2022年关于工作述职范文锦集9篇.docx
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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_关于工作述职范文锦集9篇 关于工作述职范文锦集9篇 工作述职 篇1 本学年,学校发展的主题定调为“质量提升年”。于我个人而言,20xx是我的“生活丰收年”:上半年,买了房子,虽只是一个壳,但也算在寸土寸金的城市里有了不动产,这让我对福州多了一丝亲近的感觉。接着,谈恋爱,现在正张罗着结婚。兄弟们都问,很忙吧?我的毛病是不知道该忙啥,一脑袋糨糊。我对自己的评价是,有些不清楚的一个人。在学校任职以来,这学期是个人巡课、听评课次数最少的一个学期,尤其是半期考以后的巡课和听评课次数更是屈指可数,也是参加和组织教研、备课活动次数最少的一个学期,也是开展过程性教学
2、常规、教研和备课工作检查次数最少的一个学期,也是对课堂教学了解和监管最不到位的一个学期,也是对文印、实验、图书、网站建设等各项事务性工作管理最稀松的一个学期。多项计划中的工作未开展,借此述职报告场合,谨表歉意,因为生活中的许多私事扑面而来,占用了部分时间,加之工作水平本就有限,以至未能在教学、教务、教研和备课等工作中取得更大的进步和发展,深感有愧于教务主任这个职位。教务工作三位新员工用很短的时间熟悉了业务,迅速上手,各项工作大体有序开展,这一方面得益于员工自身的素养和品德,另一方面得益于处室内部频繁的带有培训性质的短会。教务工作有的看得见,比如巡课,每天至少3节,雷打不动;有的看不见,比如教务
3、处管理的对上负责的系统就有省初中新课程管理系统、省高中新课程管理系统、市中招网、市中学学籍管理系统、省会考网、市会考网、省高招在线、市高招网、市质检成绩统计系统、综合素质管理系统,这是老师们看不见的,任一个系统报送的数据出问题,都是事故。这学期教务工作,个人印象最深刻的是经常开小会,带有培训性质的,既有工作方法和程序规范方面的内容,也有统一的作风和纪律教育等内容。我的工作经验之一就是,要让工作顺利开展,事前培训动员一定要充分。三位新任工作人员从对教务工作不熟悉到迅速上手,到能够比较得心应手地开展工作,表现出了比较强的学习能力和接受新事物的能力。在这个过程中,她们都付出了巨大的努力,让人感动,也
4、让人欣慰。教学工作我在高中前后教了六年书,一直呆在高一年段,其间兼过初中思品、历史、地理、生物等学科的教学,这学期第一次上高二。高二第一学段结束后,必修模块全部完成教学,开始选修模块的教学。高一教材的难度已经比初中跨跃了一个台阶,选修模块教学的难度又比必修模块提升了一个层次,为数不少的篇目甚至是我们当年在大学里学习的内容,备课的难度绝非高一备课可同日而语。由此可知,高中学生学习之辛苦。半期考后,我接手高一7班语文教学任务。虽说课程相当熟悉,但准备一节课,没有一个多小时的时间还是没有把握的,尤其是7班优生相当多,宝贝也相当多,很象一个不平衡的生态系统,教学难度很大,教育难度更大。第15周左右,个
5、人感觉到已经无法兼顾跨年段教学、备课组长、教务处工作和生活中的一系列琐事了,一度有过请假甚至请辞的想法,但因为接手高一7班之时,曾许下诺言,起码保证本学期内语文科不再换老师。权衡再三,暂辞备课组长一职,由卢人立老师接任。备课组长是我做得最心应手的一份工作,内心里是很不想放弃的。教研和备课工作教务处的多数工作,都由工作人员具体经办,我把关,但对教研和备课工作,我始终是自己在经办,工作人员帮着我做。每一周的教研和备课活动巡查记录、各学科每周提交的教研内容和集体备课主备方案,我起码都会大致翻阅;对每个学科每周按计划要开展的教研和备课活动,我基本都能提前了解或者同步了解。简而言之,推动教研和备课工作规
6、范开展,继而有特色地开展,始终是我最优先考虑和保证的重点工作,始终是我在挖空心思琢磨的工作。这学期,为更有效地提高各学科教研和备课工作的质量,教务处推出了两项新措施,一是每周末公布下一周次各学科的教研和备课活动安排,二是巡查教研和备课活动时现场查收活动内容。从全学期各学科的实际工作看,两项措施相当有效地纠正了之前部分教研组和备课组工作随意、前后拖拉的毛病,提高了各学科开展教研和备课工作的计划性与科学性。说穿了,就是希望教研组和备课组提高计划意识,提高执行规定和落实计划的意识。按惯例,印发了五期教研和备课学习材料。一学期五份学习材料,至今已是35期,有些不急不躁、细水长流的意思。重新翻阅这五期学
7、习材料,多数文章是很有质量的,台州书生中学关于教研和备课工作的资料、40年教学的20条经验、教育大计,教师为本、有效教学绕不开的三条规律、如何开展集体备课、解放“学习力”上、下等文章对我校的教学和管理肯定是有借鉴或启发意义的。和名师工作室的交流研讨,7个学科,7位领衔教师,20余位成员,我们收获颇丰。和十八中的校际交流,关注毕业班,关注一线教学,面对面交流,更直接有效。面向师生的讲座,省教育学院教授鲍道宏,主讲学校发展中教学问题的发现、研究及成果推广,老师们给予了好评;儿童文学作家郁雨君,人称“辫子姐姐”,面向初一学生,交流阅读与成才,初一学生掌声阵阵。这学期的讲座少了,下学期会努力多安排。闽
8、清天儒中学60余位教师前来观摩,我们没有专门大张旗鼓地布置,常态课,正常的教学进度,显示我们的常规工作是过硬的。历史学科的教研和备课工作非常扎实,赢得市教育学院好评,继主办面向市区的市级教研活动以后,黄鹤鸣和艾振斌老师又应邀参编福建教育史一书。逐渐走向名师,就是这样自己为自己争取着机会,学校提供的只是一个平台。高一语文承担全市期末模块统考命题任务。意义大,在于市教育学院信任我校老师;责任也大,在于这份试卷要经得起全市高一师生的检验。初一、初二思品承担八所民办学校联考命题任务,启动迅速,布置细致,工作有力,政治组表现出了很强的工作能力。主办学科命题备考会等,做得有声有色。公派语文、数学等学科教师
9、和班主任代表外出参加高质量的教学或管理观摩研讨会。师大附中的公开周,我校约有40余位教师前往观摩教学和讲座。凡此总总,教研和备课工作的些微进步都让人欣喜:1。各学科备课组普遍具备了比较强的计划意识,能够按计划安排开展集备活动,能够把计划的活动落实到工作中,这是本学期教研组和备课组建设的进步之处。2。组长们模范地遵守了学校关于教研和备课工作的规定与要求,并将这些规定和要求贯彻落实到了实际工作中。善于落实制度与要求正是我校办学规范的一个表现,也是各学科教研组和备课组建设取得成效的前提与保障。3。学校关于教研和备课工作的规定与要求得到了良好的贯彻与实施,这历来是我校的教研和备课工作的长处所在。教务处
10、进一步要求各学科将这些规定与要求内化成为自觉的行为,而且要求各学科能够在这些规定与要求的基础上,创造性地开展工作。只有这样,我校各学科的教研组和备课组建设才会取得更丰硕的成果。4。各学科教研组和备课组开展活动准备到位,过程充分,环节完整,符合常规教研和备课活动的要求,说明我校基本已经走过了教研和备课建设的第一阶段,就是弄清楚什么是教研和备课工作,怎样开展教研和备课工作,怎样的教研和备课活动才是符合要求的。教研和备课建设的第二个阶段就是有深度地、有新意地开展工作,开展有本学科特色、本校特色的教研和备课活动,希望各学科教研组和备课组能够在这些方面多想办法,多实践探索。一个学期倏忽而过,年终盘点工作
11、的时候,我们会有些微成就感,也总有一些说不清道不明的遗憾。既有遗憾,那就让我们在接下去的时间里做得更好一些吧。 工作述职 篇2 各位领导、同事们:年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实上级的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,下面我就月份前我任公司经理工作部副部长期间及月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职:一、履行职责情况年月期间我任公司经理工作部副部长,在此期间,我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作,协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作,主
12、要完成以下工作:经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。公司的公文处理工作。公司的福利企业管理的日常工作。公司各种证件的年检、换证工作。公司人事、劳资管理工作。做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。在公司月日新老领导交接以后,按新领导的要求,及时提供领导需要了解的公司情况,为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。年月至今我任公司经理工作部部长以来,按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习,积极工作,做好各种调查研究,及时提供领导所需的各种信息,做好领导的参谋助手,为领导决策提供依据。无论任经理工作部副部长还是任部长,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职
13、都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。二、存在的问题和今后努力方向回顾检查自身存在的问题,我认为主要有:第一是深入员工、深入基层还不够,以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深;第二,对公司的发展整体把握还不够,以致有时参不到位、谋不到点;第三,对领导的意图领会还不够深,以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。今后怎么办,我想我应努力做到:第一,多深入员工、深入基层,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;第二,加强学习,加强对公司发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公
14、司的统筹规划、当前情况做到心中有数,真正做好领导的参谋助手;第三,对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想,加深对领导的了解,领会领导深层意图,力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。三、对公司今后开展工作之鄙见加强对公司各级干部的管理、培训,包括业务方面、管理方面。通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的控制;通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理;通过对干部的管理来促成公司各种人才的发现、培训和使用;通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的控制、实施。制定合理、切实可行的激励措施,完善分配机制,真正体现以人为本的管理理念。目前公司生产管理与经营管理分
15、离的工作已取得了很大的成效,但同时也衍生许多矛盾,最明显的是目前的分配机制不尽合理,许多时候更多的是钢性指标,罚多奖少,员工的积极性调动不起来,相反却产生了更多的消极情绪,这对于一个公司的发展不是好的现象,随着公司的生产经营进入一个新的领域,我建议公司明年应开展一些能调动员工积极性的劳动竞赛活动,并建议相应的激励手段,有奖有罚,不能一味的罚,也不能一味的奖。我想,员工是公司发展的要素之一,在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后,我们应该腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下,毕竟设备是“死的”,人是“活的”,把人真正的调动起来,对公司来说应该是一笔不可估量的财富。 工作述
16、职 篇3 20xx年度,工分院进行了改制,改制后我负责厂房室的生产组织工作,在项目上,我主要参与了思林、石垭子、自强三个项目的设计工作。作为项目经理,负责完成了自强水电站本年度招标、施工图设计工作,在那里,主要就我担任自强水电站项目经理一职,向各位领导作述职汇报。一、项目生产组织工作20xx年度,项目部主要完成的设计任务有:3月份,完成了自强水电站厂房补勘报告;4月份,根据补勘报告和水利厅专家意见,完成了自强水电站厂房处理专题设计报告(审定本);5月份,我院就补勘报告和厂房处理专题报告向水利厅专家进行汇报,其后,水利厅回文批复并同意;6月份,完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作;6月及
17、其以后,项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施工图设计工作;11月份,针对前期遗留的大坝防渗问题,召开了由院领导参加的专题讨论会,其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。二、项目日常管理工作对内,本年度自强项目部任务紧、工作量大、费用紧张,专业又不健全(只有水工、地质、机电三大专业),本人带头亲力亲为,协调各方矛盾,克服困难,顺利完成年度设计任务。在项目费用方面,公共费用坚持能省则省,下工地用车协调业主接送,接待费用不足千元,专业费用公开透明,做到自我安心、兄弟们放心。对外,由于业主、总承包、施工方关系复杂,彼此矛盾重重,项目部在与参建各方打交道的过程中,坚持以解决工程实际技术问题为出发点,坚
18、持原则,诚实守信,和各参建各方建立了良好的关系,并得到了业主的肯定和赞许。三、学习20xx年度,本人做好本职工作之余,努力学习,充实理论知识,提高技术水平。9月份,透过了注册安全师考试,11月份,透过了全国gct考试,顺利进入清华大学水利系工程硕士班学习。四、不足之处及以后努力的方向在日常工作中,我还存在一些经验不足的问题,下一阶段将予以改善。1、由于本人个性的原因,容易激动,口无遮拦,下一步将努力提高个人修养,控制自我的情绪,说话做到有理有节;2、工作要求过于苛刻,下一阶段,将尽量充分尊重设计者的意见,抓大放小;3、工作过于严肃,项目部内部,紧张有余,活泼不足,下一阶段,将努力改善工作方式方
19、法,做到有松有弛,在项目部内部建立和谐宽松的人文环境。最后,请允许我代表自强项目部,对长期以来对项目部给予大力支持的领导表示敬意和感谢,并请领导放心,度过劫难之后,自强项目部必须会在院领导和各职能部门的领导下,顺利完成余下的设计任务,履行完院赋予项目部的全部使命。 工作述职 篇4 近年来,公司周密部署,扎实推进法制工作建设,着力培育提高法律风险防控能力、法律纠纷处置能力、法律保障能力,坚持将法制工作与经营工作、党建工作相结合,努力提高广大职工法律意识和防范法律风险的能力,有效的保障了经营工作的顺利开展。一、推进法制工作建设主要做法(一)企业重视,有序推进根据企业的发展形势和法制工作需要,结合实
20、际工作情况,有序推进法制工作。一是健全法制工作机构。林产品公司原有法律机构为清欠办公室,工作职能是清理企业历史原因形成的欠款欠账。随着对法制工作重视程度的提高和对法制工作的需要,公司将清欠办公室更名为法律事务部,并赋予了新的工作职能,全面负责公司日常法律事务工作和组织协调企业法制建设工作。二是法务工作人员和职责到位。公司成立法律事务部,配备了专职工作人员专门负责法律事务工作,同时要求公司本部及下属企业层层落实法制工作职责,形成了法律事务部牵头,各职能部门及下属企业密切配合,上下联动、齐抓共管的浓厚法制工作氛围。三是加强法制工作考核。对公司本部各部门及下属企业法制工作纳入年终考核,与经营管理工作
21、、党建等工作同部署、同考核,把法制工作成效与部门及下属企业薪酬挂钩,有效增强了法制工作的积极性、主动性。(二)抓好宣传,提高意识我公司大力开展合同法劳动法及集团公司法律工作各项规章制度为核心的法制工作宣传教育,不断提高法务工作人员及广大职工的法律意识,结合实际工作,通过会议、座谈、培训、网站宣传等各种方式,大力开展法制工作宣传教育,提高广大职工的法律意识。同时,公司把经营管理人员作为法制教育工作重点,全面加强法制教育工作。如针对煤炭行业的工作特点及近几年来的发展状况,公司加大了经营管理人员的相关法律法规的培训力度,通过以案说法、以案说纪的方式,开展法制教育工作,有针对性的开展防范法律风险教育。
22、公司还有计划的选派工作骨干到高等院校参加有关知识的培训,提高工作骨干的工作能力。目前公司各部门主要负责人已经全部完成了此项培训。(三)完善制度,规范运作我公司不断完善企业依法经营、依法决策和依法维护企业合法权益的规章制度,突出法律事务管理职能,进一步完善了公司合同管理、重大经营活动法律专项审查、经济纠纷和法律案件管理以及授权委托、公司印章、工商登记等与法律相关的事务管理,实行归口管理。不断完善以法制工作为核心的风险防范体系、风险评估控制和监控体系,努力把法律风险体系覆盖企业经营管理各环节,形成法律事务与经营管理业务、财务、审计等管理职能相结合,形成事前把关、事中控制、事后补救的法律风险防范机制
23、。将法制工作延伸到经营一线及下属企业,要求经营一线人员注重提高法律意识,依法经营,合规经营,同时要求下属企业要成立相关工作机构,配备人员专门从事风险防控工作。如我公司下属企业-上海胜握胜公司成立风险控制部,制订了严格的合同管理制度,按照合同业务性质、标的、对象建立分级审批管理制度,明确分工,归口管理;按照合同管理流程,采取环节控制,分为合同调查、合同谈判、合同文本拟定、合同审批、合同签署、合同履行、合同补充、合同变更、合同解约、合同结算、合同归档等环节,风险控制部全程跟踪,实行信息化管理,生成合同唯一编号,电子版和纸质版共同保存,确保合同管理的完整性,降低了经营工作的法律风险。(四)围绕中心,
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