公司团队活动总结范文汇总十篇.docx
《公司团队活动总结范文汇总十篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司团队活动总结范文汇总十篇.docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司团队活动总结范文汇总十篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢?下面是整理的公司团队活动总结10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 通过次此活动,我深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的重要,汗水与泪水、痛苦与欢笑交织在一起,使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催。深深地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上,那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。虽然只有短短的两天半时间,但是次此活动却带给了我们很多的欢笑和启发,从森
2、林寻宝、篝火晚会、“过电网”、拔河、翻越大峡谷,大家为了完成任务、取得胜利,就必须合作,必须建立团队。活动中共组织二个队,由董事长带领的队伍取名为“森林队”,另外由房产公司李副总裁带领的队伍为“五环队”。但并不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。在所有的活动中,给我印象最深的就是“过电网”这个项目。“电网”是由许多绳索编制成一个网状,每一张网的网洞每次只能过一个队员,大家不能过重复的网洞,一个团队需判八位队员友参加过“电网”项目,在规定时间内看哪个团队过网人员最多为胜利,过网中队
3、员的任何部位都不能碰到“电网”,否则将退出“电网”再此过网,当大家看到“电网”的时候都议论纷纷,那么小的“电网”洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困难的。开始,大家也你一言我一语的出起主意来,可是规则是参加过“电网”的人才能帮忙,最后大家协商由几个参加过网队员抬着需过网的队员,先过去的人再在“电网”里面接应外面过网的人,失败再过,时间越来越少,二个团队的队员都在为自己的队员喊加油,有的队员跑到对方的“电网”场地观看过网是否有队员存在犯规,我过网时被几双大而有力的手抬住慢慢往“电网”送,一不小心我的手碰到了“电网”,裁判吹口哨需我从新来过,我当时非常紧张,怕自己再一次过不了而耽误我
4、们团队的时间,这时一个同事说:“过电网时整个身休必须保持僵硬。这样身体才不会碰到网。”我心想这次一定要过去,随后我再次被几个男同事抬住整个身体慢慢地过“电网”,我努力的绷紧全身肌肉,感觉自己的身体就像一根木棒一样,大约十多秒钟后,听到大家的欢呼声才使我知道自己终于过了电网。最终我们这组取得了这个项目的胜利。这次户处拓展活动给我留下的深该的印象,得到的心里休会也非常多,认识了团队的巨大力量,也领悟了创新的重要,做事要先做好准备,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。上周以公司名义组织了次团队活动,虽然进公司并不久(4个月),能主持这次活动,感受颇多!总结出以下几点:1.活动一定要计划全面,
5、就算有一点疏漏,可能就会对本次活动产生负面影响(人性本就如此)2.活动一定要得公司领导得支持(某些人就是喜欢拍马屁)3.活动组织一定要全面,照顾所有人,让大家都参与(大家是来参加活动的,不是来当培训得)4.组织者一定要有大度得思想(总有人指这指哪,真正叫他组织,狗屎一堆(无任何偏见思维)5.坚信自己一定会成功组织公司活动(和业余活动一样得组织方式,不过需要照顾得更多) 总之:以后我还得努力,加强自己得组织能力,领导能力,坚信自己会在快乐中需找到成功。用平常心去看待每一件事情,快乐活到老,学到老。快乐并进步着。 公司团队活动总结 篇2 有幸成为公司组织的第一批参加团队拓展训练人员之一,经过两天一
6、夜的训练,除了身体上的疲惫外,在精神上也颇有收获,但更重要的是对自己、对团队有了一个全新的认识,那就是一个人要发展,自信心是必不可少的,而一个公司要发展,一支富有激情的团队也是必不可少的。有感一:团队建设所谓团队,就是由某些人为了达到一定的目标而组成的一个队伍,团队中的人可以是固定的,也可以是临时的,可能是认识的,也可能是不认识的,他们来自四面八方,男女老少,而我们就是这样的团队,大家来自不同的所、队,差不多每个岗位都有,各方面的能力也参差不齐。很快在教官的指引下,我们推选了队长,挑选了队名,唱出了我们的队歌,一个团队建设由此开始,歌还是一样的歌,而歌声从到开始之初到后来的豪情满怀,是不是标志
7、着我们的团队拓展已经迈出了小小的一步。有感二:凝聚力没有人知道接下来会发生什么,直至教官宣布下一个任务,下达的任务往往带有规则,为的是在条件限制下如何让我们完成任务,规则有好几个,由易到难,也代表着多变的环境。每次任务开始之前,教官总会三番五次地让我们确定完成任务的时间或是完成任务的方式方法,此时就需要很好的凝聚力,能够把大多数人的各方面的特性凝聚起来,而我们也真正做到了,我看到的是我们在积极讨论,献计献策,尽管也有争论,有分歧,但我们的目标只有一个,那就是百折不挠的完成任务,我们做到了,我们都高举双手,发出胜利的喝彩。有感三:尝试与执行力 “摸着石头过河”是一种尝试,这一尝试带给了我们改革开
8、放三十年来翻天覆地的变化,而踩着梅花桩过河也是一种尝试,这一尝试让我们每个人都体会到了团队的力量,集体的力量,当一个办法不行时,马上有另一个办法付诸行动,当所有的办法都用了以后,我们找到了一个最可行的办法,这是尝试与执行力最佳结合的最好体现,我们看到的是每一个人都按照既定的方案不折不扣的执行,在执行的同时,每一个行之有效的方法,每一个善意的提醒都被及时的传达下去,直到任务的完成,大家都为了一个共同的目标在努力着,努力着总结参加完这次拓展,可能每个人听得最多的是总结,说得最多的也是总结,因为每完成一个任务时,教官会不厌其烦地让我们作一个小小的总结,有些人说没什么意思,不适合已工作多年的我们,但更
9、多的人是意犹未尽,期待着有更多更难的任务在等待着我们,其实,细想下来,总结未尝不可,由小见大,由微见著,我们扪心自问一下,你是否对你走过的人生作过一次小小的总结,在我们的工作中,生活中需要总结的地方太多了,有总结才有提高,有提高才会进步。总结可以让你点评过去,正视现在,看清未来,也只有这样,你的人生才会沿着你既定的目标,稳妥的前行。 公司团队活动总结 篇3 20xx年12月20日早上,大家一大早从公司出发,伴随着一片欢声笑语我们到达了目的地樟木头观音山拓展培训基地。很快我们便换上了迷彩服列队站在了操场上,至此为期一天的拓展训练也拉开了帷幕。因为是第一次参加户外拓展培训,教练给大家详细讲解了一些
10、要求以及需注意的事项,再通过一些破冰游戏活动热身后,所有的参训人员被分成两组,由大家举荐出两名队长、两名政委和两名生活部长。集思广义之后,拥有了极富创意的队名及响亮口号的两个小团体“凌峰队”和“腾龙队”。在之后的培训中,队长和政委要带领全体队员共同完成由教练安排的各种项目课程,保证不落下一位队员。这次活动主要由狼腾拓展培训公司负责对员工团队合作能力的培训,主要是通过户外实体活动,事先由培训师设定一个要完成的目标,而要完成这个目标,必须要通过多人合作,才能达到设想的目标,比如设计一个活动目标,通过设定的规程,让队员在规定的时间与流程中去完成目标,一个人的能力很有限,甚至于很难完成,但通过多人合作
11、,就可以在最快最短的时间内完成教练设计的任务.通过这样的活动,既锻炼了员工的身体,又提高了员工的反应能力与团队合作能力,提高了工作的快乐指数与工作效率.到达活动地点后,在教练的分工与队员的合作下,全部活动围绕以下活动项目内容展开:活动项目一:共同进退。每个小队分成两个小组,6-7个人分别站在两块长长的木板上行走或后退,大家一起喊迈左脚,迈右脚,这个就是要团队人员齐心合力才能完成,体现一个团队分工配合的重要性,做到步调一致。此活动项目训练的是人与人之间协作能力与精神,可以在日常工作中提供更和谐协调的人文环境。活动项目二:高空攀岩,这个就是考验每一个队员的耐力和勇气了。因为是高空进行的活动,教练先
12、是讲解了装备穿戴的步骤及标准,再告诉我们给每个队员加油的口号,然后让每个队员依次利用岩壁上的岩点攀登至10米的高度。通过这个项目的培训,感受体能极限,锻炼坚持到底的决心和毅力,以体能训练为载体,达到心理素质提高和升华的目的,体验生理极限与心理极限的关系;挑战自我、超越自我、认识潜能开发的重要性,吸取别人的经验、教训,用有限的资源实现最大的效果。员工的胆识与遇到困难不退却的勇气得到提高,也是公司今后遇到困难而能成功迈越的基础。活动项目三:鼓动人心。这是一个近两年体验式培训界的人们从韩国引进中国的新项目,它可以让一个团队完完整整地经历一次浓缩的团队发展的四个阶段:形成期、动荡期、规范期和高效期,并
13、认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做。在活动中让大家直观显著地感受到人球合一,人鼓合一的以十当一的和美(和谐之美)境界。教练安排每队十几个人围成一个圆圈,一起拉住一面鼓,鼓的一圈有很多绳子,每个人只允许拉住绳子的末端,然后将一个排球放在鼓的中央,大家一起摆动绳子使排球在鼓面上跳动,刚开始的时候,由于没有掌握到诀窍,大家乱成一团,一看球往左边,就一窝蜂地拉着鼓往左边跑,结果搞得筋疲力尽,而球在鼓面的撞击次数也没有超过十次。于是我们暂停下来思考,首先我们发现因为人员的高矮使鼓面不水平,这导致球忽左忽右地胡乱弹跳;其次我们在拉着鼓跑动的过程中摆动幅度太大,更难掌握鼓面的水平;然后我们还发现
14、,大家一起抖动绳子使鼓面的摆动频率很难以控制。针对这三点,我们一一想办法克服,将高矮大致相等的成员均匀分配在不同位置,同队中高的稍稍放低绳子,而矮个子的则稍稍拉高绳子,使鼓面尽量保持水平,同时,在跑动过程中尽量用小碎步,而在抖动绳子时仅由相对的两个人动作,其余人只要跟着节奏跑动就行了。经过这样的调整后,我们各队又设定了自己的目标数量,经过大家一起的努力,我们终于达成设定的目标。这个活动的培训是为了让大家知道,在工作中要达成一个目标,必须要团结一致、要有密切的配合,在遇到困难时要鼓励我们的团队一定可以成功,要有锲而不舍的精神才能成功。活动项目四:极限时速。教练把25个数字牌随意摆放在一个大的圆圈
15、当中,两个队在听到开始的口令后才可以采取行动,所有队员不能进入圆圈内,圆圈内只能保持一个人在里面拍数字,数字必须按从1到25这个顺序来拍,不能漏拍或同拍,并且圆圈外面队员的身体部位不能超过圆圈的线,否则视为无效成绩。了解活动规则后,教练让两队的成员各自商讨出自己的方案来完成这个活动,并且告诉我们最好的成绩是在30秒内拍完这25个数字。两队不断的尝试新的方法,改进每次的不足,最后终于以27秒的成绩拍完这25个数字,打破了记录。此活动项目考验的是人的机智与应变能力,提高人的综合素质,增强队员的时间紧迫感,锻炼队员的分析能力,增进团队间的交流和协助。一个公司的正常运作离不开一个高素质的团队,而员工的
16、日常工作中应变能力的提高对公司的可持续发展有很大推动作用。 整个活动进行了多个项目的培训,基本上达到预期的效果.活动结束后教练让大家就此次活动进行了全面的回顾与总结,并让大家积极分享自己的心得感悟。随后全体合影留念.并安全返回公司.参加此次户外拓展培训的员工普遍反应良好.一些平时很少交流的员工,在此次活动中增加了彼此之间的联系与友谊,团队协作精神得到提高.期望公司今后可以再进行这样的培训活动. 公司团队活动总结 篇4 尊敬的评委、今胜的各位同仁,大家晚上好!受安徽今胜全体员工的委托,我代团队建设月领导小组向在座的各位同仁汇报安徽今胜分公司团队建设月活动的开展情况,如有不当之处,请批评指正!团队
17、建设月在集团已经开展好几年,但对于安徽今胜来说,却是大姑娘上轿头一回。开展同样的活动,却有着不一样的条件。因此,我有必要向各位介绍一下我们开展此项活动的背景。接着我会向各位介绍我们在活动方案设计中考虑的几个因素和活动的开展情况;最后,总结一下在团队建设月中我们取得的几点成绩和存在的不足。好,让我先从新远达的基本情况说起,也算是给没去过广德的同仁们当一回免费的讲解员。去过新远达的同事,特别是去年去过的同事都知道,新远达的环境比较差,用“晴天一身灰、雨天一身泥”来描述周边的环境一点也不过分。有路但是坑坑洼洼的;有车但大都是拉土的;有电视但一直是看不清图像的。说到这儿,大家可能对新远达的工作、生活环
18、境已经有了大概的印象,一个字“差”!不,还有更差的!我们来看看安徽今胜开展团队建设月的基本条件。首先是制度规范上的缺失,可能有些同仁不知道,新远达公司在我们接管之前是个什么样子,用一无是处来概括似乎有点过分,但在经营管理上无制度可依却是真实的,在员工管理上、在生产管控上、甚至在产品销售中都有相当大的随意性。那么,在这样的环境下培养出来的员工,他们的素质又会是什么样的呢?相信大家也能猜出一二。今天的新远达有近百分之八十的员工来自广德本地,其中有近半数的员工来自原来的新远达,员工综合素质较低也算是情有可原的了。再有从我们接管新远达开始到今年年初,公司的主要精力都集中在基本建设上,一切以恢复生产为重
19、,导致制度建设与学习贯彻没有落到实处;员工的素质教育没有跟上,甚至集团的各项规章制度也没有得到有效的执行,这是我所要描述的第一个基础条件。其二,当地的人文环境较差,大多数员工在原新远达公司工作多年,自由散漫、不受约束,还有周边群众延用贯性思维,总是以地主自居,视新生的安徽今胜为外来户,随时可以上门找点麻烦。举个例子吧:春节前,我们抓到一个翻墙进来偷废铁的人,问他为什么偷东西,他居然说家里有一大堆老小要养活,我来拿点铁卖,这在以前不是什么大不了的事啊。请大家注意,他用的是“拿”字而不是“偷”字。就是在这样的条件下,我们的团队建设工作如何开展?要达到什么样的效果?带着这些问题,我们开始思考团队建设
20、月方案。现在的新远达已经从基本建设阶段步入了正常生产经营阶段,员工的人数已经能满足基本的生产要求,企业综合素质的提高,各项制度的贯彻执行必须依靠团队的力量来推动,在广德本地人占百分之八十的条件下,(PPT)?经过领导小组的充分讨论、酝酿,确定团队建设月的基本方向是:从基础抓起,让新员工了解今胜文化,学习今胜文化,尊崇今胜文化,具体的要做好下面几件事:(PPT)这是我们具体的活动方案。首先是组织,我们成立了以王加建副总为组长、所有中层干部参加的领导小组。接着组织团队,确定了安徽今胜的队名为:铁军先谴队。意思是说我们是今胜集团这支战无不胜的铁军打出的第一个有力的拳头。我们的口号是:传承集团精神,打
21、造在精锐团队。接下来是设计切合公司实际情况的各项活动,包括:卡拉OK选拔赛、“我的今胜,我的今生”有奖征文比赛、拔河比赛以及各个层面上的学习培训等等。最后,按方案要求由办公室组织实施,并且完成团队建设月的总结汇报工作。这是我们在团队建设月中举办的各项活动:3月5日,在中高层会议上学习了集团公司团队建设月方案;3月12日,在主管学习例会上,学习了集团公司以及安徽今胜的团队建设月方案,并对具体工作提出了要求,同时进行了题为培养团队意识的电教培训。3月20日和4月6日,分别举办了卡拉OK选拔赛的初赛和复赛,张红、唐小青、林日鹏分别获得一、二、三名。4月18日,我们举办了以部门为单位的拔河比赛,轧二车
22、间、行政联队、轧一车间分别获得一二三名。4月22日,“我的今胜,我的今生”有奖征文评选揭晓,还说再职一座山、感动、家在今胜分别获得一二三等奖。4月15日,安徽今胜举行了隆重的升旗仪式,公司行政人员、部分一线员工见证了这一庄严的时刻。这是我们团队建设月中举办的最有意义的一项活动。这是一个里程碑,它是新远达公司从基本建设阶段迈入正常生产经营的新起点;它是一个象征,象征着今胜事业如红日一般在安徽大地上冉冉升起。正如蒋义修总经理在致词中所说的:我们用自己的双手在广德大地上升起今胜的旗帜,放飞今胜人心中共创共享、回报社会的梦想,让我们记住这一神圣的时刻,在心里镌刻下今胜人的座佑铭:承担责任、探索创新、超
23、越自我!回顾短短的两个月,我们所做的一切得到了良好的回报;我们所有的付出为安徽今胜的团队建设工作开了一个好头。首先在制度建设与制度执行工作中,我们制定和修订了23个公司级的制度文件;依照制度处罚了四名中高层领导;重罚了一名脱岗的保安,这名保安当班脱岗,以旷工论处、罚款五十元、在办公室全员大会上公开检讨、全公司通报批评。通过这些有力的措施,安徽今胜的制度建设与制度执行有了一个良好的开端。其次,进行厂区环境整治,这期间,我们进行了厂区绿化、厂区宣传、停车区划、大门装潢等工作,提高了路人的回头率,提高了内部员工对公司的尊崇度,进而提升了员工的凝聚力和荣誉感。到我们公司联系业务的电信、移动的工作人员以
24、及周边的群众也深有体会,他们不得不承认以前的新远达和现在的新远达根本不在一个档次上!在文化建设上面,我更是深有感触,记得我在集团主持今胜风采编审工作时,没有收到过来自安徽今胜的文章,然而就在团队建设月中,我们组稿十六篇,发布网站新闻四则同时,围绕团队建设、开增降节、新项目综合楼封顶等工作进行了三批次的小范围宣传,既装点了厂容厂貌,又起到了良好的宣传效果。通过通讯员约稿、有奖征文活动,一批写作新人脱颖而出,典型的有人事部的张红、项目部的尔晓静、办公室的吴建婷等。当然,在活动月开展过程中,也发现了一些问题,比如,(PPT123)现在展现在大家面前的是一个典型的向心力、凝聚力描述图,通过团队建设月各
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 团队 活动 总结 范文 汇总
限制150内