驻村第一书记驻村以来工作总结.docx

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1、驻村第一书记驻村以来工作总结一、深入调研，调整工作思路。随着脱贫攻坚形势的不断深入，和驻村任务的不转变化，我将驻村伊始制定的工作思想做了进一步调整，但始终坚持了一个工作思路，即一个中心、两个重点、三个跟得上。一个中心即以加强村党支部建设，增强村支部的凝聚力和战斗力为中心；两个重点即重点打赢脱贫攻坚，重点改善经济结构；三个跟得上即村基础设施建设跟得上，培养致富带人跟得上，协调落实政策跟得上。本人将这个工作思路制成公示牌，悬挂在村室显眼的位置，这既是对群众的承诺，也是对自己的鞭策，一年来在错综繁杂的工作中，我与村两委一道，排除外来干扰，紧扣这个工作思路将上级的扶贫政策与本村的实际情况有机地结合起来

2、，不断将该村的发展推向一个新的台阶。二、突出党建，建强两委班子。我把驻村工作的重中之重放在了村支部建设上，在2021年5月份两委班子换届基础上，我着重加强两委班子的理论学习与内部团结，增强党支部的战斗力和凝聚力，通过两年多的努力，终于彻底甩掉了软弱涣散村的帽子。（一）落实了三会一课制度。每月利用三、五工作日或主题党日一个小时的时间上党课，对全村党员进行党章及习总书记系列讲话，尤其是习总书记5年6次脱贫攻坚专题座谈会讲话精神的宣读学习，增强了党员的党性和政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。自觉成为脱贫攻坚的骨干力量和群众致富的带头人。（二）坚持了四议两公开工作法。通过规范和引导，使四议两公开

3、工作法得到了有效的落实，让班子成员意识到重大问题必须走民主决策的程序，提高了两委班子的工作能力，逐步赢得了群众的信赖。（三）增强了班子团结。本人坚持了每月一次的交心通气制度，使村委班子成员坐下来，推心置腹的谈谈心，议议事，化解彼此之间的小误会，小矛盾，增进了班子团结，提高了党支部的战斗力。三、聚集合力，打赢扶贫攻坚。（一）责任到人，精准帮扶。我与村两委坚持标准，在精准识别确定117户贫困户的基础上，将脱贫任务落实到帮扶人身上，发挥各自的优势，引入各种社会资源，有针对性的进行帮扶，取得了非常好的效果。（二）因户而异，多策并举。在我的主导下，成立合作社，采取土地流转、发展多元产业，为村民提供大量就

4、业岗位，把国家的每一项扶贫政策公平的落实到贫困户中，确保每一户都有稳定的收入并且达到两不愁三保障的标准，该村多次接受上级的考核验收中均取得了良好成绩，其中在2021年代表华堡镇接受县考核验收中，取得了全县第一的好成绩，得到了领导和群众的认可与肯定。（三）围绕四不摘，作好后半篇。目前，该村共有贫困户66户188人，全部脱贫，按照上级的统一部署，今年又开展了两次扎实有效大走访，进一步摸清底数，完善国网系统，做到了人表机一致，在走访的过程中不断的进行政策宣传，让每一户清楚自己因啥致贫，该怎样脱贫，已享受了什么政策，帮扶人应尽到什么责任，让所有贫困户明白，尽管已经脱贫了，但仍受到各级组织的关怀，让他们

5、坚定能够很好地融入经济社会发展的信心。（四）攻坚疫情防控，促进稳步就业。今年初，面对突如其来的肺炎疫情，我始终与村两委班子及村里的党员奋战在一线，严格落实上级的防控措施，对外强加村主要路口的布控，对内强化本村村民的宣传发动及外来人员的登记，严格落实防消物品的管理与使用，由于组织得力，全村参与，我村没有一例感染者，使全村村民平安、有序地度过了紧张危险的疫情期。疫情过后，为增加村民的收入，我们对全村包括非贫困户都走访登记，积极动员有协调有务工愿望的村民外出务工，截至今年10月份共统计转移就业276户372人，其中贫困户59户76人，尽可能地降低了疫情不能务工对家庭带来的影响。四、争取项目，促进和谐

6、发展。为加强驻村的基础设施，改善村民居住环境，我积极协调县组织部出资9万元，为该村新建5间村委支部活动室，配齐了办公活动设施。协调资金约400万元修建村街道路面近26000平方米，为更好的与外界联系及本村经济的发展打下了良好的基础。协调县财政、教育部门出资10万元在暑假期间整修本村小学校教室及操场地面硬化，改变了天上下雨房内漏雨，校园泥泞无法在室外活动的局面，让本村师生用上安全明亮的教室。协调供电局进行了电网改造，更换了大负荷的变压器，安装了110盏路灯，提高群众生活质量。协调资金30余万元修建了1800平方米文化广场，完善了配套设施，很好的丰富了村民的业余文化生活。协调县农办筹资48万元为该

7、村修建扶贫车间800平方，协调县扶贫办出资230万元建设光伏发电厂8亩，保证了我村43户贫困户都有稳定收入。五、培育致富能手，改善经济结构。为有效的改善单一的经济结构，我统一了该村支部一班人的思想，着重发展特色产来。（一）以特色产业发展为龙头。我们最先发动3户有大棚种植愿望人先干起来，以原有的技术骨干为基础，顺势利导，成立了合作社，以产业为抓手来带动社员的积极参与，目前发展社员213户，现已流转土地580亩，流转李冉等贫困户土地38亩，带动卢长银、卢长平、卢家新种植冬桃及温室草莓，现已发展优质冬桃种植400余亩，蔬菜温室大棚建设7座，简易蔬菜大棚11座，草莓大棚6座，占地面积70余亩，现有西瓜

8、，黄花菜等经济作物种植100余亩，水产养殖规模近10亩，准备在2021年新建温室大棚15座，再流转土地360余亩。（二）以培养技术骨干为基础。为提高种植技术，从合作社成立之初，他们采取走出去请进来的方式，把人才技术培训与提高作为产业发展的基础，首先组织种植人员到民权蔬菜种植基础参观学习，借鉴人家的种植与管理经验，活学活用，边学边干。其次积极聘请市蔬果办专家来村里传授种植与管理技术，在田间地头，让专家手把手的教，向专家面对面的学，提高了种植与管理水平。另外，还每年聘请县人社部门专家来村对村民进行普遍培训，壮大村里技术骨干队伍，为发展产业打下了良好的基础。（三）以增加收入为关键。2021年该村经济

9、作物由于管理到位，价位适合，取得了很好的经济效益。经初步统计：冬桃60万斤、小黄瓜25万斤、西瓜2万斤、草莓2万斤、泥鳅2万斤，经济效益250余万元。带动效果也非常明显，种植户卢长彦种植冬桃40余亩，从春天为桃子套袋到秋天摘桃，共用1500个日工，每个日工50元，提高务工者75000元的收入。一年来，我村合作社共为全村提供约10000个日工的产业岗位，增加务工者约50万元。共从目前的种植面积来讲，经济作物占全村总种植面积的35%，下一步随着大棚种植面积的进一步扩大，该村的经济结构将进一步优化。下一步，借着党的富民政策的东风，以乡村振兴为抓手，我将与村两委班子一道着力加强村党支部建设，提高党员的党性素养，发挥好党员的先锋模范作用，在党的脱贫政策的推动下，积极整合资源，继续改善全村经济结构和产业发展模式，进一步巩固脱贫成果，带领全村群众稳步奔向全面小康。