采购成本构成分析方案.doc
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1、采购成本构成分析方案方案名称采购成本构成分析方案受控状态编 号执行部门监督部门考证部门一、采购成本的相关定义采购成本是指企业为经营发展需要,组织相关人员开展采购活动而发生的各项费用,具体包括订购成本、维持成本、缺料(或缺货)成本三大部分。(一)订购成本订购成本是指企业为了完成某次采购而进行的各种活动的费用,如采购人员的办公费、差旅费、邮资和通信费等各项支出。(二)维持成本维持成本是指为保有物料或货物而开展一系列活动所发生的费用。(三)缺料(或缺货)成本缺料(或缺货)成本是指因采购不及时而造成物料或货物供应中断所引起的损失,包括停工待料损失、延迟发货损失和丧失销售机会损失(还应包括商誉损失)等。
2、二、采购成本明细科目及相关说明具体费用明细及其说明如表1-13所示。表1-13 采购成本构成明细表采购成本明细科目相关说明订购成本1请购手续费用指因请购活动发生的人工费、办公用品费以及存货检查、请购审查等活动所发生的费用2采购询议价费用指因供应商调查、询价、比价、议价、谈判等活动所发生的通信费、办公用品费、人工费等3采购验收费用指负责采购事项的采购专员参与物料(或货物)验收所花的人工费、差旅费、通信费,检验仪器、计量器具等所花的费用,以及采购结算发生的费用等4采购入库费用指入库前的整理挑选费,包括挑选整理过程中发生的工费支出和必要的损耗损失5其他订购成本指发生在订购阶段的其他费用,如结算采购款
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