势占据国内成人纸尿裤市场主导地位。成人纸尿裤的销售渠道包括母婴店、大卖场、大型商超等线下销售渠道以及电商平台、垂直电商等线上销售渠道,近年来,随着互联
17、网普及率不断提升,电商平台、垂直电商等线上销售渠道凭借方便、快捷等优势逐渐成为成人纸尿裤的重要渠道之一。受收入水平、消费观念等因素的影响,目前成人纸尿裤在一二线城市的渗透率较高,相比之下,成人纸尿裤在三四线城市的发展空间更大。随着成人纸尿裤市场从一二线城市向低线城市扩展,我国成人纸尿裤市场规模将进一步扩大。成人纸尿裤属于一次性卫生吸收用品,主要用于失禁人群、瘫痪卧床病人等,近年来,随着我国人口老龄化进程加快,成人纸尿裤市场需求持续释放。目前我国成人纸尿裤正处于快速发展阶段,本土企业占据市场主导地位,随着居民消费能力提升以及消费观念改变,未来我国成人纸尿裤市场渗透率将不断提升。第五章 数据采集分
18、析与知识管理一、 工程咨询企业知识管理(一)知识管理及知识管理的组织1知识管理的概念日益激烈的竞争以及其他众多因素对工程咨询企业知识的数量与质量提出了更高的要求。从某种意义上说,知识管理是咨询企业最重要的能力。经常有人将知识管理与信息管理混为一谈。信息是知识的来源,但不一定成为知识。要想从信息中提炼知识,需要有意识地开展必要的活动,使信息经过大脑的处理、加工与提炼。知识管理,是建立一套制度,开展一系列活动,获取、记录、整合、存取、更新和创新知识,以适当的形式为咨询企业所掌握,成为企业知识积累中的一部分,用来为客户、社会创造价值,不至随着企业活动的结束或停止或因当事人的离开而流失。知识管理可以延
19、伸到人在知识方面的行为、企业管理制度与企业文化等方面。简而言之,知识管理就是对知识提炼、创造、共享和积累,以及应用等过程进行规划、实施和控制的活动。2,知识管理的必要性知识管理能够减少重复劳动,增强企业的记忆,丰富咨询企业的智慧。知识管理在全球迅猛发展的原因在于:(1)竞争。市场竞争日益激烈,创新速度加快。咨询企业必须不断获得新知识,利用知识为企业和社会创造价值。要走向世界,就必须掌握与世界交流,以及获取、创造与转换知识的能力。企业文化对企业学习能力影响极大,必须摆脱封闭、保守、不思进取的陈旧文化,转变成学习型企业,才能在竞争中立于不败之地。(2)以客户为中心。企业要为客户创造价值。(3)员工
20、流动。如果企业不能及时妥善地处理,就会丧失员工在本企业工作期间获得的知识。很多咨询企业,当某专业骨干离职后,在相当长一段时间内,无法正常开展该专业的业务,给企业和客户造成了损失。(4)不确定性。咨询企业内外不确定因素众多,市场竞争使咨询企业不能确保客户上门。当前的世界,新技术频出,更新加快,咨询企业不能确信自己为客户提出的技术方案一定成功。企业及其成员获取和使用知识的能力成为企业生存与发展的决定性因素,知识已成为企业获取竞争优势的基础与稀缺资产。3知识管理的组织工程咨询企业必须建立知识管理需要的组织,明确必要的角色及其职责、权限和相互关系,并分派给适当人员。必须制订管理方针、目标以及实现这些目
21、标所需要的规章制度。此外,还要设立必要的知识库、多渠道知识收集系统等。知识管理需要长期坚持并且努力使其成为企业文化的一部分。知识管理体系应当具备如下特征:(1)以人为本。知识管理要以人为本,咨询企业应充分发动每个部门、每一员工,贡献自己掌握的信息与知识,使之成为企业的知识与智慧。(2)以无形资产为主要对象。知识管理比以往任何管理形式都更重视知识资产。(3)无间断的循环。在企业存续期间,知识管理是一个不间断的“积累一创造一应用一再积累一再创造一再应用”的循环过程(4)以提炼隐性知识为主。知识管理对象有显性和隐性知识,但以提炼隐性知识为重点,设法将隐性知识转换为易于企业内共享的知识。研究表明,大多
22、数企业,有序、关系清楚,可供员工参考的信息与知识只占自身拥有总量的10%,其他90%存在员工个人大脑之中,且难于用语言、文字或图形清楚地表达出来供企业使用。一旦这些人流失,企业将蒙受巨大损失。(5)以创新为目标。知识管理以创新,以建立创造新知识平台为目标,创新和孕育新智慧是知识管理的标志。(6)建立学习型组织。便于知识管理的组织与叠床架屋的层级组织不同,只有中间层次简单的“扁平”、开放学习型组织,才有利于知识管理。知识管理必须利用先进的信息技术与工具。有些咨询企业已按自身的发展战略及管理体制建立了独特的知识管理系统。与信息管理一样,知识管理也应具备安全管理功能,保护本企业掌握的知识不受损害。(
23、二)知识管理原则与功能1知识管理原则(1)积累原则。知识积累是实施知识管理的基础(2)共享原则。咨询企业应使每一员工都能接触和使用公司的知识和信息。(3)交流原则。知识管理的核心是要在企业内部建立有利于交流的结构和文化,消除员工之间的交流的障碍。知识交流在上述原则中处于最高层次。2知识管理功能知识管理要获得成功,需要有完整的知识管理制度。该制度应具备的主要功能如下:(1)能够清楚地了解企业已有何种知识,还需要何种知识;(2)要能够及时将知识传递给真正需要的人;(3)一定要使需要知识的人能够获取;不断生产新知识,并使整个企业的人能够使用;(4)确保进入企业的知识可靠、有生命力;(5)定期检查企业
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