物业管理公司转正晋升降级调薪标准作业规程.doc
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1、物业管理公司转正晋升降级调薪标准作业规程1.O目的规范员工转正、晋升、降级、调薪工作办理程序,确保公司上述人事管理工作的公平与合理。2.0适用范围物业管理有限公司部门经理(含)以下员工的转正、晋升、降级、调薪工作。3.O职责3.1 总经理负责审批公司部门经理(含)以下员上的转正、晋升、降级、调薪手续;3.2 人事部负责公司部门经理(含)以下员工转正、晋升、降级、调薪手续的办理;3.3 部门/管理处经理负责提出本部门/管理处部门经理(含)以下员工的转正、晋升、降级、调薪建议。4.O程序要点4.1 转正、晋升、调薪的条件。4.1.1 转正:a) 正常转正的条件为员工试用期满,经公司绩效考评合格;b
2、) 提前转正的条件为员工于试用期表现特佳,有显着工作业绩。4.1.2 晋升/调薪。a) 晋升/调薪的条件,须符合以下条件之一方可予以申请:一一表现优异,半年之内的月度绩效考评分数有三次列本部门第一者;工作有突出贡献者;有突出才能,为公司急需者;为同行业竟相争取者。b) 晋升/调薪除满足以上条件外,还需遵守以下规定:员工晋升原则上每半年一次,时间定为每年的6月、12月各一次;升职、调薪间隔原则上不少于6个月;一一原则上不允许跳级晋升及调薪(经总经理特批的除外)。4.1.3 降级:a) 管理不善者;b) 多次重复违反公司标准作业规程,但末造成严重后果者;c) 一年内记大过一次,记小过两次者;d)
3、绩效考评连续两个月考评分数均为末位者;e) 其他须给予降职、降薪的处分者。4.2 转正、晋升、降级、调薪的办理与审批。4.2.1 部门/管理处提出申请:a) 转正、降级申请的提出由部门/管理处依据月度绩效考评结果于每月15日前向人事部提出,并附奖罚单;b) 晋升/调薪申请的提出由部门/管理处依据半年度绩效考评结果于每年的6月份或12月份向人事部提出(特殊情况除外),并附奖罚单。4.2.2 人事部发给部门转正/晋升/降级/调薪表(一式两联,财务部、人事部各一联)。4.2.3 部门组织员工填写转正/晋升/降级/调薪表,员工填写内容包括:所在部门、姓名、性别、职位、人职日期、自我总结(工作范围、自我
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- 物业管理 公司 转正 晋升 降级 标准 作业 规程
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