2022年涉恐隐患排查整治专项行动实施方案 (3).doc
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1、涉恐隐患排查整治专项行动实施方案涉恐隐患排查整治专项行动实施方案某某高速公路某标涉恐隐患排查整治专项行动工作开展情况总结报告建设单位:根据某某某号文的文件精神,项目经理部统一思想,提高认识,加强组织领导,严明工作职责,全面部署。针对项目安全生产工作的特点,认真查找存在的薄弱环节和问题,制定切实可行的有效措施,扎扎实实抓好各项的安全生产工作,使项目部的安全生产形势得到了进一步巩固。现将此次活动总体开展情况总结如下:一、完善体制、明确责任、成立隐患督查领导小组项目经理部成立以项目经理为组长,总工、安全总监、质量总监为副组长,各部门负责人为组员的专项整治活动领导小组。各工区成立相应组织机构,主要领导
2、亲自负责专项整治工作,明确相关的职责及责任人,全面开展涉恐隐患排查整治工作。组长:*副组长:*组员:*二、积极响应、群策群力,扎实开涉恐隐患排查活动1、项目部积极配合建设单位和监理单位开展隐患排查,并分别于*月*日*月*日,开展了涉恐隐患自查自纠及隐患治理工作。针对检查出的问题积极组织人员落实整改,并建立隐患库,将这些隐患行成问题,并在自查中不断的向各个工作面的施工人员提出问题,现场解决问题,力争把隐患始终控制在萌芽状态。2、项目部自始至终、自上而下有完整的安全管理机构,责任到人,项目负责人、各个班组成员始终坚持在生产一线,监督、检查安全措施落实情况,对存在的问题及时提出整改意见,始终把安全工
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