广告公司人力资源部经理职位说明书.doc

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1、广告公司人力资源部经理职位说明书第1页（共2页）单位： 职位名称：人力资源部经理编制日期：部门：人力资源部任职人：任职人签字：直接主管：总经理直接主管签字：任职条件学历大学本科以上学历，人力资源等相关管理专业经验5年以上人力资源工作经验、3年以上国内大中型广告公司人力资源管理工作经验专业知识人力资源管理、法律、行政管理、企业管理等专业知识，熟练使用办公软件，具备一定的英语应用能力业务了解范围熟悉国家有关政策法规，全面掌握人力资源管理知识，熟悉国内外行政管理和人力资源管理体系与职能，全面了解广告行业人力资源管理的特性职位目的根据公司的发展战略目标组织编制和实施人力资源管理规划，组织、协调各部门的

2、人力资源工作，为企业年度经营业务和管理的有序开展提供人力资源方面的支持和保障沟通关系各职能部门各部门总监总经理 内部分、子公司 政府劳动人事部门门 人才交流中心社会保障部门保险公司咨询机构咨询机构保险公司培训机构外部下属人员人员类别人 数： 人经 理： 人直 接： 人专业人员： 人间 接： 人其 他： 人第2页（共2页）职责范围负责程度建议考核内容按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持考核标准1制定人力资源管理制度组织编制人力资源管理的相关规章制度并组织实施全责人力资源管理规章制度的执行情况良好，领导和员工的综合满意度评价在4分以上2编制年度人力资源规划组织编制并落实人力资源规划，

3、根据总经理确定的员工总数及工资总额组织有关人员预算目标，实现公司人力资源需求和人工成本的统一控制全责年度规划具有可行性和前瞻性，规划中各项指标实现率达100%3员工招聘依据公司各部门、下属公司的需求和任职条件制订员工招聘计划，并通过推荐、媒介介绍、公开招聘等形式招聘新员工；组织面试、复试，择优录用新员工全责人力资源规划中员工素质、数量要求指标实现率达到100%4人事管理组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位的管理；与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划咨询全责领导和员工满意度综合评价在4分以上5薪酬管理引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策；

4、负责组织公司员工的日常薪酬福利管理全责薪酬福利管理效果明显，员工满意度评价在4分以上6培训管理组织制订、实施公司的培训计划，并对培训效果进行评估，进而达到开发人才、提高员工素质、增强公司发展动力的目的全责员工对培训内容和效果满意；培训计划安排合理，实现率达100%7职位管理组织编制全公司的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档全责职位说明书的适用性强8考核管理安排人员定期组织各部门，各分、子公司按照职位职责和职位说明书实施员工业绩考核；根据公司组织任命程序组织实施干部晋升考核全责年度员工考核覆盖面达到100%，领导、员工对考核的公正性、合理性的综合评价在4分以上9劳动合同管理根据政府劳动部门的

5、规定，组织制定公司统一的劳动合同文本；安排人员组织员工办理劳动合同签订及续签手续；协同法律顾问处理有关劳动争议全责劳动合同文本编写规范，合同语言表达无歧义10社会保障管理根据政府劳动部门的规定，组织制定公司统一的劳动社会保障体系，并组织制定相关的政策和规章制度；安排人员按规定为员工办理各种保险手续；对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理全责社会保障工作效果良好，员工满意度评价在4分以上11人力资源开发组织好人才的发现、挖掘和储备工作；运用员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段，最大限度地调动广大员工的积极性；配合公司相关管理部门进行企业文化建设活动全责人力资源开发工作效果良好，领导、各部门及员工满意度综合评价在4分以上12员工提案建议管理安排部门员工协助收集公司员工有关经营活动全过程的建议和意见，并按照公司领导的决定对有价值的提案给予奖励部分提案建议处理及时，效果明显13部门内部建设制订部门工作计划、工作制度，进行下属员工的分工和组织工作；控制和审核部门的预算及费用情况全责部门工作效率高，下属工作积极性高