公司员工工作总结范文锦集七篇.docx
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1、公司员工工作总结范文锦集七篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以使我们更有效率,快快来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是为大家整理的公司员工工作总结7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 XX年已然过去,在这一年内有好多工作中得到的知识与经验,从中得知我个人本身的各种不足之处。总结知识、成功案例、工作失误、等事件,望来年一一拟补不足之处。一、思想方面:工作中,有时会因为家庭个人原因影响到工作,有时会因为个人工作中的挫折影响工作。因为这些原因的失误也很多,比如中国第一商城的b座19b的房子的事情的个人情绪的关系。导致最后房屋出租都
2、不通过我公司。失误很多,希望明年我个人改进思想方面的个人看法,提高个人的自身素质,要做到遇事不急不慌,说话语速放慢,沟通简单精确。二、切客户方面:因为有时个人的贪婪问题,今年切客户方面做的很不到位。有时自己给自己找借口。导致客户没切成,与外中介成交。每当到成交后我才得知到自己的错误与公司的损失。望XX年在重做起来,做好每个客户的工作。三、老客户方面:今年老客户放做个人感觉还是有点欠缺的,XX年要做到。与每个与我接触过或者同事接触过的客户做成朋友,密切联系,以备后续工作。四、同事方面:有时因个人情绪问题,导致不是与每个同事关系不是特别好,有时因个人情绪问题,说话得罪过同事们。XX个人必须克服个人
3、感情,与每个同事都做成好朋友好哥们,以备后期合作的愈快,给公司带来最大的利益。XX年个人对着自己有极大的信息做好每一件事情,处理好每一件房子的后期工作,做到接触过的业主,让他们对我们的认可,让他们对我们的信任做到最好。明年目标我个人的心愿就是想把父母接到北京来生活,所以个人的压力就是要加大,当然就是要收入加大。如何加大呢?我个人对自己的计划为:一、月薪每月保证过万元的收入。二、每月休息不能超过两天,如无事情,不能休息。绝不迟到。绝不矿工。三、个人保证自己的工作环境的卫生与整洁,监督各位同事的卫生,达到温馨的干净的整洁的办公室。四、新老客户的维护与开发做到最好。五、学习管理,把整个一商部门的同事
4、的工作心态与工作知识方面做到更完美。以此提高工作水平,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同事相互交流好的工作经验,争取XX年的工作更上一个新台阶。最后提前祝公司领导以及每位可爱的同事新年快乐。 公司员工工作总结 篇2 时光飞逝,日月如梭,勿勿中我们度过了20xx年,紧张忙碌中我们将迎来令人期待的20xx年,回顾这一年来的工作,在公司领导正确指导,同事的支持帮助,以及小区全体员工经过不懈的努力,基本上完成了预期的目标,虽然没有突出的成绩,但也经历了不平凡的考验。通过一年时间对小区工作的学习和掌握,我已经是一个合格的小区管理人员了。在处理小区内的一些报修、投诉、保洁绿化等事
5、上,已是游刃有余了。并加强了对小区工作者的业务认识,努力完善了小区管理工作者的职能。20xx年小区的台账资料管理和记录工作得到了全面的控制,对我掌握小区入住人员名单的掌握,加强了我对小区各方面的工作都能很快的上手。节能降耗成本控制方面的工作,大大的提高了小区能量的节约。20xx年我主要是负责小区报修的处理和效果,绿化和保洁的监督工作,严格做到员工劳动纪律管理。三是做好小区业主工作。在这一年,我认真执行管理工作,努力做到让小区业主能够对我工作的支持和满意,认真完成了业主管理费的收费工作。在日常管理的方面我现将其中几点进行具体的阐述:一、绿化保洁方面做好居住小区内,楼前楼后绿地、楼区公共绿地及楼区
6、行道树木和垂直绿化。做好小区绿化自检自查,及时解决存在的问题,促进绿化整体水平提高。通过广播、电视、板报、橱窗等多种形式宣传绿化美化工作的法规、规章、制度,教育群众及中小学生爱树、护绿,切实提高群众对绿地管护工作重要意义的认识,让更多的人自觉参与到管护工作中来,全面提高居住小区绿地管护水平。二、业主满意度工作方面为了能加强对小区的管理,12月份,管理处对住户上门发放物业服务评议表,共发放200份,回收39份,其中28份提出了意见和建议,从中让我们了解了此前一段时间的工作效果以及存在的不足,对反映出来的问题将及时解决并上门做好解释工作。三、收费工作方面物业管理费,14年物业管理费收费工作完成较好
7、,总收物业费42万元,收缴率达99%,空关户共14户,收到6户,收缴率达43%,车位费20xx年共收到34户,共收费20_(请自填)0元,收缴率达30%。其它收费,业主报修维修费,北门遥控器等收费共收8760元。四、安全工作方面小区全年共发生火灾事故一起,大小偷窃共二起,火灾事故是正月初三22号楼发生了一起因业主家中小孩在架空层燃放烟花引起大火,导致电表烧毁,整幢楼停电,所幸保安反映灵敏,在第一时间将大火扑灭,杜绝了一场灾难的发生,过后管理处协助业主多次联系供电部门更换电表,恢复供电,对烧黑的电表箱进行油漆,外墙进行粉刷,22151去年多次上门收物业费总以种种理由拒交,到后来门都不开,经过此事
8、后,对我们物业有了很大的改变,答应交纳物业费。15月底,小区雨污分流改造即将结束,30号楼业主家停放在架空层下一辆自行车失窃,经过与指挥部负责人协调后,赔偿了损失150元,业主很满意。9月份发生了一起严重的被盗事件,导致14楼,31楼业主家中遭到严重的财产损失,过后我们全力协助公安部门调监控录像,所以在安全方面不得有半点疏忽,麻痹和侥幸思想,应对外来人员,车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。五、存在的问题一年来,也暴露自身存在一些问题和不足,一是各方面考虑不全面,实际处理事务的能力还有待提高,在处理小区所有管理工作还只是初涉皮毛,工作方面的业务知识还需要进一步的深入学习、进一
9、步的提高,强化小区管理方面的业务知识,才能更好的为小区效力。二是与小区业主的沟通协调还有待提高。在工作中还没有完全放开,与小区业主的沟通还仅仅局限于工作中,还不能完全与小区业主形成良好的配合。三是小区的安全方面没有做到滴水不漏。在这一年我小区发生了一次重大偷窃事故,在这次事故的发生上,我深刻的认识到了自己在安全管理方面的不足之处。六、今后努力的方向在学习上加强自身业务学习,拓宽知识面,努力学习物业专业知识和相关法律常识。在思想上绐终摆正心态,虚心好学,积极向上,不断提高组织管理沟通协调能力,处处以严要求高标准做好每一件事。在与业主沟通上,根据每户业主的特点与其做好沟通工作,要主动实是求是地为业
10、主提供热情周到满意的服务。总之,在今后的工作中,我将不断改进,不断创新,做好管理工作,不断总结经验和教训,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,抓好小区安全工作,把工作提高到一个新的水平,为小区管理的工作进一步发展壮大增光添彩。以上级是本人20xx年的述职报告,望领导对我这一年的工作给予批评指导,便于自己在今后的工作中纠正缺点和错误,取得更大的成绩。为小区尽一份贡献。 公司员工工作总结 篇3 20xx年因受国际金融风暴影响,船舶行业仍然十分不景气,加上国内外新增加的若干甲板机械企业的诞生,市场竟争力特别残酷,企业如风浪上的一叶小舟,在市场浪潮中难难向前。一年来,经过公
11、司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓进取,并一切按照现代企业管理制度的要求,采取科学化、民主化、制度化和市场化的运作,虽然没达到年初布置的计划实现的工业总产值,但企业仍然在夹逢中求得生存,但并取得了较好的成绩。一、搞好市场调研,拓宽销售渠道。销售是企业生存的根本,没有销售,就没有企业生存的能力。由于受到国际金融风暴影响,今年国外销售产值才达到400万元,与去年同比下降800万元。而国内市场行情更是不景气,主要以工程船为主,运输船几乎没有订单。而公司生产主要品种是柴锚、绞盘和少量螺杆泵、绞车、吊机等来维持生产现状。因此,加强销售市场调研,拓宽销售市场渠道是当务之急,必须重在落实。一是
12、公司领导亲自挂帅跑市场、走访客户,加强市场情感联络;二是销售人员不辞辛苦,千方百计寻求新的市场,巩固老客户,寻找新客户,克服重重困难,尽心尽力,确保订单不断;三是通过产品对外宣传,让国内外有更多的客户了解万润,知道万润。今年1至12月份,公司仅生产柴锚机达到108台;三是通过信息反馈,收集整理有价值信息若干条等。二、重视产品质量,完善管理体系。过去,企业生产内销产品,对质量要求持乐观态度,产品外观结构和内在的管理质量都存在一定的漏洞。通过与DMT公司合作一年多来,公司对产品质量提到了主要议事日程上来。特别是今年以来,企业对产品质量要求非常严格,对各检验员提出质量检测过程中必须注重的事项,检验措
13、施得力。从文秘杂烩网采购件、铸钢件、铸铜件着手,首先严把外围进料质量关,按各船级社要求必须达到“几证”。其次在内部强化质量管理上,从下料、焊接、打磨、金加工到装配成品、油漆,每道工序按工艺流程层层把关,严格控制。产品在CCS、LG、BV、KR、ABS等各船级社检验下,实现产品质量检验合格率达100%。一是灌输质量理念,强化质量意识。我们的生产目标是提高产品出厂率达100%,质量合格率达100%。通过大小会议和学习ISO9000质量认证管理体系,增强员工对产品质量的忧患意识,让每个员工认清没有质量的产品等于失去市场、失去就业机会的道理,从而调动员工生产出质量合格的半成品和产成品。二是制定质量规定
14、,推行质量管理。根据船舶市场要求,公司为加强企业产品质量管理,制定和完善了产品质量考核细则等一系列管理考核措施,在管理上采取跟踪考核,层层把关,责任到人的办法,实行质量一票否决权。另一方面聘请总质检师1名,从而增强质检队伍力量,为产品质量检验提供可靠的保障。三、部门协同作战,产量稳步上升。为加速企业标准化、正规化建设,提高船舶市场竞争能力。根据年初计划,把抓销售、创产值、出产品列入头等大事来抓。针对企业实际情况,公司聘任计划处长兼生产处副处长,为的是把生产计划与生产管理直接联系到位,减少中间环节,增加部门之间的协同沟通能力,使生产水平上一个新台阶。20xx年,公司生产国内外不同规格产品30多个
15、品种,共出产成品253台,出厂合格率达100%。具体表现在以下几方面:一是按月制定生产计划,下发董事长工作指令,引导企业各项工作按拟定的方针顺利实施。二是对生产上出现的问题,及时组织相关部门协调,并形成生产质量会议纪要,按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施。三是加强车间安全文明生产现场管理,各车间现场管理基本上按照“5S”标准规定操作,搬进新厂房后,根据公司要求,在短时间内搞好生产厂区周围环境卫生,生产上了正常轨道。四是安全生产得到高度重视,防范措施得力。在老厂区时安全标语上墙、醒目,做到班前提醒、班中巡查、班后小结,且收效明显。五是修旧利废,变废为宝,充分利用企业现有的边角料、报废品进行合
16、理地整合、使用,为企业节省成本,增加效益。四、搞好对外宣传,树立文化理念。一年来,企业围绕公司下达的工作目标任务,改进工作作风,全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,取得了较好的社会效益和企业经济效益。通过公司网站、宣传资料等对外宣传手段,以及通过参加第十五届中国国际海事会展,其目的就是打造企业的知名品牌,让各船厂、船东等商家了解企业的生产经营现状,收益匪浅。推销企业知名度,创建企业品牌,让企业文化理念进一步得到升华。企业面临国际金融风暴危机的影响,加上搬进新厂区,在生产销售上受到了不同程度的影响。然而经过全体员工的共同努力,加上对外宣传窗口洞开,公司力经磨难,在船搬低谷时期仍然取得较好成
17、绩。截止20xx年底完成年度销售收入2300多万元。五、20xx年工作打算。一是以人为本,注重各种人才的培养,强化企业内部管理,增强团队协作精神,保持员工之间的亲和力,着力提高员工整体素质。二是拓宽销售渠道,加强对外合作,使企业产品进一步走出国门。三是强化对外宣传,以公司文化理念为宗旨,以安全、文明生产为动力,以实现产值为效率,切实注重时效性、规范性和科学性。四是合理运用现有的资源管理,修旧利废,降低成本,体现附加值,从而有利于提高企业的生产能力,增加企业的经济效益。五是进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。六是进一步搞好对外宣传,积极参加3月份越南第五届海事会展
18、和5月份南京国际海事会展,从而把企业推向国际市场。七是提高产品交货期,提高经营诚信度,确保企业品牌打得响,产品质量过得硬。总之,20xx年以来,经全体员工的辛勤奋斗,企业顺利地完成了各项工作任务,为公司下一年度的宏伟发展埔平道路,确保20xx年度产值达到2500万以上,员工人均收入达到25000元/年。 公司员工工作总结 篇4 时间过得真快,20xx年的脚步即将迈向身后,虽然加入这个大集体才短短的四个月但是我非常的荣幸成为xx红黄蓝这个大集体中的一员。加入这个大集体中以来,我和园长同事融洽交往,真诚待人,乐于交友,同时我是一个乐于助人,活泼开朗,单纯可爱的就现在年龄最小的一个职员。尽管只有短短
19、的四个月但是是有意义的,有价值的,有收获的,在工作过程中我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进。在业务知识和工作水平方面都有一定程度的进步和提高。现将工作总结如下:一、认真加强专业知识,不断的充实自己的知识含量我将努力坚持:“向人学习,向书本学习”,一方面多向同事请教,学习她们的长处和优点。另一方面通过对工作的热情和积极性来规划自己的态度和课堂质量,每天进步一点点。二、不足之处这段时间我做出了一定的努力,在领导和同事的相互关心支持下也取得了一定的进步但距离领导和同事们的要求还有不少的差距:1、在工作中多用心和同事交流学习,取长补短。2、具体工作当中学习不够,知识面不广,应该还要还可以努力努力更
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